Reclutamiento y Selección

1. Determinen la secuencia de etapas del proceso de selección para cada uno de los niveles de la empresa, es decir, nivel asistencial u operativo, nivel medio o técnico, nivel de jefaturas, como mínimo para la División de Tecnología.

La selección de personal es un proceso mediante el cual la empresa elige entre diferentes candidatos para buscar el más afín o adecuado para ocupar la vacante a cubrir.

1-Entrevista preliminar: en esta fase se le da a conocer a los candidatos la notificación de como se realizara la evaluación.

1. El proceso de selección es fundamental para la organización, con él logra el cumplimiento de objetivos.
2. La función de selección permite el suministro de las personas y sus talentos a la organización, se convierte en proceso central para el área, ya que, por una parte, la empresa confía en la gestión que hará el encargado de la selección frente a la consecución de nuevas personas para la organización, en el cual considera no escatimará esfuerzos en contar con una amplia cantidad de candidatos disponibles. Para ello incorporará las pruebas necesarias, entrevistas, evaluaciones y otros mecanismos para evaluar con calidad los talentos que poseen las personas. Deberá colocar su ética y objetividad para orientar la decisión de los jefes que le han solicitado la vinculación de un integrante a su equipo de trabajo y que si se ajusta a los requerimientos contribuirá, como espera la empresa, con el logro de los resultados esperados.
3. Por otra parte, al vincular un nuevo integrante no se debe perder de vista que el talento humano resulta ser uno de los insumos con los que empezará a interactuar el área, pues de allí continua con el proceso de inducción y los demás procesos que planeará el área de Talento Humano y del grado de ajuste que tenga el candidato con el perfil ya que se realizarán actividades de formación y desarrollo personal, y será un nuevo integrante que pueda seguir los lineamientos de la cultura organizacional de la empresa o que tenga los atributos que se espera, si es que la organización está inmersa en un proceso de cambio.

1. Averigüen y sugieran qué tipo de pruebas y evaluaciones se efectuarían a fin de lograr que el proceso sea óptimo y permita la elección y vinculación del personal mejor calificado.

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