Prevención del riesgo financiero en la Constructora Roanca

Prevención del riesgo financiero en la Constructora Roanca

María Mónica Manrique Cáceres

Marzo 2016.

Universidad de Santander

Norte de Santander

Módulo de Investigación I

Introducción

      La presente investigación se realiza con el fin de buscar nuevas estrategias para el fortalecimiento financiero de la constructora ya que esta presenta caída en su liquidez durante el último año, teniendo en cuenta  la importancia y reconocimiento de la trayectoria  que tiene la empresa, siendo pioneros en el sistema de construcción industrializado en Norte de Santander, se pretende darle un mejoramiento  y prevención de riesgo financiero, tocando algunos puntos débiles que esta ha venido presentando y así darle un mejor funcionamiento económico, su actividad principal es  la construcción de Edificios residenciales y/o propiedad Horizontal.

1. Planteamiento del Problema

1. Descripción del Problema

      Durante la permanencia en esta empresa se ha notado la baja en la venta de inmuebles y la mora en cartera de más de 120 días , lo que  revela financieramente un incremento en el pasivo,  significa que el endeudamiento es mayor y de seguir con esta tendencia se empezara a ver afectado no solo el patrimonio de la empresa, sino también los socios de la organización, los empleados y proveedores, generando más desempleo en la ciudad y dando espacio a la competencia que en estos momentos es bastante fuerte ya que competimos contra la Vivienda de Interés Social que maneja un bajo precio de venta y además una parte es subsidiada por el gobierno.

     Se requiere entonces mejorar la cartera morosa e invertir en campañas publicitarias que den a conocer los proyectos de vivienda que actualmente tenemos en venta, ya otra de nuestras grandes fallas es la falta de inversión en la publicidad, esto nos ha impedido mostrar las ventajas que tenemos frente a la competencia. A esto se le suma que los socios no tienen interés en trabajar con el gobierno en proyectos de interés social ya que su argumento es porque no se le gana mucho a esta clase de proyectos.

1.2. Formulación del Problema         

     La economía norte santandereana ha sufrido cambios bruscos en los últimos meses en cuanto al desarrollo comercial, social y político, ya que el inesperado cierre de frontera con el país vecino Venezuela, ha creado una burbuja especulativa con respecto al empleo informal, las personas que laboran allí y viven en Colombia y viceversa, teniendo un impacto social y financiero para los gobernantes del departamento, teniendo en cuenta lo anterior ¿Qué debemos hacer para evitar el riesgo financiero de la organización? ¿Cómo aumentar la venta de bienes inmuebles?, ¿Cómo recuperar la cartera morosa de más de 120 días?

1.3. Objetivo

1.3.1 General

• Realizar una reestructuración financiera en razón a que se debe aumentar el recaudo de las cuentas por cobrar y reducir temporalmente el gasto para estabilizar, fortalecer financieramente y dar solidez a la Empresa, porque hay un importante saldo pendiente para cobrar en Cartera y se le debe dar pronta solución para que no aumente.

1.3.2 Específicos

• Aumentar la demanda de venta de inmuebles mediante la generación de nuevos convenios con Instituciones o empresas públicas o privadas para aumentar considerablemente el número de Clientes a través de diferentes promociones que significarían para la constructora  más ingreso de efectivo.
• Invertir en el departamento de Publicidad para dar a conocer nuestros proyectos y la facilidad para acceder a ellos.
• Mejorar el Posicionamiento para elevar el nivel de recordación de la Empresa en la mente de los usuarios.

1. Justificación

     La constructora Roanca es una empresa es de Origen Venezolano y llego hace 6 años a Cúcuta, su trayectoria en el vecino País es de más de 10 años, pero debido a la Crisis económica y política que allá se está presentando los inversionistas tomaron la decisión de traerla a Cúcuta con el fin de continuar la construcción de sus proyectos. Por lo anterior es importante buscar nuevas estrategias para el fortalecimiento de la empresa, para esto es importante  imponer nuestra imagen mediante publicidad fresca que muestre el portafolio de nuestros diferentes proyectos de una forma agradable al público, cada uno con sus especificaciones así el público tendrá conocimiento de cual se adapta a sus necesidades tanto de vivienda como económicas.  

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