Mapeo

Introducción

Cuando una empresa comienza la “aventura del Comercio Internacional”, debería partir con una previa, la complicación aparece cuando las ventas o compras se realizan a terceros países.

Es en estos casos cuando se agudizan los riesgos a considerar.

La falta de preparación de los recursos humanos de los que dispone la PYME en la gestión comercial y documental del comercio Internacional. No se es plenamente consciente de la importancia de los documentos comerciales en las operaciones internacionales.

Así con este mapeo, se pretende analizar los riesgos que afectan a las operaciones de exportación, con el fin de elaborar un mapa de riesgo de cada una de ellas, analizando sus posibles coberturas para minimizar el riesgo de impago.

Conocer así la descripción de dichos riesgos, las causas que producen, tanto como los departamentos que se verán afectados y

Los efectos que tendrá para la empresa exportadora

Planteamiento

Conceptos principales

Mapeo

Es una herramienta que permite organizar la información con el fin de establecer las estrategias adecuadas para su manejo, pueden representarse con graficas, tablas, esquemas .su objetivo es el poder visualizar información de forma clara, detallada y con señalamientos adecuado.

El mapeo tiene una estructura que va de lo más simple a lo más complejo de tal forma que permite realizar acercamientos según las necesidades del lector y permite una lectura ejecutiva u operativa debido a la forma en la que está presentado

Beneficios

Permite un mejor retenimiento en relación con la situación de los riesgos de la empresa en conjunto y de sus procesos o proyectos, al proporcionar información en forma global o discriminada.

Con el diseño e implementación de los mapas de riesgos se promueve el trabajo en equipos lo cual incrementa el entendimiento de los participantes sobre los procesos analizados y crea un mayor nivel de responsabilidad y colaboración entre las dependencias, porque con ellos se logra entender las relaciones que tienen los procesos entre si y sus implicaciones en la generación y administración de riesgo

El mapeo de riesgos permite monitorear el desempeño de la organización en la administración de sus riesgos, con el establecimiento de comparativos anuales a partir de las evaluaciones de los diferentes riesgos y el análisis de la efectividad de las medidas de control implementadas.

Modalidades de Mapas de Riesgos

• Mapas de riesgo estratégicos

• Mapas de riesgos operativos

Riesgos

Proviene del latín risicare que significa atreves o transmitir por un sendero peligroso un riesgo de negocio es el impacto y probabilidad de que un conjunto de debilidades y amenazas pueda afectar adversamente la capacidad de una organización en lograr sus estrategias y objetivos de negocio

Operaciones de exportación

Es la salida de mercancía nacional con destino en el extranjero por un tiempo de permanencia limitado o ilimitado

Solución y/o desarrollo

PROCESO Exportación de mercancías o servicios

OBJETIVO: Ofrecer un servicio de calidad y eficiente en operaciones internacionales a través de buenas estrategias de mercadeo, publicidad, ventas, distribución y otras.

RIESGOS DESCRIPCION AGENTE GENERADOR CAUSAS EFECTOS

TRANSPORTE

Demoras Posibilidad de tardanza en la entrega de la mercancía. Dpto. Logística Diseño inadecuado del proceso. Pérdidas económicas.

Interrupción de servicio.

Deterioro de imagen.

Compañía transportadora Posibilidad de robo en transcurso de entrega de la mercancía.

MERCADOTECNIA

Plaza Desconocimiento de canales de distribución. Dpto. De Mercadotecnia No conocer las vías para llegar al mercado meta. Pérdidas económicas.

Deterioro de imagen de la empresa.

Promoción Falta de recursos monetarios para la implementación de promoción en mercado meta. Dpto. Mercadotecnia

Dirección No contar con el presupuesto necesario para publicidad. Deterioro de la imagen de la empresa.

Interrupción del servicio.

No contar con una estrategia adecuada de promoción.

Dpto. Mercadotecnia.

No tener bien planeada la estrategia de promoción en mercado meta.

Interrupción del servicio.

Deterioro de la imagen de la empresa.

FINANCIEROS

No pago No hay pago al exportador. Clientes Que el cliente este en bancarrota.

Que el cliente Pérdida económica.

Cambiario Fluctuación de las divisas. Mercado Que los tipos de cambio se encuentren inestables en el mercado Pérdida económica.

Contratos

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