Liderazgo

Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un proceso social que tiene como fin, planear, determinar, clasificar y evaluar todas las actividades organizacionales.

• Etapa estadística: Está compuesta por la previsión. Planeación y la organización en donde se da respuesta a los cuestionarios de: ¿Qué se va haces?, ¿Cómo se va a realizar?, ¿Dónde? Y ¿Quién?

• Etapa dinámica: Permite ver con más claridad lo que en ese momento se está haciendo y así mismo poder evaluar acciones. Otra razón por la cual se les ha dado en llamar fase estadística y dinámica en esta responde a los cuestionarios de: ¿Quién? Y ¿Por qué?

Planeación.

Es un proceso racional de toma de decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir determinados objetivos del modo más eficiente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.

Organización.

Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

Dirección.

Es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos

Control.

Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de control de gestión.

 Concepto de dirección.

La administración y la dirección son una misma cosa debido a que al dirigir es cuando se ejerce más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.

 Principios de la dirección.

• De la armonía del objetivo o coordinación de intereses:

La dirección será eficiente en tanto se encamine a los logros de los objetivos generales de la empresa. Los objetivos

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