OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE CECIAM

MISION: Brindar atención hospitalaria con los más altos estándares a través de tecnología de punta en instalaciones apropiadas para ofrecerles a nuestros pacientes y médicos la comodidad, calidez y seguridad que merecen con atención personalizada.

VISION: Ser la primera alternativa medicas a todas las especialidades en tratamiento quirúrgico de menor costo, convirtiéndonos en el más grande centro de cirugías ambulatoria regional.

DIMENSION ASOCIADA:

RESULTADOS O FINANCIERA

DECLARACION DE OBJETIVO ESTRATEGICO

1.  Diversificar y crecer la participación en los negocios no tradicionales.

2. Desarrollar nuevos mercados

3.Aumentar valor al cliente

DEFINICION DEL OBJETIVO ESTRATEGICO

1.1 Este objetivo define que a través de nuevos productos o servicios (los cuales no están  relacionados  con los que  ya existen) en la oferta y demanda. Así crecer la participación en el mercado.

2.1. El fin  de este objetivo es de introducir los productos actuales  en nuevos mercados y así poder ampliar su presencia para dirigirse a nuevos segmentos

3.1  Este objetivo define  la necesidad revisar  si la clínica pose tofo el equipamientos adecuado  y eficiente para solucionar los problemas  de los consumidores y satisfacer sus necesidades explicitas y latentes. Y así tener una aumentó de demanda.

MISION: Brindar atención hospitalaria con los más altos estándares a través de tecnología de punta en instalaciones apropiadas para ofrecerles a nuestros pacientes y médicos la comodidad, calidez y seguridad que merecen con atención personalizada.

VISION: Ser la primera alternativa medicas a todas las especialidades en tratamiento quirúrgico de menor costo, convirtiéndonos en el más grande centro de cirugías ambulatoria regional.

DIMENSION ASOCIADA:

CLIENTES

DECLARACION DE OBJETIVO ESTRATEGICO

1. Ofrecer productos y servicios hospitalarios al mejor costo.

2. Apertura a más especialistas.

3. Proporcionar mejores técnicas de atención.

DEFINICION DEL OBJETIVO ESTRATEGICO

1.1 El fin de este Objetivo es que la clínica tenga una excelencia operativa , es decir ,precios bajos  y una amplia oferta

2.1 Este objetivo cosiste en que la clínica tenga apertura a mas  especialistas y así se podrá brinda atención  a más usuarios de la clínica

3.3  El Objetivo de fine que al proponer mejores técnicas de atención hará  que el servicio mejore dramáticamente.

MISION: Brindar atención hospitalaria con los más altos estándares a través de tecnología de punta en instalaciones apropiadas para ofrecerles a nuestros pacientes y médicos la comodidad, calidez y seguridad que merecen con atención personalizada.

VISION: Ser la primera alternativa medicas a todas las especialidades en tratamiento quirúrgico de menor costo, convirtiéndonos en el más grande centro de cirugías ambulatoria regional.

DIMENSION ASOCIADA:

PROCESOS INTERNOS

DECLARACION DE OBJETIVO ESTRATEGICO

1. Elaborar un plan de alianzas con aseguradoras y así   ofrecerles  a los pacientes de la red pública  mayores  beneficios.

2.Desarrollar un programa de integración de tecnología interna  que permita responder a  las exigencias del mercado

3. Consolidar el Sistema de Control de Calidad y mejora de infraestructura actual.

 DEFINICION DEL OBJETIVO ESTRATEGICO

1.1  El objetivo define que al  elaborar un plan de alianzas no solo beneficiara la clínica sino que también los pacientes ya que   ellos son la prioridad en la clínica.

2.1  Este objetivo define que al  integrar un programa de tecnología a la clínica; brindara una cantidad de servicios que ayudaran a establecer  relaciones más directas con sus clientes y proveedores .También integrar este programa en el equipo y maquinaria que hay en la clínica

3.1 Este objetivo consiste en  la implementación de nuevas  herramientas o técnicas con el fin de mejorar la calidad de servicios hospitalarios para todo el personal de la clínica y así asegurar el cuidado y  la mejora continua en la  calidad ofrecida .También define la necesidad de diseñar ares especializadas de atención de emergencias  , esto implica mejorar la infraestructura.