Liderazgo

“Todo hombre se ilustra instruyendo a los demás; aquél que se consagra a dar preceptos a sus semejantes, hace progresos, de los cuales no se da cuenta en un principio.” Confucio

Cuando se realizaba la dinámica del tangram no pude evitar traer a mi mente una anécdota universitaria cuando un catedrático nos requirió elaborar una actividad en equipo, mientras él daba las indicaciones los alumnos nos preocupábamos por formar los equipos y afinar los días en que nos reuniríamos para realizar la actividad, el docente terminó de dar los detalles y cada uno de nosotros logró tomar apenas una parte de las indicaciones. Llegó el primer día en que nos reunimos para comenzar, y fue ahí en donde comenzaron los problemas de los 4 integrantes no encontrábamos una sola idea en común de lo que habría de realizarse, cada uno se nosotros entendió a su manera y proponíamos la línea de acción que considerábamos era la correcta, cada uno hizo su aportación y finalmente entregamos el trabajo, el maestro nos hizo el siguiente comentario: “es un excelente trabajo, pero no es lo que solicité en clase”. Desafortunadamente la falta de organización nos provocó realizar un doble esfuerzo para cubrir con los requerimientos del maestro, invertimos el doble en tiempo, y en recursos. Al estar realizando la dinámica en clase asocié rápidamente lo ocurrido, muchos fueron los factores que pude observar en la actividad, la falta de organización, el posible desinterés, la falta de dirección en las acciones a realizar, la falta de los sentidos, en fin, fue una actividad que dejó en evidencia lo que sucede en las organizaciones en donde la falta de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo dificultan el sano desarrollo y crecimiento de las mismas. La actividad se reforzó con el fragmento proyectado de “Gladiador” en donde precisamente la temática principal fue el trabajo en equipo y la organización, así como la ejemplificación del liderazgo situacional, relativo a la influencia que la población tienen sobre el líder sobre decisiones que tienen que ver directamente con los deseos y necesidades

de los seguidores. Lo aplicable de la película sin duda es la organización y el trabajo en equipo, el saber aprovechar las aptitudes y capacidades de cada integrante para lograr que en conjunto se camine a similitud de engranes en donde cada individuo actúe como pieza clave y se obtenga el resultado planeado. El control sobre las acciones ejecutadas es de vital importancia para retomar el rumbo en caso de identificarse alguna deficiencia, el análisis de la situación sirve como reporte de guerra en donde se analiza al contrincante y el campo de batalla. Cuando veía la película no pude dejar recordad

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