Liderazgo Proyecto
Enviado por karllo • 30 de Septiembre de 2014 • 1.153 Palabras (5 Páginas) • 296 Visitas
Objetivo: Identificar mi liderazgo y el de otro líder y saber realizar un proceso de interacción.
Mi estilo de liderazgo es autocrático:
DESCRIPCIÓN:
Un líder autocrático, por lo general, toma decisiones con rapidez. Encuentra difícil sentarse, ya que lleva un estilo de vida muy activo. Se comunica de manera enfática y es impulsivo a la hora de decirles a las personas lo que piensa o siente. Y cuando las otras personas hablan, tiene dificultades para escuchar con atención.
Tiene la capacidad de hacer varias cosas a la vez asumiendo riesgos hacia lo nuevo y diferente. Es impaciente con las personas que no caminan a su propio ritmo. Le encanta mantener el control de todas las actividades que se realizan y es muy espontáneo para actuar. Toma decisiones sobre evidencias comprobables.
En su vida personal, es muy introvertido. La gente lo percibe como una persona difícil de llegar a conocer. En muchas ocasiones prefiere trabajar de manera independiente. Se siente motivado y entusiasmado cuando se producen logros por el trabajo que realiza
PUNTOS FUERTES
1) Orientado hacia las metas.
2) Confiado.
3) Competitivo.
4) Determinado.
5) Valiente.
6) Franco en la comunicación.
OPORTUNIDADES DE MEJORA
1) Impaciente.
2) Autosuficiente.
3) Impulsivo.
4) En ocasiones, obstinado.
5) Se arriesga innecesariamente.
6) Carece de tacto para decir las cosas
Líder democrático
Determinan todas las normas del grupo.
Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo.
Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.
Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas.
La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
Líder autocrático.
Confía en la capacidad de los colaboradores.
Exhorta a la toma de decisiones por consenso.
Celebra reuniones para escuchar las preocupaciones de sus colaboradores
Exhorta a sus colaboradores a tomar decisiones que afecten su trabajo.
Los trabajos son rutinarios y el desempeño de los colaboradores es adecuado.
Estilo de liderazgo de Barack Obama
El líder Democrático es aquel que prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida por la política a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine. Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando, cuando se está en la necesidad de resolver un problema, el líder ofrece diversas
Soluciones, entre las cuales la comunidad debe resolver cuál tiene que ser la solución más apropiada. Por ejemplo, "En un colegio el director del establecimiento se ve enfrentado a diversos problemas en las cuales necesita tomar decisiones para ver la posibilidad de que este colegio siga funcionando de la manera más adecuada posible, ante esta complejidad cita a todos los profesores e inspectores a una reunión de manera urgente y pide que lo ayuden a proponer ideas para así poder tomar la mejor solución posible para resolver el problema que los afecta.
PROCESO DE INTERACCIÓN
Estilo democrático
1 Exponer propósito
El propósito de esta reunión es encontrar la solución del problema de la calidad del producto.
2. Exponer la importancia
Si lo resolvemos ahora si podemos informarle con oportunidad al cliente.
3. Obtener información
¿Qué crees que sea importante cambiar?
4 Proporcionar información
Después de una investigación inicial, todo indica que hay diferentes factores que están afectando la calidad del producto
5. Resumir información
No es tan grave
Surgió por el cambio de trabajo
6. Solicitar alternativas
¿Qué crees que sería importante reforzar para solucionar el problema?
7. Complementar alternativas
Me gusta tu idea de que cada quien mejore su capacidad al cambio y que nos comuniquemos siempre sobre cualquier
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