TRABAJO ACADÉMICO: LIDERAZGO EMPRESARIAL

Dirección Universitaria de Educación a Distancia

EP de Administración y Negocios Internacionales

Amenazas económicas

Amenazas

tecnológicas

Amenazas

legales

Gerente 1

Nombre: REYNALDO BALDINI OLCESE

Cargo: GERENTE

Empresa: AVICOLA DON BRUNO SRL

Rubro de la empresa: AVICOLA

LA CORRUPCION, LA DELINCUENCIA QUE SE HA VISTO ACRECENTADA ENORMEMENTE EN ESTOS ULTIMOS AÑOS, HACE QUE, LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA NO PUEDA CRECER Y ESTE CONSTANTEMENTE EN LA MIRA DE LOS DELINCUENTES, QUE PIDEN CUPOS Y ASALTAN ESTABLECIMIENTOS, MAS DE UNA VEZ.

PRODUCTO BRUTO INTERNO.

TAZAS DE INTERES DE LOS BANCOS.

RAPIDO DESARROLLO TECNOLOGICO, EN EL CAMPO DE LAS TELECOMUNICACIONES Y DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION.

SOFWARE DE DISEÑO, CAD, HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES, UTILIZADAS EN EL MARCO DE PROCESOS DE ADMINISTRACION DEL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS.

LEGISLACION SOBRE COMPETENCIA, ES DECIR HACER REGULAR EL COMERCIO MEDIANTE LA PROHIBICION DE RESTRICCIONES ILEGALES Y FIJACION DE PRECIOS Y LOS MONOPOLIOS.

Gerente 2

Nombre: ITALO VILLAVICENCIO C.

Cargo: GERENTE

Empresa: HIGH PRINTER

Rubro de la empresa: VENTA DE SUMINISTROS PARA COMPUTO

SUBIDA DEL DÓLAR, YA QUE LA EMPRESA TRAE PRODUCTOS DEL EXTRANJERO, ESTO INCREMENTA LOS GASTOS Y LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS, POR TANTO MENOS DEMANDA DE CONSUMO.

EL COMERCIO ELECTRONICO. ES DECIR LA VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS MEDIANTE UNA PAGINA WEB, SE TIENE QUE ESTAR A LA VANGUARDIA Y HACER UNA PAGINA WEB DE TUS PRODUCTOS, DE LO CONTRARIO ESTAS EN DESVENTAJA

LAS BARRERAS ARANCELARIAS QUE RESTRINGEN EL COMERCIO Y QUE NO DEJAN QUE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS PUEDAN IMPORTAR O EXPORTAR DE MANERA MAS SENCILLA.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

• NIVELES DE PRODUCTIVIDAD MAYOR AL PROMEDIO MUNDIAL, DEBIDO A VENTAJAS COMPARATIVAS DEL CLIMA DE LA COSTA PERUANA.
• PRODUCCION DESCENTRATIZADA PERMITE AHORROS EN LOS COSTOS DE DISTRIBUCION.
• GRANDES PLANTAS DE FABRICACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS.
• LA CARNE DE POLLO CONSTITUYE UNO DE LOS ALIMENTOS BASICOS EN LA DIETA DE LOS PERUANOS.
• CONSUMO PER CAPITA DE 28KG AL AÑO POR ENCIMA DEL PROMEDIO DE LA REGION LATINOAMERICANA.
• PREFERENCIA POR EL PRODUCTO FRESCO LIMITA EXPORTACIONES.
• LOCAL AMPLIAMENTE DISEÑADO LA GRANJA CUENTA CON ISO 9001.

• TENDENCIA CRECIENTE EN EL CONSUMO DE POLLO A LA BRASA
• INCREMENTAR EXPORTACIONES APROVECHANDO EL TLC ENTRE EEUU, JAPON, Y EUROPA
• INTEGRACION HORIZONTAL PARA LOGRAR ECONOMIA DE ESCALA.
• MENOS COSTO DEL MAIZ IMPORTADO GRACIAS AL TLC.
• AUMENTAR EL AREA DE SEMBRADO DE MAIZ PARA CUBRIR EL INTEGRO DE LA DEMANDA DE SECTOR AVICOLA CON PRODUCCION LOCAL.
• APROVECHAR QUE LA CARNE DE CERDO TUBO ALGUNOS ALTIBAJOS EN EPOCA PASADA POR LA GRIPE PORCINA.

DEBILIDADES

AMENAZAS

• INDUSTRIA ALTAMENTE FRAGMENTADA, MAS DE 200 PRODUCTORES, LO QUE ORIGINA ELEVADA ELASTICIDAD DE PRECIOS.
• BAJOS MARGENES DE RENTABILIDAD, ALREDEDOR DE 3 % -4% DE LAS VENTAS, SEGÚN FUENTES DEL SECTOR.
• ALTO COSTO DEL PRINCIPAL INSUMO (MAIZ AMARILLO DURO).
• PRECIO DEL MERCADO INTERNO DEL MAIZ, MAYOR A LA DE OTROS PAISES DE AMRICA DEL SUR, POR LA BAJA PRODUCTIVIDAD.
• DEPENDENCIA DE LAS IMPORTACIONES DEL MAIZ.
• PRESENCIA DE PRODUCTORES INFORMALES DE 15 A 20 %.
• TRAVAS DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES Y DE SENASA.
• GERENTE UN POCO FLEXIBLE CON OS TRABAJADORES.

• CON EL TLC, SE PERMITE LA ENTRADA DE POLLO EN TROZOS PROVENIENTES DE OTROS PAISES Y AUN PRECIO MAS COMODO.
• INCREMENTO DEL PRECIO INTERNACIONAL DEL MAIZ.
• DIFICULTADES PARA ACCDER AL MERCADO DEL EXTERIOR POR RESTRICCIONES SANITARIAS.
• INGRESO DE PLAGAS COMO LA GRIPE AVIAR.
• MAYOR DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS SUSTITUTOS COMO EL PESCADO A PRECIOS COMPETITIVOS.

Tipo de liderazgo que se presenta en la organización, fundamentar por qué? (1.5 puntos)

Actividades que implican compromiso social o preservación del medio ambiente por parte de la empresa en la que labora

(2 puntos)

Políticas y/o valores de la empresa (1.5 puntos)

LOIDERAZGO  PARTICPATIVO

El líder tiene la facultad de influir en los trabajadores. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. 

[pic 3]

POR MEDIO DE LAS ACTIVIDADES DE SEGURIDAD, DE SALUD, MEDIANTE PROGRAMAS DE CALIDAD BPM, E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA HACCP

ES DECIR CAPACITACION DEL PERSONAL EN TEMAS DE CALIDAD EVITANDO LA CONTAMINACION CRUZADA.

[pic 4]

Valores:

-EL CLIENTE ES EL EJE PRINCIPAL DE LA EMPRESA.

EL RECURSO HUMANO ES LA ORGANIZACIÓN.

LIMPIEZA, ORDEN. MORAL, DISCIPLINA, SEGURIDAD.

POLITICAS:

BRINDAR EL MEJOR TRATO A TODOS NUESTROS CLIENTES DE MANERA OPORTUNA Y CLARA.

TODOS LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA DEBERAN ESTAR SIEMPRE EN LA MEJOR DISPOSICION ANTE EL CLIENTE Y LAS NUEVAS DECISIONES TOMADAS.

OFRECER PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD.

ENTREGAR LOS PRODUCTOS A LA HORA PACTADA.