SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PLAN DE MARKETING YANBAL

SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PLAN DE MARKETING

YANBAL

Considerando la posición de la marca en el mercado, la recomendación para un correcto seguimiento al plan de marketing de la empresa Yambal, para ello se especificara varios puntos estratégicos con los  cuales            la empresa  tendrá buenos resultados al  implementarlos para un mejor desarrollo en su plan de marketing.

Una de estas es Asegúrese de que la dirección de su empresa sabe lo que dice cuando está hablando de un plan de marketing y conoce qué se puede esperar del mismo para esto se debe  tener claro para qué sirve, cuál es su alcance y contenido, que no se confunda con el plan estratégico de la empresa ni con el plan de ventas del área comercial, que no se convierta en algo que hay que hacer para cumplir un trámite, Que se trate de un plan deseado por la dirección.

Analice las ventajas e inconvenientes de realizar el plan de marketing digital con o sin apoyo externo para ello es necesario conseguir apoyo externo de una empresa de consultoría cuando,  Desea implicar a todo el equipo directivo en la realización del plan (en cuyo caso es conveniente que quien lidere el proceso sea alguien ajeno a la empresa) por lo cual Su empresa está embarcada en un importante proceso de transformación y necesita de apoyo externo para provocar ese cambio.

Hable con el director general para conocer si tiene otras intenciones ocultas con la puesta en marcha del plan de marketing digita para que el equipo directivo esté cohesionado y se ponga de acuerdo en cuanto a la dirección y desarrollo futuro del negocio que entre todos dirigen, Que el personal de la empresa tenga claro cuál es el norte y los planes de futuro que tiene la dirección actual de la empresa, que el departamento comercial y de marketing adquiera unos compromisos concretos en cuanto a cifras de ventas a alcanzar, tareas a realizar y más.

Para establecer el mecanismo de seguimiento y control del plan. El plan de acciones prioritarias será una de las principales herramientas que deberá utilizar para el seguimiento y control de lo comprometido en el plan se  ejecutara conforme a lo decidido.

Para esto es necesario Asegúrese de que cuenta con un cuadro de mando adecuado para el control de su cumplimiento. Este cuadro de mando deberá contener.

Gráficos que muestren la evolución de las ventas, de la rentabilidad de ventas y los márgenes de los pedidos recibidos, de la visibilidad alcanzada y del tráfico generado, de la conversión de registros, altas y ventas, así como de los estudios de frecuencia, cobertura y visitas.

También Tablas de evolución de las ventas por productos, mercados, canales de distribución, segmentos, etc. Y ratios y KPI de diversa índole.

En conclusión el plan de marketing como en todo plan debe hacerse un seguimiento porque pasado cierto tiempo se dan otras circunstancias distintas a las contempladas como escenario más probable en el análisis de la situación.

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