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TERCERA ENTREGA RSE ALQUERÍA


Enviado por   •  11 de Marzo de 2021  •  Trabajo  •  3.628 Palabras (15 Páginas)  •  100 Visitas

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Empresa Alquería

Integrantes:

Angie Lindsay Gómez Camargo    Código   1711981623

Beatriz Elena Pulgarin Jiménez      Código   1721981746  

Karina Andrea Toro Mazo   Código 1711980377  

Lady Marcela Hoyos Rodríguez   Código     1711980636                                    

Nidia Marcela Molina Moreno    Código 1111980682                                                    

Sandra   Milena Herrera   Hernández    Código 1711982065                      

Grupo 1A

Institución Universitaria   Politécnico Gran Colombiano.

Profesional en gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo

Noviembre  del 2019

Colombia

Introducción

Alquería es una empresa Colombiana  productora de lácteos que se crea en 1959 por Jorge Cavelier Jiménez y su hijo Enrique Cavelier Gaviria, quienes con el  propósito de llevar bienestar y  nutrición a los colombianos a través de una excelente leche, utilizaron el lema  “Una botella de leche, una botella de salud”. Materializando  un sueño de llevar un producto y a su vez salud y para esto se mantiene a la vanguardia que no solo es  llevar un producto de  calidad  sino también el creciente  de las comunidades aledañas como son los  13.000 proveedores productores de leche que conforman su gran familia.

Está compuesta por 8 plantas  de producción, 21 centros de acopio, 17 centros de distribución, y cuenta con  alrededor 5700 colaboradores  en las 6 regionales a  nivel nacional.

Esta empresa cuenta con una visión, misión, y una política de gestión que marca la diferencia en el mercado de la industria lechera debido a sus principios fundamentales;  manteniendo siempre un equilibrio entre clientes, proveedores, colaboradores y comunidades donde operan.

Así mismo es una compañía comprometida con el crecimiento profesional y personal de sus colaboradores, proveedores, contratistas y consumidores por medio de estrategias al interior y fuera de la compañía; donde se tiene como cultura organizacional la disciplina con flexibilidad y a impulsar el desarrollo del campo colombiano y continuar siendo la compañía ejemplar en la responsabilidad social empresarial y ambiental, y por esto es la única empresa del sector lácteo en Latinoamérica que cuenta con un sello internacional QualityChekd, asegurando  la calidad de la leche.

Objetivo General

Establecer una metodología para el análisis de estándares en cuanto a responsabilidad social empresarial de la compañía Alquería.

Objetivos específicos

  • Identificar los actores que intervienen en la responsabilidad social empresarial de la compañía Alquería.
  • Analizar los estándares para las estrategias de mercadeo de Alquería
  • Diseñar una metodología mediante el análisis del método DAFA en cuanto a  responsabilidades social empresarial se refiere  de la compañía Alquería

Tabla 1

Esquema DOFA de la estrategia de responsabilidad social empresarial (RSE).

Fortalezas

Oportunidades

  1. Implementación de Sistemas Integrados de Gestión Calidad e Inocuidad, Ambiental, Seguridad y Mejoramiento Continuo, con Certificación en:

NTC ISO 9001 de 2015 Sistema de Gestión de la Calidad.

NTC ISO 14001 de 2015 Sistema de Gestión Ambiental.

Análisis de Riesgos y Puntos de control crítico.

Responsabilidad social por FENALCO

  1. Equipo humano competente y comprometido.
  2. Identificación y cumplimiento de requisitos legales y del cliente.
  3. Formulación de estrategias para el cuidado del medio ambiente y prevención de la contaminación (generación de impactos).
  4. Formulación y ejecución del proyecto FOCA- Formación Campesina por más de cinco (5) años.
  5. Apoyo y acompañamiento en el desarrollo de las capacidades   de pequeños y medianos productores de leche del país para mejorar su productividad.
  6. Desarrollo por más de cuatro (4) años Programa “Alimenta Compartiendo” cuyo objetivo es contribuir a que los niños colombianos tengan una alimentación saludable.
  7. Productos de alta calidad según parámetros industriales.
  1. Partición en actividades de reconocimiento por gestión en materia de RSE.
  2. Adquisición de nuevas de tecnologías, abastecimiento de insumos y metodologías de aprendizaje para sus empleados.
  3. Adopción de estrategias (ODS) propuestas por Entes de regulación y control.
  4. Participación e incentivos para promover el consumo de productos lácteos (celebración del día de la leche).
  5. Aumento en la cobertura de abastecimiento de los productos de la marca a diferentes regiones del país.
  6. Aumento en la demanda del consumo de los productos.
  7. Innovación y/o mejoramiento en los procesos productivos.

Definición campañas publicitarias atractivas y que aumenten el su consumo.

  1. Formación y capacitación para los empleados.

Debilidades

Amenazas

  1. Falta compromiso con el medio ambiente los empaques plásticos donde se distribuyen los productos no son biodegradables.
  2. Falta de publicidad.
  3. Precios altos en sus productos país.
  4. Falta de cobertura en diferentes regiones del país.

  1. Deterioro en las características organolépticas de los productos durante el transporte de esta.
  2. Desprestigio de la marca.
  3. Incumplimiento legal por desconocimiento de los cambios normativos.
  4. Establecimiento de nuevos controles frente a la extracción de la materia prima y criaderos de animales.
  5. Factores climáticos
  6. Nuevos Competidores con precios más asequibles.
  7. Tecnologías en competencia.
  8. Afectaciones a los productores de leche a razón de la violencia armada en el país.

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