PRESUPUESTO POR PROGRAMA Y POR PROYECTO
Enviado por stephaniesumoza • 10 de Febrero de 2020 • Trabajo • 3.354 Palabras (14 Páginas) • 774 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología
Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas (UNEXCA)
PNFA-TSU 1330122
Turno: Nocturno
Formación; Presupuesto Público y Privado
PRESUPUESTO POR PROGRAMA AL PRESUPUESTO POR PROYECTO
Profesor: Integrantes:
William Perez Stephanie Sumoza C.I 26.901.183
Stephanie Brayan Hernández
Caracas, Noviembre de 2019
INTRODUCCION
El presupuesto o la teoría del presupuesto pueden analizarse desde muy diferentes ángulos: como instrumento de planificación, como instrumento de la política fiscal, como proceso administrativo, como sistema de información, etc. Los presupuestos son indispensables para la planeación, ya que por medio de ellos se proporciona en forma cuantificada, los elementos que la empresa necesita para el cumplimiento de sus objetivos y determinar de mejor forma la utilización de recursos, así como controlar las actividades, el trabajo está enfocado al presupuesto por programas y presupuesto por proyectos, y se puede definir en pocas palabras como los medios que se van a utilizar para el cumplimiento de dichas funciones; Un presupuesto por programas debe de contener: Los objetivos, las actividades a desempeñar, así como establecer la cantidad de dinero que se tiene que ocupar para una función específica también es una herramienta que se utiliza en el sector público, ya que le permite al gobierno, llevar a cabo una planeación, organización, coordinación, dirección y control y es también un instrumento que sirve para tomar decisiones, cabe recalcar que este también puede ser utilizado por el sector privado. Al llevar a cabo un presupuesto por programas, se tiene un mejor control y evaluación de cada una de sus partes, y nos permite tener una eficiente racionalización del gasto público. El presupuesto por programa como expresión de la producción pública que se realiza a través de los centros de gestión productiva, tiene las ventajas de posibilidad el análisis de cada relación insumo-producto, también permite el análisis de las relaciones entre los productos, es decir, la posibilidad de decidir conscientemente la tecnología institucional de producción que exprese las relaciones entre productos intermedios y terminales y de los terminales entre sí, y posibilita el análisis de las relaciones entre los productos terminales y la política a que contribuyen, todo ello como forma de mejorar su aplicación para la administración pública. Lo importante es poder ver en que se fundamenta el método para aplicar la técnica del presupuesto por programas y el de resultados. Es por ello que se analizan dichas técnicas, como formas de reflejar la problemática de la producción de bienes y servicios que realiza el sector público. Desde esta perspectiva, el presupuesto es un medio para prever y decidir la producción que se va a realizar en un periodo determinado, así como para asignar formalmente los recursos que esa producción exige
Este trabajo se enfoca al tema de presupuestos por programas y presupuesto por proyectos, la cual abarca desde su origen las ventajas y desventajas de hacer un presupuesto en cualquier entidad.
La utilización de la técnica de presupuesto por programas empieza en la década de los sesenta, por primera vez, en Colombia y cuba, argentina (1963), Brasil (1964), Guatemala (1958), México (1975), Perú (1962), Ecuador (1977), Honduras (1976).
En Venezuela la técnica comenzó aplicarse desde el año 1962, como un agregado a la ley de presupuesto. En el año 1971, se logró que el congreso de la república sancionara la ley de presupuesto sobre bases programáticas y a partir del año 1976, se obliga a través de la ley orgánica de régimen presupuestario el uso del presupuesto por programas en todos los organismos del sector público.
PRESUPUESTO POR PROGRAMA
El presupuesto por programas es una explicación ordenada de las actividades que realizan los entes públicos, de los objetivos y metas que se proponen lograr y del costo de realización de los programas y proyectos a desarrollar anualmente, es decir, el presupuesto por programas permite conocer qué actividades se aspira realizar, en qué magnitud, a qué costo, y cuál es el organismo que se dedica a su ejecución.
VENTAJAS DEL PRESUPEUSTO POR PROGRAMA
- Facilita la conexión entre la planificación a largo plazo y las acciones a corto plazo.
- Permite que esté claramente identificada la persona responsable administrativa, civil y penalmente por los recursos que se le asignan.
- Hace posible la observación de “las cosas que un gobierno realiza” en términos de producción de bienes y servicios específicos dirigidos hacia la comunidad.
- Ofrece la posibilidad de evaluar los resultados y determinar la eficiencia en el cumplimiento de las metas.
- Permite mejor entendimiento del documento presupuestario.
- Identifica las funciones y evita la duplicidad.
LIMITACIONES
- El método de presupuesto por programas es muy exigente y solicita el uso de recursos humanos altamente capacitados que la entienda y que la pueda gerenciar de manera competente.
- Problemas en la planeación: presupuesto por programas no significa planeación, es solamente una ayuda para la planeación.
- Problemas de implementación: puede aparecer resistencia al cambio, de hecho en Venezuela se ha hecho difícil sustituir la forma tradicional de presupuestar.
- Los verdaderos frutos se obtienen a largo plazo.
- Disconformidad conceptual: en la mayoría de los países latinos, incluyendo a Venezuela, no existen opiniones uniformes en cuanto a las categorías programáticas, lo que dificulta la estructuración de los programas bajo esquemas metodológicos uniformes.
CARACTERÍSTICAS
...