Proceso Administrativo

ANÁLISIS

La administración se ha practicado durante mucho tiempo, han existido personas responsables para darme a conocer algunos antecedentes históricos y las teorías que se fueron desarrollando con el paso del tiempo.

Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La visión tradicional de la administración industrial inició en el siglo XVIII con Adam Smith de que la subdivisión y la especialización en el trabajo arrojan beneficios económicos. Smith recomendó dividir los trabajos en subtareas y reasignar a los trabajadores a tareas especializadas en las que pudiesen volverse sumamente hábiles y eficientes. “Evolución histórica de la administración de la producción y de las operaciones” (Gregorio Lezama, 2010)

El segundo hecho importante es la revolución industrial, la cual inicio a finales del siglo XVIII cuando el poder de las máquinas sustituyó a la fuerza humana y se volvió más económico manufacturar los productos en las fábricas que en los hogares. “Administración” (Robbins Coulter ,2010)

Alrededor del año 1760, en Inglaterra acaeció la llamada Revolución Industrial, que transformo el ritmo de vida, primero de sus habitantes y después del mundo entero. Consistió en el desplazamiento de los artesanos, maestros, oficiales y aprendices de talleres caseros a centros de trabajo llamados fábricas, donde eran reunidos bajo la dirección y dependencia de in patrón o empresario dueño de los materiales y útiles de trabajo que le eran proporcionados por el artesano para el desempeño de su labor.

La Revolución Industrial transformo de la noche a la mañana la producción artesanal en producción masiva de grandes cantidades de artículos que empezaron a satisfacer necesidades colectivas de núcleos mayoritarios de población.

El artesano se vio de pronto dirigido por un capataz que se caracterizaba por su rudeza en el mando, lo cual por lo general degeneraba en crueldad.

La concentración de estos grupos de obreros en locales de terminados se debió a la invención de los telares mecánicos y a la fuerza del vapor aplicada a las máquinas descubiertas por James Watt. “Administración aplicada” (Salvador Mercado Hernández, 2011)

Posteriormente a la Revolución Industrial se dieron a conocer dos nuevas clases socioeconómicas, la primera es, la clase capitalista, compuesta por individuos que invertían en maquinaria, herramientas, materiales para formar fábricas, y la segunda es, la clase del proletariado que la conformaba toda la clase obrera.

Se produjo otra novedad la Revolución Mecánica, la cual puede ser consecuencia de la primera Revolución Industrial, la industria a partir de esto, se extendió por todo el mundo, a pesar de los esfuerzos de los trabajadores en conjunto con las maquinas, la productividad no era la esperada o adecuada para semejante proyecto.

Esta situación fue captada por algunos estudiosos de la época, y asi es como Charles Rabbage en 1832, movido por la idea de construir una máquina calculadora, dedica 10 años de su vida a recorrer diversas fábricas investigando los procedimientos productivos y administrativos empleados en ellas; de esta investigaciones nace si libro On the Economy of Machinery, al cual no le dan ninguna importancia trascendental para la administración moderna; pero sí representa el primer esfuerzo por dar un cuerpo doctrinal a la práctica administrativa. “Administración aplicada” (Salvador Mercado Hernández, 2011)

A partir de este momento, se estaba creando una nueva historia en la administración, porque antes solo eran intentos, o si se le puede llamar experimentos de cómo se podría aplicar la administración en las primeras empresas, de aquí en adelante la administración tenía un nuevo enfoque, una organización de los elementos productivos materiales y humanos dirigida a satisfacer necesidades colectivas.

La administración tomo un enfoque clásico,el cual se dividia en 3 partes, la administración científica, en donde participan Frederick W. Taylor y los Gilbreths, posteriormente, la teoría del proceso administrativo por Henry Fayol y Mary Parker Follett, por último la organización burocrática, con Max Weber.

Si tuviera que precisar cuando nació la teoría de la administración moderna, tal vez 1911 sería una buena elección, año en el que se publicó Principios de la administración científica (Principles of Scientific Management) de Frederick Winslow Taylor. “Administración”

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