Solución del caso CALZADO ATLAS S.A.C
Enviado por gimenes • 25 de Mayo de 2020 • Tarea • 584 Palabras (3 Páginas) • 641 Visitas
Solución del caso CALZADO ATLAS S.A.C.
1: Que es lo que se debe analizar detalladamente previamente como regla básica antes de establecer las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS.
Lo primero se debe realizar un análisis interno donde se encuentra las fortalezas y las debilidades y después se realiza el análisis externo donde podemos encontrar las oportunidades y amenazas.
2: ¿Qué tipos de estrategias conocemos en el curso?
- Estrategias Externas
- Estrategias generales internas
- Estrategias funcionales
3: Identifique los objetivos y evalué si cumple con la condición SMART. Proponga lo objetivos utilizando dicha condición.
- Identificar procedimientos para desarrollar las actividades de calzado ofreciendo productos de buena calidad.
- Implementar sucursales en España y Francia.
- Generar mayores ventas.
- Diseñar formato de producción para tener precios competitivos.
- Generar responsabilidad social.
Todos estos objetivos mencionados por la empresa Calzados Atlas no cumplen con las condiciones de SMART, por lo que no es viable y no es medible en el tiempo.
PROPONIENDO OBJETIVOS QUE CUMPLAN DICHAS CONDICIONES:
- Nuestro objetivo es generar mayor cantidad de ventas en un 15% en los próximos 4 meses, esto siempre con la idea de cubrir todas las necesidades requeridas por nuestros clientes en toda América latina.
- Aumentar el número de visitas a nuestro sitio WEB en un 50% de 4000 a 5500 en los próximos 4 meses.
IDENTIFICAR EL ANÁLISIS PESTE DE CALZADOS ATLAS.
Político: Perú atraviesa por un proceso de cambio de gobierno en medio de una desaceleración económica y la ineficiencia de la burocracia gubernamental.
Económico: El estado peruano debe aprovechar al máximo los beneficios de los diecisiete tratados de libre comercio, de la alianza del pacifico y del acuerdo transpacífico para optimizar la productividad.
Social: tuvo mucha influencia en su comercialización a nivel nacional e internacional posicionándose bien en el mercado.
Tecnológico: Determinar la precisión en el sistema contable que permita la toma de decisiones con un margen de error menor para evitar una pérdida económica mayor.
Ecológico: A raíz del incendio ocurrido en febrero del 2018 afecto de manera masiva al medio ambiente por ende también afecto a la población en especialmente a los niños y ancianos.
4: IDENTIFIQUE EL FODA DE CALZADOS ATLAS.
FORTALEZAS: Tiene una estrategia de negocio diferente a los demás que le permite posicionarse con facilidad en el mercado internacional. Además, opta por fabricar sus propios insúmenos que le permite una respuesta rápida hacia sus clientes.
OPORTUNIDADES: La exportación de calzados registro un incremento del 4% entre enero y diciembre del año 2018 alcanzando un gran % económico en la empresa.
DEBILIDADES: La contratación de empresas tercera podría generar malos procesos de acabos de los productos generando quejas de los clientes.
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