Regimes spp

[pic 1]

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRIA EN GESTIÓN PÚBLICA

CURSO:         GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR

PÚBLICO.

Docente:        Jaime Cerna Moreno.

Alumno:         Ricardo Daniel Montoya Cabrera.

TEMA:         Análisis Crítico de la Misión y Visión.

Chiclayo, junio del 2015

Visión y Misión de la Entidad donde labora el alumno: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO.

Misión:

Conducir la política nacional agraria, aplicable en todos los niveles de gobierno,  bienes y servicios de excelencia a los sectores productivos agrarios, con énfasis en la familia campesina y el pequeño productor, promoviendo, en un ambiente sostenible, el crecimiento y desarrollo competitivo con equidad social e identidad cultural.

Análisis Crítico:

1. ¿Por qué existimos (cuál es nuestro propósito básico)?

Para generar bienes y servicios de excelencia en los sectores productivos agrarios.

1. ¿Quién es nuestro usuario o ciudadano objetivo?

Las familias campesinas y los pequeños productores peruanos.

1. ¿Qué es valor para nuestro usuario o ciudadano?

Tener un ambiente sostenible, equidad e identidad cultural.

1. ¿Cómo es que vamos a satisfacer estas necesidades?

      De una manera eficiente, eficaz y responsable.

La crítica para la misión en este caso es poder aplicar de forma constante los principios que se dan dentro de la institución los cuales muy pocos se cumplen y se aplican como es el caso del principio de equidad  ya que los beneficios no están bien distribuidos en la población y además de hacer cumplir los valores como la integridad (honestidad, sinceridad y la no corrupción); y a la vez ser innovadores para promover un país sostenible.

Visión:

        Sector agrario competitivo, sostenible e inclusivo, con organizaciones eficientes, eficaces y transparentes en su gestión, basadas en un uso intensivo de tecnologías de información, operadas por equipos humanos de alta calificación y rendimiento; en el marco de un desarrollo agrario descentralizado, participativo y concertado, garantizando la soberanía alimentaria y contribuyendo a mejorar el nivel y calidad de vida de la población peruana.

Análisis Crítico.

1. ¿Qué tratamos de conseguir?

Ser el sector agrario competitivo, sostenible e inclusivo.

1. ¿Cuáles son nuestros valores?

Integridad, imparcialidad, tolerancia, cooperación, innovación, interculturalidad, honestidad.

1. ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?

Con equipos humanos de alta calificación y rendimiento.

1. ¿Cómo conseguiremos ser competitivos?

Con el uso intensivos de tecnologías de la información

La crítica para la visión seria que llegue a concretarse en un futuro con la capacitación del personal o talento humano dentro de la institución de la que uno labora y aprender nuevas tecnologías y asi poder ser personal capacitado y calificado para ser eficientes y eficaces a la hora de realizar nuestras labores y tomar decisiones.

...