Organizacion Industrial

YUTE S.A.

PRESIDENCIA ROQUE SENZ PEÑA - CHACO

La emprsa consta en la fabricacion de calzados de tela con suela de yute o mas bien conocida como "alpargatas" .cuenta con una tela de algodon cocida a una suela fleible echa de cuerda. la cuerda de yute trenzada es la principal caracteristica de estas alpargatas.

datos del alumno:

Damian Andres Kolarik

D.N.I: 33.825.116

Domicilio: Calle 10 entre 5 y 7 Bº Belgrano

Punto 2.

Desarrolle brevemente, lo siguiente:

a. Un resumen de la historia de la empresa elegida (como nace la empresa, evolución, hechos relevantes, etc). No muy extenso.

La firma Yute S.A. inicio sus actividades el 28 de octubre de 1977.

Constituyendose las actividades en el domicilio particular de cada uno de los socioss donde funcionó durante los años 1977 y 1978. Utilizando en ese lapso de tiempo 4 empleados ayudantes que trabajaban a destajo. en esa época la firma tenía un galpón de 12 mts por 25 mtsdonde se realizaron durante un tiempo de 18 meses la confeccion de suelas, lomas y demas derivados de 10 fibrs de algodón.

b. ¿tiene definida explícitamente su misión?, en caso afirmativo escríbala, en caso negativo escriba usted como podría definir la misma.

Esta empresa tine bien definida su misión, ya que la alpargata es un producto ideal para los bajos estratos sociales, por Su precio, su capacidad de uso en todo terreno y por su comodidad.

En el campo, las alpargatas de yute tienen ventajas adicionales, porque las de goma o zapatillas de pvc, en los pisos que contienen espinas se clavan en la zona seca y transpasan la suela.

Lo que algunos hacen es mejorar el yute de la alpargata tradicional, cuando éste se endurece no deja pasar las espinas.

c. ¿Que fortalezas y debilidades se aprecian en la empresa?

FORTALEZAS:

• calzado con comodidad y de buna traccion y de bajo costo.

• utilización de ùltima tecnología para su fabricación, lo cual reduce costos y genera mayores volumenes de producto.

• descripción de puestos y atribuciones de los empleados, permitiendo que los empleados conoscan sus atribuciones para lograr un mejor desempeño en su trabajo.

DEBILIDADES:

• la industria del calzado en la zona se encuentra desarrollada en pleno auge.

• no existe una estrategia coherente de mercado de la industria, ya que no se puede incurrir en costos de publicidad.

• los calzados con suela de goma poseen mayor aceptación que los de yute.

d. Para el año 2014 ¿Cuáles son las Perspectivas Nacionales del Sector al que corresponde la empresa elegida? (copiar texto e indicar fuente de datos)

e. ¿Que oportunidades y amenazas, surgen del punto anterior y en especial para la empresa elegida?

OPRTUNIDADES:

• reducir el tiempo de desarrollo del producto y utilizar la proximidad geográfica a ciertos puntos de ventas paras su distribución.

• desarrollar un enfoque de la industria del calzado y una estrategia de mecado.

• la industria de la alpargata de yute no estsa muy explotada en la zona.

AMENAZAS:

• mayor competencia de los productos sustituidos en la zona, respecto de su desarrollo.

• talleres informales de producción con menores costos y sin barreras arancelarias.

• falta de conocimiento del producto por parte del mercado comercial.

Punto 3.

a-¿Tiene la empresa definido un organigrama?

Si no lo tiene, ¿Puede Ud. Indicar cuáles niveles jerárquicos existen en la organización?.

ORGANIGRAMA:

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

SECRETARIO

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