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Liderazgo y trabajo en equipo escrito 2


Enviado por   •  2 de Octubre de 2022  •  Trabajo  •  1.947 Palabras (8 Páginas)  •  74 Visitas

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Nombre completo: Daniela Marvan Almazán

Profesora: Verónica Contreras Vázquez

        Materia: Liderazgo y Trabajo en equipo

«Los buenos planes crean buenas decisiones. Es por eso que una buena planificación ayuda a hacer realidad los sueños elusivos.»

Lester R. Bittel

Fecha de entrega: Domingo 18 de septiembre de 2022

Introducción

Pocas personas conocen la importancia de desarrollar habilidades de un buen líder porque en la medida en que tomamos la determinación de comenzar a trabajar para adquirirlas, no nos imaginamos todo el cambio positivo que implica desde un nivel personal hasta un nivel gerencial.

No es una tarea fácil, pero si se logra a través de constancia, de crear valores positivos, de estudio y mucha apertura para identificar, aceptar y corregir errores de conducta que no lleva a un buen liderazgo.

Ser Líder requiere de mucha responsabilidad, así como de mucha determinación y preparación constante, porque cada paso que se dé puede influenciar de manera positiva o negativa en mucha gente

El prepararnos para ser un buen líder nos puede llevar una manera congruente con el crecimiento personal y por ende profesional.

En ese sentido el objetivo de ser un buen líder nos da una oportunidad de generar un bien común.

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Habilidad

Definición

Características

Ejemplo.

Habilidad

Capacidad, disposición, destreza que posee una persona para ejecutar algo.

  • Autoconocimiento.
  • Empatía.
  • Comunicación asertiva.
  • Toma de decisiones.
  • Pensamiento creativo.
  • Pensamiento crítico.
  • Manejo de problemas y conflictos.

Cuando entre a trabajar, me habían contratado como vendedora, en lo personal a mi gusta platicar mucho con la gente, entonces yo tengo la habilidad de poder empatizar con las personas.

Habilidades Personales

Cualidades y habilidades por desarrollar que te ayudan a crecer tanto personal como profesionalmente. 

  • Autoconfianza
  • Motivación
  • Estabilidad Emocional
  • Locus de control interno.
  • Estado de Energía.
  • Inteligencia.
  • Claridad
  • Creíble y confiable: (explícitos, Precisos, significativos, definidos en el tiempo, alcanzables, observables, evaluables.)

Yo tenía la confianza de que aun sin conocer todas las marcas de cosméticos, podía entender a la gente y poderla ayudar en lo que necesitara.

Habilidades Sociales

Capacidades para aplicar dichas conductas que nos ayudan a resolver una situación social de manera efectiva, es decir, que es aceptable para el propio sujeto y para el contexto social en el que está.

  • Escucha Activa
  • Iniciativa
  • Empatía (Efecto Halo, Sesgo de correspondencia, Sesgo de confirmación.)
  • Habilidad para motivar (Hacer sentir, Recalcar el proceso, Crear equipo)
  • Capacidad de Trabajo en equipo. (Asignar tareas, Delegar, Valorar)
  • Asertividad
  • Comunicador

Cuando ya tienes la responsabilidad de atender una tienda tu sola y capacitar a alguien más, es importante trabajar en equipo para poder atender a la gente y darle esa confianza a tu aprendiz para que ella repita ese patrón y pueda atender también a la gente.

Valores

Se transmiten a través de la actitud, la educación, la filosofía, así como la personalidad y humanidad que definen e identifican al líder

  • Justicia
  • Esfuerzo
  • Sacrificio y trabajo
  • Humildad
  • Integridad
  • Lealtad

El respetar a los clientes es algo muy importante ya que como vendedora tienes que aprender a tratar a todo tipo de persona, la lealtad hacia el negocio que estoy trabajando, me dará como resultado que mi jefe confié en mi.

Delegar

Encargar a una persona una tarea o función, proporcionándole los recursos necesarios y ofreciéndole plena libertad para su realización, pero responsabilidad limitada en sus resultados.

  • Don de gentes y tener capacidad de comunicarse con facilidad.
  • Buena relación con el equipo.
  • Capacidad de gestionar equipos.
  • Debe mostrar empatía.
  • Debe ser responsable y cumplir con las tareas.
  • Debe mostrar una actitud dialogante.
  • Debe ser respetuoso, y contar con el respeto del equipo.

Cuando me toca dar capacitación a una nueva empleada, es importante dar ciertos tipos de tareas sencillas que pueda realizar en lo que aprende a sobrellevar el tema del negocio.

Autoconocimiento

Capacidad de entender cómo es y cómo reacciona uno mismo ante distintas circunstancias, tanto en lo personal como en lo profesional.

  • Constituye una herramienta básica en el desarrollo personal
  • Permite una mayor integración de la mente y el cuerpo
  • Se relaciona con el autorrespeto y el respeto a los demás
  • Permite desarrollar el autocontrol
  • Permite hacer frente a diferentes situaciones

Hay que tener autocontrol cunado un cliente es agresivo o cundo un cliente no sabe lo que realmente quiere y te pregunta por todos los productos.

Mantener calmado el estrés cuando se junta la gente y tienes que atender y cobrar al mismo tiempo

Personalidad

Patrones propios de conducta que caracterizan la adaptación de la persona en presencia de las diversas situaciones que se le despliegan a lo largo de su vida.

  • Ambición
  • Valentía
  • Honestidad
  • Humildad
  • Flexibilidad
  • Comprensión
  • Creatividad
  • Paciencia

La personalidad que muestras a un cliente da mucho que decir de ti, a un cliente le debes mostrar Confianza, paciencia, humildad y tus conocimientos de los productos.

Habilidades Conceptuales

Capacidad de entender las relaciones abstractas, desarrollo de nuevos conceptos, resolver problemas y formular ideas.

  • Comunicación
  • Aprendizaje Proactivo
  • Pensamiento Analítico
  • Asunción de Responsabilidades
  • Enfoque Innovador

Formular cuestionarios de los clientes de cómo es su atención en la tienda ayudara a mejorar el negocio.

Habilidades Humanas

Involucran las habilidades de llevar relaciones e interacciones adecuadas con las demás personas tanto las que se encuentran a su cargo como clientes, proveedores, aliados.

  • Administrativas
  • Gerenciales
  • Directivas

Tienes que aprender a realizar un corte de caja y aprender a dar bien el cambio.

Habilidades Técnicas

Conocimientos y habilidades para llevar a cabo procesos, técnicas o herramientas especificas del área que se ocupa.

  • Habilidad para un negocio
  • Operaciones
  • Programación de computadoras
  • Herramientas administrativas

Manejar muy bien la computadora y el es escáner de productos para poder terminar de atender a un cliente.

Habilidades Gerenciales

Conjunto de capacidades y conocimientos que deben ser dominadas para ejercer el liderazgo

  • Habilidades Técnicas
  • Habilidades Personales
  • Habilidades Conceptuales

Tener esa mentalidad de que eres un líder y que tu equipo de trabajo depende mucho de ti y tus clientes dependes de tu equipo de trabajo.

Planificación y Desarrollo

El proceso comienza con una fase inicial de autoevaluación y los datos recopilados de las autoevaluaciones se utilizan para definir la visión y los objetivos. La siguiente etapa es la etapa de la definición de objetivos SMART, que contribuyen a la habilitación de los objetivos y la identificación de las competencias que ayudan a la realización de estos objetivos.

  • Proceso
  • Plan de acción
  • Empresa
  • Futuro
  • Sistema
  • Organización
  • Recursos

Tener un plan para poder tener en un mes las ventas deseadas y con un plan llevarlo a cabo.

Coordinación y Colaboración

 La comunicación ayuda a los usuarios a desarrollar una comprensión compartida, a comunicar sus metas y objetivos y a llegar a un consenso.

El correo electrónico, el chat, las videoconferencias y las audioconferencias son ejemplos comunes de comunicación en los sistemas de software. La comunicación puede ocurrir entre dos usuarios específicos, entre un grupo de usuarios, transmitidos o entre usuarios y el propio sistema

Realizar Talleres de Belleza para perder dar consejos a nuestros clientes y ayudarlos con algunas dudas.

Determinación de Metas Y Objetos

La determinación de los objetivos sirve de reflexión para que el docente precise sus intenciones pedagógicas, así como para que clarifique las metas que se quieren alcanzar

  • Permite conocer el avance del camino a dicha meta.
  • Permite determinar cuál es el propósito de la planificación.
  • Posee un tiempo determinado para su realización.
  • Se consiguen por medio de acciones concretas.
  • Posee un carácter desafiante debido a que presentan cierto margen de dificultad.
  • Necesitan una planificación previa para poder llevarse a cabo.

Tener en mente nuestro objetivo, en este caso es tener satisfecho a todos nuestros clientes.

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