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ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS


Enviado por   •  7 de Febrero de 2016  •  Apuntes  •  1.173 Palabras (5 Páginas)  •  275 Visitas

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ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS

MAICOL  ADARME

GIOVANNY MARTINEZ

YESICA RODRIGUEZ

ANDRES MATIZ

SENA

REGIONAL DISTRITO CAPITAL

CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

BOGOTÁ D.C.

2015

ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS

MAICOL  ADARME

GIOVANNY MARTINEZ

YESICA RODRIGUEZ

ANDRES MATIZ

INVESTIGACIÓN DE PROYECTO

ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS

DIRECTOR

GILBERTO MILA PEDRAZA

SENA

REGIONAL DISTRITO CAPITAL

CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

BOGOTÁ D.C.

2015

Nota de aceptación

Aprobado por el instructor del

Programa de Gestión Empresarial

 Para aprobación del primer trimestre

Gilberto Mila Pedraza

Instructor

Bogotá D.C. 09 de Diciembre de 2015

CONTENIDO

  1. INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………..PG 5
  2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION……………………………………...PG 6

3.         JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN…………………………………….PG 7

3.1. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA

3.2 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

       4. OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………PG 8

4.1 OBETIVO GENERAL

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

       5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN……………………………………………………PG 10

5.1 MARCO TEÓRICO

       6. TIPO DE LA INVESTIGACIÓN………………………………………………………………………………...PG 11

       7. HIPÓTESIS……………………………………………………………………………………………………………PG 12

       8. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN…………………………………………………………………………….PG 13

       9. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS………………………………………………………………………..PG 14

9.1 POBLACIÓN

9.2 MUESTRA

        10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO……………………………………….……PG 15

        11. CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………………………….PG 9

        12. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………….…..PG 16

        13. CIBERGRAFIA……………………………………………………………………………………………………..PG 17

  1. INTRODUCCIÓN

A continuación encontraremos los principales problemas en los cuales la constante rotación del personal está afectando a las diferentes áreas de la empresa. Este proyecto va enfocado  en la empresa El Mercadeo S.A.S.

La recopilación de información la haremos por medio de encuestas, visitas a las diferentes áreas, conociendo los procesos de selección, contratación, inducción, procesos, seguimiento y ambiente laboral.

  1. PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

En la empresa  Inversiones El Mercadeo S.A.S la constante rotación del personal está afectando diferentes áreas en las cuales se encuentran; operativo, servicio al cliente, imagen, costos, tiempos, procesos, etc.

¿A qué se debe la constante rotación de personal?

¿Cómo afecta la rotación de personal en las empresas a nivel general?

¿Cómo puede mejorar la empresa este problema?

¿Son inexistentes los indicadores de seguimiento en la empresa?

  1. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

3.1 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA

Estamos conscientes que este problema está afectando de forma directa o indirecta a los diferentes procesos de las diferentes áreas de la empresa El Mercadeo S.A.S. con este proyecto buscamos investigar las causas y dar nuestro punto de vista, creando conciencia tanto a los directivos como a los subordinados de la importancia de la conformación sólida de un equipo de trabajo.

3.2 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Este proyecto va dirigido a los altos ejecutivos de la empresa El Mercadeo S.A.S localizada en el sector de Suba en la ciudad de Bogotá.

  1. OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL

La finalidad de este trabajo es dar a conocer las bases y puntos más importantes acerca de la rotación continua de personal y su importancia; ya que sin lugar a duda son fundamentales Determinar los efectos que ocurren, para la vida y subsistencia de toda fuente de trabajo y por ende de la empresa.

4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

...

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