Proyecto De Mercadotecnia

RESUMEN EJECUTIVO.

Para este plan de mercadotecnia se planeó una estrategia de promoción y publicidad con el objetivo de lograr un posicionamiento exitoso de los productos de la empresa “X” en su mercado meta. Así mismo, se analizaron diferentes factores para la realización del proyecto.

El análisis del consumidor, del mercado meta, de la situación así como la mezcla de mercadotecnia, fueron elementos fundamentales para la creación de este plan. Esto seguido de los resultados obtenidos en la investigación; en donde los turistas nacionales y extranjeros reflejaron la factibilidad del proyecto.

En este plan se propone la utilización de diferentes medios para abordar al mercado objetivo, que en este caso son las tiendas y restaurantes de la ciudad de Guadalajara así como sus clientes.

Se busca reflejar la imagen publicitaria de la empresa con mantas y posters en los lugares más transitados.

Posteriormente se planea reforzar el posicionamiento de la empresa en su llegada a las tiendas o restaurantes en donde los folletos informativos y las postales serán la herramienta utilizada. Todos estos mostrarán el nombre de la empresa con su logotipo y slogan

Para la aplicación eficaz de lo antes mencionado, también se elaboró una secuencia de actividades, un presupuesto y una estimación de costos. Todo esto con el afán de establecer lo necesario para la realización del plan.

DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA.

VISIÓN.

Consolidar el liderazgo en el mercado nacional de frutas frescas potencializando sus recursos y a travez de la innovación en la transformación de productos y en la venta de los mismo, haciéndolos llegar estos mismos a todos los consumidores posibles.

MISIÓN.

En 2017 ser una empresa rentable, líder y consolidada, comprometida con el bien estar de sus grupos de interés, que cuenta con sistemas y procedimientos certificados en donde el trabajo en equipo, experiencia e infraestructura, se conjugan para beneficio de sus clientesΩOBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA Y OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA.

VALORES

Integridad

Liderazgo

Trabajo en Equipo

Confianza

OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA.

OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA.

• Comercializar una gama genérica de productos “X” proyectando la cultura inherente a los mismos, en las diversas líneas de acción.

• Posicionar los productos de “X” en el mercado deseado dentro de la ciudad de Guadalajara.

• Crear diversos canales de distribución para la comercialización de “X”.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.

La situación de “X”, está dada por varios factores que se consideran positivos para la realización de este trabajo. Los resultados de las encuestas en términos generales fueron a favor de la factibilidad de la comercialización de los productos.

Existe una buena aceptación por parte de los consumidores en cuanto a las ideas planeadas; y esto es sumamente importante para el convencimiento de las áreas gerenciales de tiendas y restaurantes, y de esta manera la aceptación e inclusión de los productos dentro de otros negocios.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

Se tomó en consideración la alta competencia del mercado ya existente y se establecieron nuevas técnicas de mercadotecnia las cuales incluían un empaque más competitivo, con mejor vista y con una mayor calidad aparte de la alta calidad de la fruta ofrecida.

ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR.

GEOGRÁFICAS.

La empresa cuenta con una amplia cartera de clientes ya que se encuentra ubicada en un punto donde se aplica la venta minorista directa al público, además de los clientes externos potenciales de esta misma.

DEMOGRÁFICAS.

PSICOGRÁFICAS.

ANÁLISIS FODA.

FORTALEZAS

Las huertas de donde proviene nuestra fruta son propias de forma que la calidad ofrecida esta controlada de una forma muy estricta. Contamos con certificados de calidad que avalan que nuestros productos han seguido el procedimiento adecuado respecto al manejo de plagas y además contamos con punto de venta directo donde los clientes llegan de forma directa. DEBILIDADES

Contamos con poco personal laboral, por tal motivo los tiempos de entrega no son muy exactos.

El lapso de vida de la fruta es de 3 días para venta, lo cual pone en riesgo la inversión en caso de no ser vendida dentro del tiempo delimitado.

No contamos con un sistema administrativo computarizado, lo cual hace la facturación tardía.

OPORTUNIDADES

Esporádicamente tenemos clientes extranjeros con interés de exportar nuestra fruta, lo cual aumenta nuestras probabilidades de crecer en el extranjero como exportadores certificados lo cual nos da ventaja sobre la competencia.

AMENAZAS

No adquirir huertas de la fruta de temporada en el tiempo adecuado, por tal motivo

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