Planeación

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Planeación y organización.

Nombre del profesor

Módulo: 1. Habilidades y ética en la administración.

Actividad: Actividad evaluable 3.

Fecha

Bibliografía:

Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.

ISBN: 9786074423884

Objetivo:

• Entender mejor la importancia de tomar decisiones.

• Saber cómo hacer diagrama de interacción en caso de una problemática.

• Comprender en qué casos se debe de utilizar un diagrama de interacción.

Procedimiento:

• Leí las instrucciones presentadas en la actividad.

• Investigue en fuentes confiables noticias acerca de economía y negocios.

• De acuerdo a lo investigado, seleccione el caso de una empresa, la cual había tenido que tomar una decisión importante.

• Utilicé el diagrama de proceso de interacción para realizar un análisis de las causas que probablemente llevaron a esta empresa a tomar la decisión.

Resultados:

1. Realiza una búsqueda en las noticias recientes sobre economía y negocios, y selecciona un caso en el que una empresa reconocida haya tomado una decisión importante, con respecto a su estructura organizacional o producción.

2. Utiliza el diagrama de proceso de interacción, en sus fases de inicio e información, para realizar un análisis de las causas que probablemente llevaron a esta empresa a tomar tal decisión.

3. Incluye la noticia y describe a qué problemática responde la decisión tomada por la empresa.

Cemex la tercera mayor cementera del mundo, está todavía ultimando los detalles de un anunciado recorte de personal, la cual espera sea mucho mayor al 10% de su planilla global, aclaro Jorge Pérez portavoz de la compañía.

El miércoles, una fuente de Cemex dijo que la cementera recortaría su planilla a nivel global en alrededor de un 10%, como parte de sus esfuerzos permanentes por reducir costos, tras sus reciente adquisición y en medio de una crisis en el sector residencial de Estados Unidos."No va a ser 10%, ni muy cercano a 10% ", dijo Pérez, en una entrevista telefónica.

1. Debido a elpersonal6. Bajar

Explicó que el plan, el cual ya inició en Estados Unidos hace algunos meses, forma parte de su estrategia permanente de reducción de costos y de la integración de Giner. Cemex, con operaciones en más de 50 países, pasó de tener alrededor de 50,000 empleados a casi 69,000 empleados, tras concretar en julio la compra de la productora australiana de materiales de construcción Rinker. Con la operación, la cementera aumentó su exposición en Estados Unidos, su principal mercado, que atraviesa por una crisis en el sector residencial,

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