Plan de mejora continua. Ripley Plaza Egaña
Enviado por Chfigueroa • 30 de Mayo de 2019 • Ensayo • 3.550 Palabras (15 Páginas) • 820 Visitas
Plan de mejora continua.
Ripley Plaza Egaña
Servicio atención a clientes y retiro.
INTRODUCCIÓN
El siguiente plan estratégico de mejora lo realice con la finalidad de aumentar y mejorar la experiencia que tienen los clientes y usuarios en tiendas Ripley. Al mismo tiempo disminuir la cantidad de reclamos en un alto porcentaje y reducir el tiempo de espera entre clientes.
El plan cuenta con objetivos claros y procedimientos de mejora a emplear basados en estudios hacia los clientes y sus experiencias obtenidas en servicio de atención al cliente y retiro en tienda, los cuales serán evaluados a mediano y largo plazo.
Se identificó las principales causas de la problemática que tienen los colaboradores en sus funciones y se emplearon sistemas de control en atención a clientes.
Se realizaron encuestas de experiencia para los clientes y una encuesta interna de satisfacción para los trabajadores de S.A.C.
Los beneficios de esta propuesta son, mejorar la experiencia de los clientes en tienda, generar una buena imagen de Ripley y fidelizar.
Ripley es una de las más grandes compañías del sector retail con presencia en Chile, Perú y Colombia. El objetivo de nuestro negocio es ofrecer moda a precios accesibles, accesorios y productos variados para el hogar.
También somos propietarios del Banco Ripley donde otorgamos un crédito directo a nuestros clientes a través de la Tarjeta Ripley.
Abrimos nuestra primera tienda en Perú en el año 1997 y actualmente contamos con un gran número de sucursales.
Según nuestra misión de negocio, enfocada en brindar a los clientes una experiencia de compra fascinante, hemos puesto a su disposición Ripley.com, nuestra tienda virtual con ofertas de los mejores productos de los cinco continentes.
La Tienda Virtual Ripley te permitirá acceder a descuentos especiales y hacer tus compras desde la comodidad de tu hogar o desde el lugar que prefieras, solo deberás ingresar y disfrutar de una compra fácil, rápida y 100% segura.
Nuestra misión
- Trabajamos para cumplir los sueños de la gente.
- Brindamos a nuestros clientes el acceso a lo mejor de 5 continentes, logrando que su experiencia de compra sea realmente fascinante.
Nuestros valores
Los valores de Ripley guían nuestra manera de actuar como organización y nos sirven como marco de referencia para llegar juntos a un objetivo común.
- Servicio:
Entregamos valor a nuestros clientes brindando lo mejor de nosotros.
- Innovación:
Innovamos continuamente para sorprender a nuestros clientes.
- Integridad:
Actuamos siempre con transparencia, honestidad, ética, congruencia y respeto por las personas y el entorno.
- Pasión:
Compartimos la adhesión y la lealtad a los objetivos y principios de nuestra empresa.
- Austeridad:
Tomamos decisiones y actuamos cuidando los activos y recursos de la compañía.
FODA
El análisis FODA nos indicara la real situación de Ripley en la actualidad, cuáles son sus oportunidades de crecimiento, de recordatorio de marca y como puede lograrlo ocupando sus principales fortalezas.
Fortalezas: | Oportunidades: | Debilidades: | Amenazas: |
Ser una de las empresas más grande de Retail | Recordatorio de imagen | Capacidad de atención | Falabella |
Tecnología y recursos | Satisfacción de clientes | Tolerancia | El mercado online |
Infraestructura | Fidelizar | Empatía con clientes (servicio post venta) |
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Personal | Aumentar las ventas |
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| Atraer nuevos clientes. |
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COMO NOS PERCIBE LOS CLIENTE EN LA ACTUALIDAD.
El cliente demuestra su descontento con la calidad en la atención, la insatisfacción que tienen con post venta y retiro en tienda, en muchas ocasiones me toco atender personas molestas, confundidas y con muchas ganas de dejar de ser clientes de Ripley únicamente por el servicio de post venta, indicándome quienes cuando y la hora en que su experiencia fue mala regular o insuficiente.
Por lo que se requiere tener una gestión comercial para que el cliente empiece a mejorar su experiencia como usuario y no perderlo.
La gestión comercial tiene los siguientes beneficios:
- Nos permite captar nuevos clientes
- Aportación de valor continuo a los clientes existentes
- Fidelización de clientes
- Convertirnos en aliados de nuestros clientes
- Nos hacemos fuertes frente a la entrada de la competencia
EL ÁREA QUE SE NECESITA MEJOR ES SAC (SERVICIO ATENCIÓN A CLIENTES) Y RETIRO EN TIENDA.
Las causas por las que se eligen esta área son las siguientes:
- Ineficiencia en la atención.
- Falta de tolerancia.
- Preocupación por el tiempo de espera.
- Profesionalismo.
- Compromiso.
- Capacitación.
EL OBJETIVO
El objetivo de este plan es mejorar la experiencia de los clientes que realizan compras tanto físicas como online en las tiendas Ripley y Ripley.com.
Mejorar la calidad de atención prestada por los colaboradores presente en esta área de atención.
Capacitar y exigir más compromiso y profesionalismo a la hora de atender, estar atentos a los clientes y no hacerlos esperar.
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