Plan Exportación De Miel De Agave
Enviado por blankiii • 15 de Marzo de 2014 • 1.663 Palabras (7 Páginas) • 608 Visitas
EXPORTACIÓN MÉXICO-ALEMANIA
PLANEACION ESTRATEGICA
Nombre Del Producto:
NECTAR DE AGAVE
Sector Al Que Pertenece El Producto:
Consumo Alimenticio
Misión
Colocar nuestro producto en el gusto del mercado alemán y lograr ubicarnos en el liderazgo y dar a conocer el nivel de calidad de la miel de agave mexicana y colocarnos de manera definitiva en la cúspide de este mercado.
Visión
Al transportar nuestro producto a Alemania pretendemos con el abarcar todo el mercado de este país, empezando por Berlín, utilizando los restaurantes para introducir el producto para después entrar a los supermercados nacionales alemanes, pretendiendo con esto lograr un mercado amplio en dicho país.
Objetivo General
Lograr ser entre los preferidos, es decir, el líder del mercado de los edulcorantes, logrando ampliar nuestra empresa y mejorar nuestros estándares de calidad. Llegando a deleitar el paladar alemán y una demanda considerable a nuestra producción, y así expandir nuestro mercado, utilizando estrategias de precio, plaza y promoción, satisfaciendo las necesidades en demanda.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Rentabilidad
Como lo dice el objetivo de nuestra organización, ampliar nuestro mercado, para ello necesitamos grandes inversiones las cuales conforme al tiempo podemos realizar mediante una planeación y exposición de nuestros ingresos y avances de nuestro producto a inversionistas o en cuyo caso para obtener nuevos socios, utilizando tácticas que demuestren que somos una empresa con grandes posibilidades de crecimiento continuo.
Recursos Humanos
Implantar en nuestra empresa mejoras continuas en la aplicación de programas de capacitación y entrenamiento para que nuestro personal operativo y administrativo encuentre en nuestra organización confianza y comunicación para lograr un mayor desempeño y como consecuencia una calidad excelente en todo nuestro proceso productivo.
Tecnología y Procesos
Estar a la vanguardia en cuanto a tecnología administrativa y de procesos, realizando estadísticas de nuestra utilización de recursos, y como se dijo anteriormente seguir ampliando nuestras oficinas, utilizando en estas la tecnología necesaria para la mejora que nuestro producto exige para lograr los estándares de calidad deseados. Utilizando métodos de revisión semestrales, ya que de hacerlos con menos tiempo seria costos mayores para la empresa, y hacerlo a un plazo mayor podríamos caer en disminución de nuestros procesos.
Crecimiento
Empezando operaciones a partir de Enero del 2006 en el mercado alemán esperando una satisfactoria respuesta de este mercado, pretendemos ampliar nuestro mercado a partir de Agosto del mismo año a través de estrategias de mercado. Aumentando la participación de la empresa en el flujo de ideas para el crecimiento de nuestro producto.
Calidad
Al aplicar gestiones de estándares de calidad lograr un buen control de nuestros recursos y de nuestros empleados, haciendo auditorías internas aplicadas por recursos humanos para lograr nuestra misión, visión y nuestro objetivo.
MERCADO ALEMAN
Estrategias comerciales de exportación ente México y Alemania
País (nombre oficial) República Federal de Alemania
Capital Berlín
Superficie 137.847 millas2 357.021 km2
Población 83.029.536
Población estimada en el año 2050 79.702.511
Lenguas alemán
Alfabetismo 99% total; NA% hombres; NA% mujeres (est. 1977)
Religiones Protestantes 38%, Católicos 34%, Musulmanes 1,7%, y otras 26,3%
Expectativa de vida Hombres: 75,55 años; mujeres: 81,44 años (est. 2001)
Gobierno República federal
Moneda 1 euro (EUR) = 100 centavos
Producto nacional bruto (per cápita) $25.000 (estimada 2000)
Industria Está entre los países más tecnológicamente avanzados, mundialmente conocidos como productores de hierro, acero, carbón, cemento, productos químicos, maquinaria, vehículos, herramientas mecanizadas, equipo electrónico, industrias de alimentos y bebidas, astilleros, telas y tejidos
Agricultura Patatas, trigo, cebada, remolachas para azúcar, frutas, repollos; ganado vacuno, cerdos, avicultura
Alemania, con una población de 83 millones de habitantes y un ingreso per cápita superior a 25 mil dólares, es la economía más grande de Europa y goza de uno de los estándares de vida más altos del mundo. El poder adquisitivo de su población ha sido determinante en el aumento de la demanda de artículos con la más elevada calidad.
Al mismo tiempo, como reflejo de la densidad de población, el nivel de producción industrial y agrícola y sus resultantes desequilibrios ecológicos, así como la relativa escasez en áreas vírgenes, el alemán es un ciudadano consciente de la necesidad de utilizar los recursos naturales de una manera responsable y de cuidar el ambiente.
Así mismo, para el alemán la calidad no sólo está definida por aspectos estéticos, de seguridad, funcionalidad y durabilidad. Una visión más completa y crítica considera toda la cadena de producción, desde la manufactura, extracción o cultivo, pasando por el transporte hasta la distribución final. Durante todo este proceso no se deben descuidar los aspectos ambientales o sociales que pudieran tener efectos negativos.
Sin embargo, es prácticamente imposible para el consumidor promedio conocer las prácticas de producción o las políticas comerciales de las diferentes empresas que inundan los mercados con infinidad de nombres y marcas comerciales. Así para proveer al consumidor con información fidedigna sobre la calidad de los productos que se ofrecen en el mercado, se han ido desarrollando sistemas de certificación.
Para que el consumidor tenga la certeza de que un producto cumple con los criterios mínimos que demanda, se aplica un sello en el empaque del producto certificado.
Estas certificaciones no son obligatorias ni suficientes para que un producto sea puesto en circulación en el mercado alemán. Sin embargo, estos sellos diferencian a productos
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