Liderazgo

1.- usted ha pedido a uno de sus subordinados que escriba un reporte con respecto a la adquisición de una cantidad de equipo nuevo para su división. Generalmente, con su estimulo, se le puede dar una tarea y la completa a tiempo. El reporte ya esta retrasado. Usted:

Rpta: c

Le diría que es lo que usted espera, cuando quiere que el reporte este listo, pero discutiría con el porque el reporte se ha retrasado.

Sustento: le daría el lapso de tiempo para que concluya el reporte; ya que de ese reporte depende de la decisión que yo deba tomar y si demora mas de lo necesario no `podría cerrar un negocio. Luego conversaría con el por la demora y que vea la manera para que no vuelva a suceder.

2.- el equipo de trabajo interdepartamental que usted administra ha estado trabajando con muchos esfuerzos para completar su reporte de alcance divisonal.se le ha asignado un nuevo miembro en el equipo de trabajo. El tiene que completar unas cifras de costo para su departamento para la semana próxima, pero no sabe nada acerca de los requerimientos del equipo de trabajo ni del formato de reporte. Esta emocionado y entusiasmado por aprender más sobre su papel en el equipo de trabajo. Usted:

Rpta: d

Le daría la bienvenida al equipo. Lo pondría en contracto con otros miembros del equipo de trabajo que pudieran ayudarlo a prepararse para presentar las cifras de costo.

Sustento: le daría la bienvenida y lo pondría en contacto con otros miembros del equipo de trabajo para que lo ayuden, porque ese trabajo les compete a ellos ya que ellos están al tanto de lo que están haciendo y lo pueden orientar mejor para que logre lo establecido.

3.- recientemente, usted a empezado a tener problemas con una de las personas que supervisa. Se ha desanimado y únicamente con las constantes llamadas de atención, ha logrado que termine las labores. Debido a experiencia pasada con el, usted sospecha que no tiene todas las habilidades necesarias para completar la tarea de alta prioridad que usted le asigno. Usted:

Rpta: c

Lo involucraría en formas de resolver esta tarea, ofrecería apoyo y usaría sus ideas para completar la tarea.

Sustento: trataría de involucrarlo más en su trabajo y que trate de resolverlo con sus propios medios para que aflore todo su potencial.

4.- generalmente su grupo funciona con efectividad con el estimulo y dirección de usted. A pesar de su apoyo y dirección continua, sus resultados han bajado drásticamente. El grupo necesita más pericia y experiencia para aumentar su eficiencia. Su jefe se ha vuelto preocupado. Usted:

Rpta: c

Informaría al grupo exactamente que es lo que usted espera, cuando se necesita, y cuales serian algunas de las consecuencias si continúa con baja eficiencia, y revisaría el desempeño del trabajo frecuentemente.

Sustento:

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