Recursos humanos Industrias Salcedo

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Será válido únicamente el examen resuelto en este mismo documento y enviado en Formato PDF

Estimado Estudiante:

Este parcial constituye una instancia de evaluación previa al Examen Final de la asignatura.

Esta actividad (que es exclusivamente de realización individual) contiene una situación de una empresa. El sentido de este relato es que usted trabaje sobre los aspectos iniciales de los contenidos de la materia (las primeras 3 unidades).

Espero un desempeño exitoso de su parte. Mucha suerte

Dr. Jorge Roberto Volpentesta – Tutor

Consignas

Industrias Salcedo es una empresa de familia que desarrolla sus actividades en el sector industrial. Tras varios años de trayectoria se ha convertido en una empresa prestigiosa a nivel local que busca consolidarse a nivel internacional. La fábrica se encuentra en la ciudad de Villa María, y por razones estratégicas la administración está localizada en la ciudad de Córdoba.

La actividad desempeñada por la empresa se encuentra dividida en dos unidades de negocio: la primera, dedicada a la producción de reguladores de gas domiciliario, y la segunda, a los equipos de conversión de GNC (Gas Natural Comprimido) y GLP (Gas Licuado de Petróleo), siendo esta última unidad la que concentra la mayor parte de los negocios y la que se detalla a continuación.

La empresa inició su actividad fabricando repuestos y autopartes para el sector automotor y agrícola. Con el tiempo se anexó el rectificado de motores y autopartes, convirtiéndose en la única rectificadora de todo el centro argentino.

Esta exclusividad le posibilitó la obtención de fondos que se reinvirtieron en tecnología, lo que llevó a tener una mayor capacidad operativa, agregando a la actividad la importación de motores usados, su reparación y posterior reventa en calidad de motores reacondicionados.

A partir de la crisis del petróleo, la empresa incursionó en el reemplazo de combustibles tradicionales por otros alternativos, como lo fue en un principio el Gas Natural Comprimido (GNC), el cual cumplía con los requerimientos exigidos por el contexto. Comenzó importando equipos de conversión de GNC vehicular italianos y revendiéndolos a talleres de la zona.

Observando la creciente demanda de este producto y existiendo la posibilidad técnica y operativa, comenzó a ensamblar los productos y mecanizar algunas piezas, desembocando luego en el desarrollo de su propio producto.

Fue así que años después comienza a producir el kit de conversión gasolina/GNC. Así, logró insertarse rápidamente en nuestro país, naciones vecinas y el resto del mundo.

Su visión se expresa de la siguiente forma: “Constituirnos en una marca líder en el mercado de GNC y GLP a nivel internacional; proporcionando productos de alta calidad y combinando innovación y tecnología en compromiso con el medio ambiente”. Y su misión: “Convertirnos en una empresa líder en el mercado nacional e internacional”.

Su estructura, sintéticamente, se conforma de la siguiente manera:

Fabricación:

• Desarrolla procesos para reducir los tiempos de fabricación. Para ello realiza una adecuada automatización de los procesos de producción de válvulas, coordinando la ubicación de las maquinas, los operarios destinados al manejo de cada una de las mismas y los tiempos de producción
• Implementa el programa para detectar el origen de los desvíos con respecto a los estándares de producción establecidos, a través del registro en una planilla del numero de equipo que falla y la causa del desvío

Administración y Ventas:

• Lleva adelante la contabilidad, liquidación de impuestos y sueldos, y es responsable del sistema de información relativa a ventas, mercados y finanzas de la compañía

Calidad:

• Genera compromiso en toda la empresa con la calidad y la innovación a través de un Sistema de premios y sanciones.
• Facilita la participación de los responsables de cada área en la toma de decisiones.

Investigación y Desarrollo:

• Trabaja con producción en el desarrollo de mejores procesos de elaboración.
• Incorpora las necesidades de los clientes a través de artículos accesorios, como por ejemplo el hecho de agregar al kit de conversión, alguna válvula adicional de seguridad o una válvula para medir la contaminación provocada por el uso del GNC.

Recursos Humanos:

• Lleva el control de horarios de los empleados, control de faltas, organización de los turnos.
• Se encarga de la selección y contratación de personal.
• Diseña los programas de capacitación de los empleados.

        La gerencia general está a cargo del presidente del directorio y su propietario mayoritario, quien es abogado. Luego, un Ingeniero Mecánico (Jorge Ballero) está al mando de la gerencia de producción, otro Ingeniero Mecánico, Miguel Cuesta, está al frente del departamento de Calidad, un Contador Público (Juan Prémoli) es quien está al frente de la gerencia de Administración y Ventas, un Ingeniero Electrónico (Gerardo Garro) está al frente de Investigación y Desarrollo y a cargo de la gerencia de Recursos Humanos se encuentra la hermana del Gerente General y socia de la firma. Respecto al personal, la división de planta es la que más empleados posee, contando con una dotación de personal de 30 empleados. La mayoría de ellos son Técnicos Electrónicos o Electromecánicos y hay algunas personas de oficios relacionados.

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