MONOGRAFÍA APORTES DE LOS PRINCIPIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES
Enviado por YOMA28 • 23 de Febrero de 2022 • Monografía • 2.108 Palabras (9 Páginas) • 110 Visitas
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UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA Y EDUCACIÓN
“UMECIT”
Maestría en Administración de Negocios con énfasis
en Finanzas Empresariales / Recursos Humanos
2021
MONOGRAFÍA APORTES DE LOS PRINCIPIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES
RICARDO ANDRÉS RUIZ SOTO
YOJANA MARCELA MONSALVE NIETO
ÍNDICE
- Prólogo 3
- Introducción 4
- Objetivo General 4
- Objetivo Especifico 5
- Hipótesis 5
- APORTE DE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DEL DESARROLLO 6
ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES.
- PRINCIPIOS BASICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 7
7.1 Cultura Organizacional 8
7.2 Cambio Organizacional 8
7.3 Adaptación y Cambio Permanente 9
7.4 Interacción Organización – Ambiente 10-11
7.5 Interacción Individuo – Organización 12
7.6 Objetivos individuales y Objetivos Organizacionales 13
8. Aportes a la empresa moderna 13-14
9. Bibliografía 15-16
- Prólogo
El propósito de este estudio es conceptualizar los principios del Desarrollo Organizacional resaltando los aportes positivos que pueden brindar a las pymes en su evolución interactuando con el mundo globalizado enfocado al recurso humano.
- Introducción
Las Pymes son un factor de gran importancia, porque generan empleo en sectores socialmente débiles y tienen una gran participación en el dinamismo económico del país.
De ahí la importancia de crear una cultura de desarrollo en estas empresas, a pesar que tienen fortalezas, las Pymes son las que se afectan con mayor facilidad en las dinámicas de cambio, por sus debilidades estructurales que no le permiten ser proactivas.
De acuerdo a lo anterior y tomando como foco los principios del desarrollo organizacional, que son base fundamental para implementar este proceso en la empresa moderna, Cuál sería el aporte que da a las pymes migrar de una administración tradicional a un desarrollo organizacional.
- Objetivo General
- Resaltar el aporte positivo que genera la implementación del Desarrollo Organizacional.
- Objetivo Especifico
- Realizar una consulta bibliográfica para conceptualizar el tema abordado y comprender los beneficios.
- Delimitar el tema haciendo énfasis en el recurso humano como principal herramienta para el desarrollo sostenible de las empresas.
- Hipótesis
Si las empresas trascienden a un modelo de administración a través del desarrollo organizacional, garantizan el desarrollo de los recursos humanos enfocado principalmente al cumplimiento objetivos organizacionales.
Para esto desarrollaremos una investigación cualitativa de diseño descriptivo explicativo.
- APORTE DE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES.
Iniciaremos el tema citando una noticia del año 2019 en un artículo web del periódico el tiempo, que dice:
Uno de los mayores desafíos de las pymes en Colombia es la competitividad, ya que una pequeña o mediana empresa que no genera procesos o estrategias para estar a la altura de los mercados, tiene pocas posibilidades de crecimiento o supervivencia en el país.
Es por esto que este tema ha sido una preocupación constante de entidades gubernamentales y grandes compañías, debido a que gran parte de la buena marcha de las pymes depende de estos dos actores, quienes se encargan de fomentar su desarrollo. Y es que según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), las micro, pequeñas y medianas empresas en Colombia representan el 80 % del empleo del país y el 90 % del sector productivo nacional1.
En el variable entorno en el que se interactúa diariamente, las empresas deben ser cada vez más competitivas para poder adaptarse a los complejos e inciertos cambios del mercado, en especial las PYME, son empresas que generalmente desarrollan estructuras administrativas empíricas o se acogen a modelos organizacionales obsoletos que no le permiten estar a la vanguardia del sistema de la globalización que esta dado desde finales del siglo XIX y mediados del siglo XX, el cual ha venido acompañado de grandes transformaciones, como por ejemplo el tema de las herramientas tecnológicas; las PYMEs están atravesando constantes necesidades de mejora para subsistir, las cuales en algunas ocasiones las identifican como mejoras tecnológicas, y muchas de estas soluciones, aun siendo válidas por tema de evolución, no se logra a alcanzar el éxito deseado o a suplir la necesidad de cambio.
Conforme a esto queremos mostrar que más que una evolución en herramientas tecnológicas, que no es el foco de nuestra investigación, se quiere dar a conocer la importancia de tener un proceso de desarrollo organizacional dentro de la empresa, ya que este nace del objetivo de construir en la organización eficiencia de tal manera que permita aprender, adaptarse y mejorar; el desarrollo organizacional visualiza las oportunidad de mejora para dar un mejor contexto y compresión, primero es importante conocer y entender los principios del desarrollo organizacional.
- PRINCIPIOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Cuando se aplican los principios del desarrollo organizacional, la empresa tiende a ser más competitiva e innovadora. Dentro de estos principios se contempla:
7.1 Cultura Organizacional:
“Hablar de cultura en la empresa o en un grupo de empresas implica relacionar prioritariamente el conjunto de valores, necesidades y expectativas, creencias, políticas y normas generadas, aceptadas y practicadas históricamente por los actores y agentes de la organización”. (López, L. M. 2016, P.23)2.
Según el desarrollo organizacional, la manera más eficiente para que una empresa evolucione y se adapte en el mercado variante, es necesario cambiar su cultura y los sistemas dentro de los cuales los operarios desarrollan sus actividades. La cultura organizacional abarca todas las costumbres, sistema de creencias, valores, expectativas y una forma característica de la interacción.
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