Proceso de Planificacion,programación y control de la producción

El proceso de planificación, programación y control de la producción es la base para lograr un producto de calidad, así como el establecer estándares que proporcionen las características esenciales para la manipulación de los recursos o materia prima que se emplea en la elaboración de los productos que se comercializaran.

Básicamente es la creación o planificación del plan que se llevara a cabo durante la producción y utilización de los materiales que se emplean en las industrias de manufactura de productos, es la precisión para establecer la forma adecuada de implementar estrategias en los procesos que permitan crear productos de alta calidad que logren entrar al mercado y mantenerse dentro de rangos que califiquen en la comercialización.

La programación de la producción es la herramienta que establece las conexiones óptimas para la elaboración de productos, es crear un plan de trabajo adecuado y que evite cometer errores, así como minimizar costos y tiempo de producción.

El área de gerencia es la encargada de mantener el control de la producción esta establece o define personal capacitado para llevarlo a cabo, estas mantiene el orden de los procesos siempre en base a los objetivos de corto, mediano y largo plazo, con esto se da paso a la Administración de la capacidad en el corto plazo, mediano plazo y largo plazo. Esto es la implementación de estrategias que permitan cumplir con los requerimientos y objetivos dentro del área de producción, tomar decisiones que involucren tiempos bien establecidos, estrategias que empleen condiciones que aporte equilibrio y apoyo a otras áreas de la empresa, por ejemplo al evitar errores de producción, se maximiza el tiempo de entrega, se mantienen los costos de venta y disminuye el tiempo y costos de producción, esto crea optimización de compra-venta, la materia prima se aprovecha al máximo y la producción cumple con los estándares de calidad marcados como objetivos a corto plazo.

La Administración de la capacidad tiene el objetivo de incrementar su productividad y eficiencia, a la par de reducir sus costos de operación e inversión; la administración de la capacidad es base para la incrementación de producción y manipulación de materia prima, la adecuada implementación de estrategias en la planeación del programa que se llevara a cabo durante la producción elevara la calidad y disminuirá costos y tiempos, creara bases sólidas de trabajo y mantendrá la red de beneficio interno, la capacidad de producción se verá afectada de manera positiva esto quiere decir que aumentara su capacidad de producción.

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

Es la creación de un plan de trabajo.

Los datos que necesitamos para crear el MPS son:

• Previsión de la demanda

• Costes de producción

• Costes de inventario

• Niveles de inventarios

• Plazos de entrega de proveedores

• Tamaños

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