Proceso administrativo para la planificación de un presupuesto

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

UA: Presupuesto Maestro

Pedraza Flores Gerardo

1915906                              Grupo: EC

Proceso administrativo para la planificación de un presupuesto

MAE Margarita A. Ponce González

Ciudad Universitaria, N. L                          Fecha: 16/04/2022

                INDICE

Introducción…………………………….…...  3

El papel de la administración…………………………….…  4

GRUPO BIMBO…...………………………… 5

Proceso administrativo de grupo Bimbo….. 6

Conclusión…………………………..……….. 9

Bibliografías…….…………………………….10 

                INTRODUCCIÓN

La administración en las empresas juega un papel muy importante, ya que es la base para el éxito o fracaso de las organizaciones una vez que implementan sus actividades laborales, es de suma importancia desarrollar la administración correctamente, las empresas deben tener claros sus objetivos y metas para tener una mejor organización y saber cómo ejecutar y que estrategias y métodos serán implementados para alcanzar sus objetivos, por ello en el siguiente trabajo se hablara la importancia del papel de la administración y como se encuentra compuesto su procesos administrativo, a su vez se hablara sobre la empresa panificadora más grande del mundo GRUPO BIMBO organización que ha demostrado un gran éxito mundial por un gran administración que conllevar  y la manera de buscar el logro de sus objetivos.

                EL PAPEL DE LA ADMINITRACIÓN

El papel de la admiración en las empresas es muy complejo, su proceso se lleva acabo con mucho cuidado ya que aquí es donde se desarrolla el camino a donde se quiere llegar con la empresa, es decir se establece la serie de objetivos generales y específicos, así como sus metas a corto y largo plazo, se plantea una visión, misión y sobre todo los valores.

Cuando una empresa tiene clara su visión se enfoca a ver las estrategias que serán implementadas y como serán desarrolladas para el logro de lo establecido en la empresa.

El proceso administrativo se compone de 4 etapas:

Planeación: Esta es la primer etapa en la que consiste que las empresas puedan determinar lo que quieren alcanzar es decir que pretende como grupo social, se identifican y establecen las prioridades de la empresa, consiste en el establecimiento de los objetivos tanto generales como específicos, las metas alcanzar, su misión y visión como empresa.

Organización: Esta segunda etapa consiste en las distribución de actividades a realizar en la empresa, son las reglas, cargos y comportamientos que deben de seguir todas las personas que se encuentren dentro de la empresa con el propósito de coordinar todos los recursos ya sean humanos, materiales o financieros.

Dirección: La tercera etapa es un conjunto de las funciones existentes dentro de la organización en donde se son tomas las decisiones más importantes para el camino de la empresa y el logro de sus objetivos, como la implementación de estrategias que resulten ser más favorables para la organización.

Control: En esta última etapa consiste en que todo lo desarrollado y ejecutado dentro de la empresa se haya realizado de manera correcta, consiste en otorgar retroalimentación en caso de ser necesaria y poder identificar todas aquellas áreas de mejora y trabajarlas de manera constante, medir el desempeño de las actividades y evitar todas las desviaciones posibles.

GRUPO BIMBO

Grupo Bimbo en una empresa panificadora la más grande del mundo contando con su presencia en 33 países y con las redes de distribución más grandes del mundo, todo lo que Bimbo ha logrado ha sido a través de una excelente administración, pues ha implementado estrategias inteligentes y se supo posicionar y mantener su éxito.

MISION GRUPO BIMBO

“Buscamos alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo, siendo una empresa altamente productiva y plenamente humana. Día a día queremos alcanzar nuestros logros y avanzar en nuestros propósitos. Esto es lo que constituye nuestra razón de ser como empresa.”

VISION GRUPO BIMBO

“Transformar la industria de la panificación y expandirnos con nuestro liderazgo global para servir mejor a los consumidores”

VALORES

• Servir con pasión.
• Trabajo en equipo. Colabora, suma esfuerzos, multiplica logros.
• Construye confianza. Cultiva cada relación con integridad.
• Entrega calidad. Ofrece diariamente productos y servicios de calidad superior.
• Opera con efectividad. Ejecutan con precisión y excelencia.
• Buscan la rentabilidad. Obtienen resultados para seguir creciendo y emprendiendo.
• Valoran a las personas. Ven siempre al otro como persona nunca como instrumento.

OBJETIVOS

• Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas.
• Estar cerca de los consumidores y clientes, son su razón de ser.
• Buscar que el personal se desarrolle y realice plenamente.
• Orientados permanentemente a aprender.

PROCESO ADMINISTRATIVO DE GRUPO BIMBO

PLANEACIÓN

Bimbo en esta etapa realiza las actividades como la investigación del entorno externo e interno con la finalidad de establecer, estrategias, políticas, objetivos y las acciones que se van ejecutar en periodo de corto y largo plazo.

ORGANIZACIÓN

La importancia de su organización es muy grande, Bimbo establece la mejor manera de alcanzar sus objetivos evitando la ineficiencia y reduciendo la acción de duplicar esfuerzos, son 5 etapas dentro de su organización; la primera consiste en la división del trabajo la cual consiste en asignar a sus empleados las actividades laborales a desempeñar dentro de la empresa, la segunda en las jerarquización la cual implica organizar o clasificar todas las categorías de los puestos según su importancia dentro de la empresa, la tercera es la departamentalización en este caso las actividades que sean similares se establecerán en un departamento o área estas actividades se encuentran relacionadas entre sí, por eso su importancia de los departamentos, cuarta la descripción de las funciones junto con su responsabilidad se describe la función de cada puesto que exista en la empresa y la responsabilidad que trae consigo mismo cada categoría y por ultimo tiene la coordinación la cual consiste en que todos los puestos en la organización estén desempeñándose de manera satisfactoria.

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