MATRIZ DE ANSOFF
Enviado por daver182 • 18 de Julio de 2022 • Tarea • 540 Palabras (3 Páginas) • 168 Visitas
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DESARROLLO
- Asocie las estrategias de marketing que utiliza la empresa con los objetivos comerciales de la organización aplicando los modelos de Michael Porter, Philip Kotler y Matriz de Ansoff.
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MATRIZ DE ANSOFF | |
Estrategia de penetración | Debemos analizar las posibilidades y las estrategias a implementar para poder lograr el aumento en el mercado de ventas, el logro de este punto se puede establecer: Crear alianzas con almacenes de barrio. Crear campañas de marketing que incluyan sorteos de productos y también muestras gratis. |
Estrategia de desarrollo de mercado | Aquí debemos identificar nuevos segmentos de clientes, como por ejemplo el de almacén de barrio, el de tercera edad que también tienen mascotas pero no tienen inculcado el mundo de las mascotas que existe hoy en día. |
Estrategia de desarrollo de producto | La innovación de nuevos productos, para mascotas además de tallas para perros gigantes. |
Estrategia de diversificación | Nuevos productos para abarcar nuevos mercado como por ejemplo el de mascotas exóticas que si bien no es un mercado muy popular, existe en la región. |
- Plantee los elementos clave del análisis situacional a considerar en la planificación estratégica para diseñar el plan de marketing.
Respuesta:
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- A partir de lo desarrollado en el punto 1 y 2, seleccione y explique el tipo de estrategia de marketing que utilizará para desarrollar el plan de marketing. Debe indicar, al menos, una estrategia por tipo de modelo (Michael Porter, Philip Kotler y Matriz de Ansoff), argumentando su elección.
Respuesta:
MATRIZ DE ANSOFF | |
Estrategia de penetración | Debemos analizar las posibilidades y las estrategias a implementar para poder lograr el aumento en el mercado de ventas, el logro de este punto se puede establecer: Crear alianzas con almacenes de barrio. Crear campañas de marketing que incluyan sorteos de productos y también muestras gratis. |
Estrategia de desarrollo de mercado | Aquí debemos identificar nuevos segmentos de clientes, como por ejemplo el de almacén de barrio, el de tercera edad que también tienen mascotas pero no tienen inculcado el mundo de las mascotas que existe hoy en día. |
Estrategia de desarrollo de producto | La innovación de nuevos productos, para mascotas además de tallas para perros gigantes. |
Estrategia de diversificación | Nuevos productos para abarcar nuevos mercado como por ejemplo el de mascotas exóticas que si bien no es un mercado muy popular, existe en la región. |
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