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Plan de relaciones publicas Mactzil


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2018  •  Ensayo  •  2.977 Palabras (12 Páginas)  •  331 Visitas

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1.1. Análisis FODA de la empresa

1.2 Análisis de los públicos (interno / externo) Segmentación

Publico Interno:

Empleados

Accionistas

Directivos

Operativos

Funcionarios

Publico Externo:

Clientes

Proveedores

Competidores

Gobierno

Prensa

Segmentación

Para la empresa mactzil el establecimiento del segmento de mercado se divide en 2 grandes divisiones 1.- los clientes que compran en supermercados, minisúper, tiendas naturistas especializadas, y farmacias, 2.- los clientes que compran a través del sitio web

Por lo que la segmentación se da según las características más significativas para ambos segmentos

Área geográfica: Todo el territorio de los Estados Unidos Mexicanos

Demográfica: Edad - 18 a 60 años

Sexo- Hombres / mujeres

Estatus Socio Económico – Media / Baja

Psicograficas: Personalidad – Personas que les gusta los productos efectivos

Estilo de vida- En contacto con la naturaleza y medio ambiente

Valores- honestidad, compromiso, respeto

2.1. La empresa (descripción, necesidad, producto o servicio)

La idea de este producto artesanal surgió en 2018, inversionistas yucatecos buscan entrar al mercado tanto local como nacional con este nuevo producto posicionando la marca “Mactzil” en el mercado como una empresa que fabrica productos de manera artesanal en el estado de Yucatán, que en esta ocasión presenta su Shampoo de Aceite de Neem y extracto de Henequén un producto enfocado a la reparación del cabello dañado y a la protección del cuero cabelludo.

Mactzil

Proviene de la Lengua Maya legado de nuestros ancestros que significa ¨Cosa Milagrosa¨ y es un precedente de nuestro objetivo que es hacer Milagros haciendo uso de la botánica, productos naturales, ciencia y la experiencia, conocimiento y trabajo arduo de productores indígenas de la región.

Presentación: Botella de 500 ml

Propiedades: El producto cuenta con las propiedades del Aceite de Neem y extracto de henequén los cuales previenen

La caída del cabello

Infecciones y enfermedades del cuero cabelludo

Caspa

Liendres y Piojos

Así como también ayudan a reforzar y vitalizar el cabello, darle brillo, suavidad y fortaleza, evitando las puntas abiertas, quebradura, así como el daño por los rayos del sol

Dosis recomendada: Usar al menos 2 veces al día

Precio: $85.00

2.2 Misión

Proporcionar una alternativa para la estética y salud del cabello a base de productos naturales con óptima calidad; ofreciendo excelencia y ética en la información dentro del contexto moral y profesional a proveedores, tiendas naturistas, cadenas de distribución y consumidores en general, tanto en el mercado nacional como el internacional.

2.3 Visión

Fortalecernos en los próximos cinco años como una empresa líder en productos naturales, mediante la proyección e innovación de nuevas líneas de productos desarrollando soluciones naturales del más alto nivel, avance tecnológico y firme compromiso con nuestros clientes a nivel nacional y en un futuro también internacional

Valores

Calidad, Honestidad, Buen servicio, Atención a nuestros clientes, Espíritu emprendedor, Creatividad, Iniciativa, Responsabilidad, Pasión, Innovación, Actitud Abierta, Excelencia

2.4 Establecimiento de Metas y Objetivos de Marketing

Nuestra meta consiste en satisfacer las necesidades y los deseos inmediatos de nuestros clientes, ofreciendo una calidad garantiza, con costos adecuados, que nos permiten ofrecer buenos precios a nuestros clientes y oportunidades de beneficios a nuestros accionistas

Los Objetivos de Marketing que tenemos planteados son

Crear confianza y credibilidad alrededor del Shampoo MACTZIL

Reforzar la lealtad de nuestros clientes existentes

Generar Leads

Elaboración de nuevas ideas cada determinado tiempo

Construir presencia en Online

2.5 Establecimiento de Metas y Objetivos de Relaciones Públicas (imagen positiva de la empresa, vínculos empresariales, Aumentar presencia en el mercado, etc.)

Metas de Mactzil Shampoo:

Una de las metas más importantes de la empresa es que la vean como una empresa socialmente responsable la cual cuidamos el medio ambiente con materiales biodegradables, para no seguir generando más basura y plásticos que tardan años en biodegradarse, en nuestra empresa solo se manejan productos naturales, no usamos químicos ni sales que puedan dañar a nuestros consumidores.

Objetivos de Mactzil Shampoo:

 Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado nacional del ramo en el cuidado personal en todo México.

 Superar el margen anual de ventas estipulado en al menos 50% a partir del primer año de elaboración.

 Establecer un mercado meta de consumo internacional en un nuevo mercado fuera de México.

 Superar a la competencia en impacto publicitario y ventas dentro del mercado online y dentro de las áreas de ventas (súper mercado, distribuidores) dentro ramo nacional e internacional.

 Imponer una tendencia de consumo novedosa, orgánico y cuidando del medio ambiente.

 Establecerse en el mercado internacional y nacional como una marca confiable.

 Rentabilizar en el modelo de producción creado, hasta convertirlo en un sistema autónomo.

 Incrementar el margen anual de ingresos de manera responsable y proactiva cuidando los recursos y al personal responsable de la producción.

 Convertirse en el máximo y más responsable empresa del país e imponer una cultura de honestidad y trabajo entre los empleados y directivos de la empresa.

 Ofrecer alternativas de consumo saludable y respetuoso en medio del abrumador mercado de marcas extranjeras y nacionales.

Formas de aumentar la presencia en el mercado:

 Publicidades ecológicas como pancartas realizadas a base de plásticos reciclados para nuestros anuncios en espectaculares.

 Buscar alternativas para que los consumidores ahorren económicamente y que aprendan a sabes reciclar, ya que nuestros empaques están diseñados con materiales reciclables, pero con un diseño elegante.

 Ampliar nuestro alcance marketing, diseñando anuncios y publicidades de acuerdo al área distribuida

3.1 Organigrama - Didier

Dirección: Josué Zapara.

Gerencia general: Aime Cervantes.

Ventas:

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