PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EVALUACIÓN DEL SEGUNDOPARCIAL

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PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

EVALUACIÓN DEL SEGUNDOPARCIAL

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SEGUNDO PARCIAL

De la asignatura de Planeación y Organización del Trabajo.

INSTRUCCIONES: SE RELIZARA UNA INVESTIGACIÓN CON LOS SIGUIENTES TEMAS AL MISMO TIEMPO QUE SE ELABORARA UNA ANTOLOGIA CON LOS PUNTOS QUE A CONTINUACIÓN SE ENUMERAN:

Portada

Índice

Introducción

Capítulo I

Organización del trabajo

1. Formas de organización del trabajo por proyectos: objetivos tácticos metas o indicadores de medición procesos procedimiento programa actividad y tarea recursos que intervienen en los diferentes procesos: recurso humano (responsables) recurso material (suministros) recurso financiero (costos)
2. Gráfico de Gantt

1.2.1. Ejemplo y ejercicio de gráfico de Gantt

Capítulo II

Estrategias y alternativas

2.1. Concepto de estrategia y los elementos para su diseño

2.2. Modelo según H.I. Ansoff: campo de actividad / vectores de crecimiento

2.3. Ventajas competitivas efecto sinérgico

Conclusión

Fuentes consultadas

Universidad Tecnológica de la Región Norte

De Guerrero

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Ingeniería en Tecnologías de  la Información

Administración de Proyectos de T.I.  II

Parcial: II

Tema: Antología

                                                                Iguala de la Independencia, Gro.,  Octubre de 2016.

INDICE

                                                                                                                  PÁGINAS

INTRODUCCION

CAPITULO  I                                                                                            

ORGANIZACION  DEL  TRABAJO

1.1. OBJETIVOS TACTICOS  METAS O

INDIACORES DE MEDICION DE  PROYECTOS

1.2. RECURSOS HUMANOS (RESPONSABLES)

1.3. RECURSOS MATERIAL (CUMINISTRO)

1.4. RECURSOS  FINANCIOEROS (COSTOS)

1.5. GRAFICO DE GANTT (EJEMPLOS Y EJERCICIOS

DEGRAFICOS DE GANTT

CAPITULO II

ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS

2.1. CONCEPTOS DE ESTRATEGIA Y LOS

 ELEMENOSTOS  PARA UN DISEÑO

2.2. MODELO SEGUN H.I ANSOFF: CAMPO DE ACTIVIDAD

Y VECTORES DE CRESIMIENTO

2.3. VENTAJAS COMPETITIVAS EFECTO SINERGICO.

CAPITULO III

3.1. CONCLUSION

3.2. FUENTES CONSULTADAS

INTRODUCION

Es de todo conocido que el éxito de nuestras labores depende de la organización que tengamos tanto a nivel individual como dentro de una empresa o grupo de trabajo.

Las personas organizadas se destacan en los grupos humanos, en los negocios y en las actividades diarias. Estos se consiguen con una gran disciplina y con el conocimiento de qué hacer, cómo hacerlo y con qué medios.

Además, es necesario entender cuáles son nuestras relaciones de trabajo con los superiores, con los compañeros y demás miembros de la empresa, y cuál es la importancia de nuestro trabajo frente al trabajo de todo el grupo.

Es importante tener la mejor y más completa información sobre cómo hacer nuestras tareas, ante quién responder y en qué medida, esta es la importancia de lo que llamamos organización del trabajo.

CAPITULO 1

ORGANIZACION  DEL  TRABAJO

Es una función fundamental de la administración del trabajo, su objetivo es ayudar a las personas a trabajar juntas y con eficiencia.

1.1 OBJETIVOS TACTICOS  METAS O

INDIACORES DE MEDICION DE  PROYECTOS

Son objetivos a nivel  de áreas o departamentos, se establece en función de los objetivos estratégicos

Se hace un periodo de uno a tres años.

Cada objetivo se requiere una serie de objetivos.

1.2 RECURSOS HUMANOS (RESPONSABLES)

El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área.

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