Trabajo En Equipo

TRABAJO EN EQUIPO

1. Justificación del trabajo en equipo:

Es un principio de calidad total debido a la participación y cooperación de todos, es una estrategia de calidad que implica a toda la organización.

1.1. Factores Claves

• Compromiso de la Dirección

• Adhesión de las personas

1.2. Concepto: Un equipo es un conjunto de personas que se reúne para conseguir algún fin y objetivo de la organización.

1.3. Características

• Posee vida autónoma

• Cada miembro se identifica con él

• Tienen objetivos

• Existe coherencia entre sus componentes

• Tiene estructura y método

• Es dinámico

• Cada Miembro quiere desarrollarse a través de la actividad del grupo

1.4. Tipos de Equipos en Organizaciones

1.5. Ventajas del trabajo en equipo: Es beneficioso tanto para la Organización como para el trabajador.

1.6. Requisitos de los Equipos de Trabajo

• Número adecuado de miembros.

• Complemento de capacidades.

• Una meta.

• Los objetivos deben ser alcanzables.

• El trabajo encomendado debe poder medirse.

• Asumir responsabilidades

1.7. Cómo crear equipos eficaces

Los verdaderos equipos aprovechan lo mejor de las personas, crean sinergia y obtienen resultados espectaculares.

Por el contrario, grupos formados de cualquier manera pueden acarrear más problemas que beneficios.

Consideraciones de equipos eficaces:

• Escoger a las personas adecuadas: Cuando invite a los posibles participantes a formar parte del equipo no se fije únicamente en si son personas con las que se está a gusto o con las que se divierte trabajando.

Asegúrese de que cada miembro del equipo posea las habilidades necesarias para la realización del proyecto.

• Planificar la primera reunión: Es muy importante que todo el mundo asista a la primera reunión, especialmente aquellos miembros que serán responsables del equipo. Usted debe dirigir dando ejemplo, así que llegue puntual, pues su comportamiento servirá siempre de precedente.

• Establecer los primeros objetivos a corto plazo: Todos deben comprobar cómo alcanzan parte de los objetivos rápidamente.

En un proyecto, obtener éxito y resultados pronto estimula y da a todos la confianza necesaria para seguir adelante y ver que es factible el llegar al final del mismo.

• Comunicar de una manera clara: Cada miembro ha de conocer y estar de acuerdo con los objetivos del equipo.

Muchos equipos fracasan porque las prioridades de una persona difieren de las del resto del grupo.

Utilizar las áreas claves de la tarea para fijar por escrito los objetivos y las prioridades tanto

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