Liderazgo Resonante 1

Ideas de lectura: Líder resonante crea mas.

Capitulo 1: Liderazgo primal

• Los grandes líderes son personas que saben manejar las emociones.

• Si un líder carece de capacidad de encauzar adecuadamente las emociones, nada de lo que haga funcionará como es debido.

• El estado de ánimo influye muchísimo en las personas al momento de transmitir un mensaje. Esto se traduce en el impacto emocional que provocan las palabras y acciones de un líder.

• El rasgo distintivo de los mejores líderes reside en su comprensión del extraordinario papel que desempeñan las emociones en el entorno laboral, lo cual influirá en la motivación y compromiso que asumirán las personas.

La Dimensión Primal

• La función emocional del líder es primal, es decir es el aspecto más importante del liderazgo.

• El líder es la persona a quien los demás recurren en busca de la convicción y claridad necesaria para hacer frente a una amenaza.

• El líder es el que mejor sabe encauzar las emociones de todo el grupo.

• El líder es la persona más capaz de influir en las emociones de los demás.

• Los subordinados se dirigen al líder en busca de contacto emocional, es decir de, empatía.

• Cuando los líderes encauzan las emociones del grupo en una dirección positiva, movilizan lo mejor de las personas, provocando lo que se conoce como resonancia, y cuando encauzan las emociones en una dirección negativa origina lo que se conoce como la disonancia.

• La clave del liderazgo primal consiste en las competencias de la inteligencia emocional que posean los lideres, es decir como gestionan la relación consigo mismo y con los demás.

• Nuestra estabilidad emocional depende de las relaciones que establezcamos con los demás.

• Las emociones de los demás influyen sobre nuestro funcionamiento fisiológico y sobre nuestras emociones.

• Mirroring = contagio de los estados de animo dentro de las personas del mismo grupo.

• El líder da las pautas para que los demás interpreten y reaccionen emocionalmente ante una determinada situación (Gestor del significado)

• El líder determina de manera implícita o explicita la norma emocional del grupo.

• El líder puede transmitir claridad, orientación y alentar la flexibilidad, y el modo en que lo haga determina su impacto emocional.

• Mientras mayor sea la capacidad del líder de transmitir sus emociones, más rápidamente se difundirán éstas.

• Mientras más abierto sea el líder, y mejor exprese sus emociones, mas rápidamente se producirá el contagio (imanes emocionales)

• Las personas con mas talento se sienten atraídas por los lideres emocionalmente inteligentes. Los lideres irritables, dominantes, frios, suelen repeler a los demás.

• Los lideres optimistas y entusiastas conservan mas a sus empleados.

• Los estados de ánimo influyen positiva o negativamente en las personas. Así un líder ansioso, estresado, dificulta las relaciones y disminuye el rendimiento. Por el contrario, la risa y el optimismo favorecen a un mejor desempeño en el trabajo.

• Las personas prefieren estar o relacionarse con personas emocionalmente positivas y que les hacen sentir bien.

• Las emociones negativas (enfado, ansiedad) dificultan el trabajo y menoscaban las capacidades mentales.

• A estados de animo negativos  rendimientos bajos.

• A estados de animo positivos  impulsan el éxito de la empresa, aumenta la creatividad, nos predispone a la acción, mejor funcionamiento de las unidades y mayor rendimiento

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