Pc2 gestion de recursos humanos
Enviado por epiklight • 14 de Noviembre de 2022 • Examen • 1.186 Palabras (5 Páginas) • 149 Visitas
Nombres y apellidos: ESCOBAR SULLON; Pablo Juvenal Código: U19310183
PRACTICA CALIFICADA 2
PREGUNTA 1
La gestión de recursos humanos tiene objetivos muy claros, estos se deben alinear con la estrategia de contratación de la empresa, para el nivel de capacidad y talento, además con las habilidades requeridas para el puesto. Es por ello que para el siguiente caso presentamos las siguientes estrategias; la función de los recursos humanos debe estar enfocado en:
Una buena estrategia depende que la organización cuente con personal suficiente y habilidades requeridas para que cumplan bien con su trabajo, además de una buena administración, ya que de estos salen los paquetes salariales y beneficios que atraigan “a lo mejor de lo mejor” sin afectar el flujo de la empresa; a través de estas funciones se puede facilitar las metas o el plan de desarrollo que la organización haya planteado, por lo cual esta planeación general tiene mayor valor.
Existe integración social, es decir se consigue conectar todas las áreas para lograr el objetivo, además de tener un buen ambiente laboral que favorezca la colaboración y producción, ya que, si se tiene personal no capacitado, esto produce, empleados estancados y objetivos no alcanzados. Si, por el contrario, se busca buenos talentos para las funciones, el personal alrededor o los que conforman tendrá innovación, producción y armonía.
PREGUNTA 2
Para determinar el objetivo del puesto de trabajo, se tendrá una visión general del puesto que se va a elaborar, se puede decir que la misión de cada puesto es la razón por la cual se crea. La función de cada puesto consiste en la dirección, supervisión o realización de la empresa.
Se diseña un puesto de trabajo para un gerente industrial de la empresa “Cemento Inca”, este tiene la misión de supervisar mejor los productos terminados con el fin de dar mejor calidad a los clientes, esto se va a implementar en la producción general y en el área de almacén de producto terminado, se va a revisar que los operarios cumplan con sus funciones, además de revisar el proceso de sellado y post producción, además de analizar el desempeño de los operarios.
En el análisis de las competencias esta, la capacidad de trabajar en equipo, la toma de decisiones, aprendizaje, flexibilidad y adaptación a corto y largo plazo. El gerente, tiene la función de supervisar la calidad de los productos antes y después de ser sellados en sus respectivas bolsas de cemento.
Ficha de descripción de puesto
NOMBRE DEL CARGO FECHA DE ELABORACION FECHA DE REVISION
Gerente industrial Dia 17 de octubre del 2022 Dia 24 de octubre del 2022
CODIGO DEL CARGO AA02 NIVEL SALARIAL 03-03
UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Gerencial general DEPARTAMENTO producción y post producción
SUPERVISADO POR Gerente general SUPERVISAR A: inspector y operario producción
RESUMEN DEL PUESTO
(descripción del puesto)
Planificar, dirigir, supervisar y coordinar las actividades industriales, de producción y post producción, además de revisar los recursos para la fabricación de los productos de la empresa.
DESCRIPCION DE TAREAS
(descripción detallada)
- Supervisar los procedimientos de organización para asegurar el correcto funcionamiento.
- Ser social con los miembros de la organización, tener comunicación constante para llevar a cabo las actividades.
- Evaluar los desempeños de las áreas de producción y post producción (operarios y inspectores).
- Realizar programas de capacitación.
PREGUNTA 3
El gran dinamismo del mercado laboral y el alza de la competencia laboral, hacen de las prácticas de remuneración una herramienta para atraer, retener y motivar al talento. En este contexto, las empresas enfrentan un desafío creciente para implementar prácticas de compensación externamente competitivas e internamente justas que se adapten a las realidades y necesidades de los mercados locales y regionales. Por ello, a continuación, presentaré una propuesta de compensación general que tiene en cuenta 3 variables.
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