Proyecto B & E
Enviado por euritobq • 10 de Enero de 2016 • Trabajo • 1.287 Palabras (6 Páginas) • 298 Visitas
TECNOLÓGICO DE ESTUDIO SUPERIORES DE TIANGUISTENCO[pic 1]
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
DESARROLLO DE LA CULTURA GENERAL
NOMBRE DEL ALUMNO:
GRICELDA FLORES DOMINGUEZ
ALEXIS ANDRES LEONARDO GUERRERO
ROGELIO ZACARIAS DORANTES
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
PROYECTO: Black Hair Elegance
ACTIVIDAD FINAL
TIANGUISTENCO, MEX., 04 DE FEBRERO DE 2015.
Black Hair Elegance
INTRODUCCIÓN
Se considera que le presentación hoy en día es muy importante, para las distintas ocasiones en especial para los caballeros y como uno de los principales productos de arreglo personal para caballeros es el gel decidimos cambiar la forma en que se ha estado viendo durante estos tiempos.
He de ahí que nace la empresa Black Hair Elegance (B&E), que es una empresa productora y distribuidora de gel para caballero.
Objetivo
Es brindar a los consumidores un producto que esté al alcance de sus manos cumpliendo con los estándares de calidad.
Visión.
Lograr ser una empresa a nivel mundial por brindar un servicio de calidad.
Misión.
La misión de B&E es que a través de brindar a un producto que mejora la vida de los caballeros podamos establecer una mejor calidad
DESARROLLO
Black Hair Elegance es una compañía privada, y además somos una pequeña empresa de carácter comercial, es decir, somos una empresa de aspecto social mercantil.
Tomando en cuenta que el gel de Black Hair Elegance será totalmente diferentes a los tipos de gel ya existentes, puesto que nuestro producto tendrá una mínima cantidad de alcohol, sin dejar de lado que tendrá una mejor estructura que los demás. Y así poder evitar a los consumidores la pérdida de cabello o los residuos de caspa.
ESTRUCTURA
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Perfil del Comprador
Este producto está diseñado especialmente para caballeros a partir de los 13 en adelante, su precio es totalmente accesible por lo que podrán adquirirlo tanto las personas con un nivel socioeconómico alto al igual que los que tienen un nivel considerable.
Sin embargo para crear esta organización tuvimos que tomar en cuenta algunos aspectos indispensables los cuales son:
ASPECTOS INTERNOS
1.- El salario para nuestros trabajadores será de 1500 quincenales.
2.- El precio del producto será accesible para la cómoda aceptación del consumidor.
3.- Estaremos basado bajo una normatividad regida por la misma empresa.
4.- El buen uso de los recursos naturales para ser una empresa socialmente activa.
5.-El sector donde se establecerá la empresa será de un carácter mercantil.
6.- Seremos una fuente generadora de empleos como también una gran desarrolladora industrial.
7.- Contaremos con un amplio sistema de higiene y seguridad, tanto para trabajadores como coordinadores.
Aunque no debemos dejar de lado los factores positivos para esta empresa pueden ser, el amplio mercado en la región el buen ambiente laboral, trabajo efectivo dentro de la empresa. Algunas tendencias de mercado que pueden favorecernos es ser la única empresa en la región que ofrece este tipo de producto, además de competir en el mercado.
Recordando que también como todo tendremos que enfrentarnos a distintos rectos y obstáculos que afectaran a la compañía como:
- Como lograr estar en la preferencia o no del cliente.
- Tendremos una amplia competencia, esto nos provocara a que ellos tienen experiencia en el mercado y su mercadotecnia es más avanzada. Tomamos en cuenta que las competencias tienen la preferencia del consumidor.
- Por el momento tenemos todos los recursos necesarios para poder hacer crear, nuestra empresa.
-Por el momento no porque apenas nos estamos desarrollando y llevando procesos de adaptación en el mercado de acuerdo a las actividades realizadas dentro de la empresa, posteriormente después de un tiempo determinado podríamos analizar e identificar las amenazas que puedan afectar nuestra empresa.
En cuanto a la tecnología nos basaremos a lo más actualizado para poder estar entre una de las empresas más competitivas mediante la adaptación de tecnología moderna. También nos basaremos en los estándares adecuados para la higiene, seguridad, medio ambiente, así como el producto de primera calidad.
Aunque como se sabe para saber si este proyecto podrá ser rentable realizamos lo que se considera como:
ANALISI FODA DE LA EMPRESA B&E
FORTALEZAS.
1.- Ser el único productor en la región.
2.- Dominación en el mercado.
3.- Ser un punto estratégico de ventas.
4.- Empresa socialmente responsable con el medio ambiente.
5.- Empresa ahorradora.
OPORTUNIDADES.
1.- Contar una amplia zona de mercado.
2.- Contar con los recursos necesarios.
3.- Contar con mano de obra con facilidad.
4.- Distribución amplia en las zonas para el consumidor (alta demanda).
5.- Medio climatológico apto para el desarrollo del producto.
6.- facilidad en la distribución del producto.
DEBILIDADES.
1.- el aumento de la competencia.
2.- ser nuevo en el mercado.
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