Proyecto DIFERENTCORP S.A.
Enviado por Jhonny Jara • 10 de Octubre de 2018 • Trabajo • 6.592 Palabras (27 Páginas) • 116 Visitas
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Prof. Timmy García
Planeación y Dirección Estratégica
Proyecto DIFERENTCORP S.A.
Unidad de fiscalización
Apellido, Nombre: Jara, Jhonny
Guayaquil, enero 2018
Índice
Página
Introducción 3
Misión 5
Visión 5
Políticas 5
Valores 5
Objetivo 5
Propuestas (Misión, Visión, Políticas, Valores, Objetivo) 6
Análisis de la Empresa (Interno y Externo) 7
Análisis de la Competencia (Interno y Externo) 7
Análisis FODA 8
Análisis y matriz de puntuación 10
Análisis y factores críticos para el éxito 12
Análisis y matriz de combinaciones 13
Análisis y matriz de estratégicas 14
Análisis de matriz DAFO/FODA 16
Análisis y matriz de estrategias y objetivos 17
Análisis y matriz de POA 19
Conclusiones 20
Recomendaciones 20
Introducción
En este proyecto se plantea la elaboración de un manual de procedimientos para el área financiera y de recursos humanos para lo cual necesitamos la implementación de la planeación estratégica. El objeto es potenciar el flujo de información y el buen clima laboral entre todos los colaboradores y unidades de la empresa mediante las herramientas que ofrece este manual tales como: Normas y estatutos sobre el manejo, control y tiempos de ejecución en temas relacionados a la información financiera así como también códigos de conducta para el talento humano.
Breve historia de la Empresa
DIFERENTCORP S.A.
La empresa Diferentcorp s.a. fue constituida el 7 de septiembre del 2006 por el sr. Julio Baquero Pérez en la cual su actividad económica principal se basaba en construcción de obras civiles y arquitectónicas para el sector público y privado, su domicilio tributario inicial fue en la provincia de Manabí cantón Jipijapa como actividades secundarias económicas tiene las siguientes: Supervisión y fiscalización de obras civiles, mantenimiento de áreas verdes, servicio de instalación, mantenimiento y reparación de servicios eléctricos, alquiler a corto y largo plazo de todo tipo de maquinaria, servicio de instalación, mantenimiento y reparación de equipos para la industria.
A partir del 18 de diciembre del 2013 la empresa Diferentecorp S.A. cambio su domicilio tributario a la provincia del Guayas cantón Guayaquil ubicado actualmente en Malecón Simón Bolívar N° 305 y Padre Aguirre Edificio el fortín piso N°3 oficina 302 su misión como empresa está enfocada a realizar su actividad bajo una línea de cumplimiento optima y oportuna con el fin de garantizar la plena satisfacción del cliente y su visión es la de llegar a ser una empresa de renombre dentro de su actividad económica en el sector público.
Sus trabajos iniciales fueron en la provincia de Manabí entre las cuales destaca la municipalidad de Manta, universidad estatal de Portoviejo etc., pero a razón de su crecimiento decidieron expandirse razón por la cual vieron en la provincia del guayas cantón Guayaquil una ubicación estratégica que les permitía abarcar mayores contratos del sector público tal es así el caso que ha tenido la oportunidad de trabajar para instituciones tales como: Comisión de Transito del Ecuador realizando trabajos en la provincia del Guayas, Manabí, Azuay, Santo Domingo Los Ríos, Servicio de gestión inmobiliaria para el sector público realizando la fiscalización de la remodelación de la corporación financiera nacional del Ecuador y actualmente se encuentra realizando la fiscalización del complejo deportivo San Rafael en la provincia de Esmeraldas.
Misión
Empresa enfocada a realizar su actividad bajo una linea de cumplimiento optima y oportuna.
Visión
Llegar a ser una empresa de renombre dentro de su actividad económica en el sector público.
Políticas
Prohibir el uso de la telefonía móvil personal en horarios de oficina.
Valores
- Responsabilidad
- Puntualidad
- Calidad
Objetivo
La obtención de contratos de fiscalización por parte de instituciones públicas y privadas mediante la oferta de nuestros servicios.
Propuestas (Misión, Visión, Políticas, Valores, Objetivo)
Misión
Empresa que se dedica a trabajar bajo los más altos estándares de las necesidades de los clientes.
Visión
Lograr establecerse como una empresa Líder dentro de las pequeñas empresas.
Políticas
- Uso exclusivo de la computadora para las necesidades de la empresa.
- Vestimenta acorde a las funciones de la empresa.
- Mejora continua en los diversos servicios de la empresa.
Valores
- Transparencia
- Respeto
- Honestidad
Objetivo
Fomentar la aplicación de herramientas tecnológicas para agilitar el manejo de información.
Análisis de la Empresa (Interno y Externo)
Análisis interno
Fortalezas
- Personal capacitado en compras públicas
- Experiencia técnica en fiscalizaciones
- Responsabilidad de personal
Debilidades
- Falta de liquidez en la unidad de fiscalización
- Deficiencia en el control de personal
- Alquiler de oficina
Carencias
- Falta de equipos de medición para el área eléctrica
- No disponer de transporte para la unidad de fiscalización
- No contar con carnet de identificación
Análisis externo
Oportunidades
- Demanda de trabajos en fiscalizaciónes
- Implementación de software de procesos
- Ampliar la infraestructura
Amenazas
- Falta de información
- Poca privacidad
- Deterioro del clima laboral
Problemas
- Pagos impuntuales por parte de los clientes
- Cambios constantes de directivos de las empresas contratantes
- Tramites burocraticos para ejecución de pagos
Análisis de la Competencia (Interno y Externo)
Análisis interno
Fortalezas
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