Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Foro: Aplicación de las Reglas de Toyota y de JIT (JUST IN TIME)

  131adaForo: Aplicación de las Reglas de Toyota y de JIT (JUST IN TIME) Dirección de operaciones Foro Instrucciones Conteste las preguntas 1. ¿Cómo aplicaría las cuatro reglas de Toyota en su empresa? 2. ¿Cómo aplicaría el JIT en su empresa? 3. Explique también el sistema de Clasificación de Factores. (¿de

• FORO: Aspectos Básicos en los Costos

  Carmen CantarellSEM1. FORO: Aspectos Básicos en los Costos Según los recursos analizados y después de dar lectura al capítulo II del libro recomendado responder los siguientes cuestionamientos: ¿Hay relación entre los objetivos de los costos y la contabilidad administrativa? ¿Cuál sería el vínculo entre los costos y la toma de decisiones

• Foro: Caso práctico NOF vs. FM

  FERNANDOBOSS2611Foro: Caso práctico NOF vs. FM Descripción de la actividad: Con la siguiente cuenta de resultados y balance de situación que te presentamos, deberás calcular: * Período medio de explotación: clientes, existencias y proveedores (base 360). * Necesidades operativas de fondos. * Fondo de maniobra. * Caja sobrante/financiación necesaria. *

• Foro: Comisión para el mercado financiero

  Priscilla PincheiraFORO 1: ¿Qué es la Comisión del Mercado Financiero (CMF)? 1. Explica qué es la comisión para el mercado financiero, e indica cuáles son los principales cambios entre SVS y la CMF? La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) se convirtió en la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), en

• Foro: Contabilidad En Las Organizaciones

  misioneroRecopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodríguez Hernández 1.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE EMPRESA Concepto fundamental: Se entiende como empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración, custodia de bienes o para la prestación de servicios. Dentro de la organización empresarial existen tres tipos

• FORO: DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO “ROJOSMIN”

  YasminG.9621SEM1. FORO: DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO “ROJOSMIN” Especializada en el diseño y confección de prendas de alta costura. Localización: Calle Vicente Guerrero Col. Cuichapa Viejo, Villa Cuichapa Mol. Veracruz. Años de vida: 10 años en el mercado competitivo. Socios principales: C. Rosa Isidro Olan y familia. Clientes: Principalmente mujeres

• Foro: Diamante de Porter , Caso Grupo Modelo

  Lelia Pomozyl DECANATO DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES Foro: Diamante de Porter Grupo Modelo Ligia Colangelo C.I. 26.012.592 Jorge Moukhallaleh C.I. 26.064.948 Sofía Ramírez C.I. 27.624.033 Miguelis Rondón C.I. 26.127.074 Yosmeiry Rondón C.I. 20.593.433 Caracas, enero de 2023 Caso: Grupo Modelo Esquema 1: Diamante de Porter, Caso Grupo Modelo. Factores

• Foro: diferencia entre competencia perfecta y monopolio

  Os19801 Buenas noches profesora y compañeros Mi intervención: Explique la diferencia entre competencia perfecta y monopolio, ejemplifique. Competencia perfecta: Para la competencia perfecta debe existir un gran número de ofertantes y demandantes donde ninguno tiene capacidad de ejercer control sobre el precio que se le da al producto. No existen

• FORO: DISTRIBUCION DEL PRODUCTO

  ANA4LAURAFORO: DISTRIBUCION DEL PRODUCTO ¿Consideras que la distribución es esencial para cualquier tipo de empresa ya sea realizada por esta misma o a través de diversos distribuidores? Considero que es de los aspectos más importantes de una empresa, es esencial darle la importancia que requiere el distribuir, puesto que una

• Foro: El lugar donde se desempeña el trabajo. Profesor Alberto Almena

  wjimenezjjForo: El lugar donde se desempeña el trabajo. Profesor Alberto Almena La empresa o el empleador debe presentar al trabajador un lugar de trabajo en el cual pueda desenvolverse de manera adecuada sin que influya en su rendimiento laboral, para esto se debe contar con un plan detallado de seguridad

• FORO: EXHIBICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

  deisy2631FORO: EXHIBICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DOLLY ASTRID BELTRAN PEÑALOZA DEISY GÓMEZ MORALES INSTRUCTORAS ANA DEISY QUIROGA JIMENEZ CREACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MUÑECOS DE PELUCHE PERSONALIZADOS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GESTIÓN DE MERCADOS CENTRO AGROPECUARIO LA GRANJA REGIONAL TOLIMA 2019 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………..…………..……………….…..3 2. JUSTIFICACIÓN………….………………………………………………………………..………4 3 .ACTIVIDADES

• Foro: Gurús de la calidad

  Kevin AlvaradoVer las imágenes de origen Alumno: Kevin Gregorio Alvarado Calderón Matricula: 19003939 Evidencia de aprendizaje: Foro: Gurús de la calidad Asesor: Manuel Alejandro Fecha de elaboración: 14 de abril de 2020 Se redactara a continuación una reseña con la historia de los Gurús de la calidad, a su vez se

• Foro: habilidades gerenciales

  Arturo GarciaIdentifica tres conflictos que puedan surgir en una empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control. * No hay comunicación entre los empleados para buscar una solución a los problemas, debido a la falta también de liderazgo en

• FORO: LA DISTRIBUCION Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN VENTAL

  Isabel GonzalezGESTÓN DE MERCADOS ESTABLECER EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN Y VENTAS FORO: LA DISTRIBUCION Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN VENTAL MARIA ISABEL GONZALEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA NEIVA- HUILA 2018 1. ¿Cuál de las características de un sistema de distribución se relaciona más con su producto o servicio en el

• Foro: La distribución y la estrategia empresarial en ventas

  ledisgarcia12Foro: La distribución y la estrategia empresarial en ventas Stephanie liseth solano puentes Ficha de caracterización:2175945 Docente: Marcy Amparo Ramírez Orozco Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Centro de materiales y ensayos Tecnólogo en GESTION DE MERCADOS Área Técnica Ibagué-Tolima 2021 ¿Cuál de las características de un sistema de distribución se

• Foro: los 3 métodos de fijación de precios

  ConnerarielForo: los 3 métodos de fijación de precios Participación de 250 palabras La fijación de precios juega un papel muy importante en el éxito o fracaso de un producto, para fijar el precio es necesario considerar varios factores como por ejemplo el marco legal, el objetivo de la empresa la

• Foro: Modelamiento de flujos de caja

  Marco VidalForo: Modelamiento de flujos de caja Competencias: Conocer y aplicar lo elementos básicos que constituyen un flujo de caja; puro y con financiamiento. Descripción del foro: La importancia de los elementos básicos que permiten modelar un flujo de caja. Para realizar el análisis y discusión será necesario dar lectura al

• Foro: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

  Dulce BarreraAdministración estratégica v1 Foro: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre: Barrera Varga Dulce Nayeli Matrícula: 21018772 Nombre del Módulo: Nombre del asesor: José Luis Ibarra Soto Fecha de entrega: 13/Julio/2022 Introducción En esta actividad realizare una propuesta de un plan estratégico para la empresa “La comer”

• Foro: Plan de Acción de Marketing

  Jonathan Henao MontoyaAP13-EV01- Foro: Plan de Acción de Marketing · ¿Respecto del producto o servicio a comercializar qué estrategias de distribución considera le son pertinentes y porque? Teniendo en cuenta que una estrategia de distribución permite que nuestra compañía fortalezca su posición competitiva en el mercado, reducir los costos de operación, los

• Foro: Presupuesto de costos y gastos

  gmontoya11Buen día, Profesor, y compañeros El presupuesto es una herramienta de gran importancia para una organización. Siendo los costos y gastos, erogaciones necesarias en una empresa para el logro de sus objetivos ¿Cómo contralar los costos y gastos de una empresa, si no se cumple con el mínimo de los

• FORO: Sectores Productivos

  Mariale1PROYECTO EMPRENDEDOR PLAN DE NEGOCIOS “CHOCOTEJAS SAN LUÍS” Julio 2010 ÍNDICE 1 MODELO DE NEGOCIO 3 1.1 OBJETIVO DE MEJORA 3 1.2 DEFINICIÓN DE PROPÓSITO 3 1.3 IDENTIDAD 4 1.4 PRODUCTOS Y SERVICIOS 4 1.5 MERCADO DE ACTUACIÓN 5 2 ORGANIZACIÓN 6 2.1 ANÁLISIS INTERNO 6 2.2 DISTRIBUCIÓN DE RESPONSABILIDADES

• Foro: Segmentación de Mercado

  normac2278AP03-EV01- Foro: Segmentación de Mercado Norma Constanza Macías Sánchez Diana Katherine Medina Martínez Norma Esteissy Ramírez Santa Centro de Materiales y Ensayos Diciembre AP03-EV01- Foro: Segmentación de Mercado A: Nubia Rodríguez Ruiz Instructor Área Técnica Centro de Materiales y Ensayos Ficha: 2175940 Bogotá D.C Diciembre 2020 Tabla de Contenido 1.

• Foro: Segmentación del mercado

  loganberrfases del cliente acceso al lugar Ingreso Recepción servicios objetivo Encontrar el establecimiento Parqueadero Información sobre el hotel y centro vacacional Información rápida y eficiente de los servicios actividad Llegar desde la calle hasta la puerta Ubicar su vehículo Ingresar al lobby don de esta la persona que le brindara

• Foro: Situación Actual De La Industria De Los Hidrocarburos En Su País

  LauraLabrador1. Cuál es la situación actual de la industria de los hidrocarburos en Colombia? Colombia presenta una producción aproximada con cierre al anterior mes (Marzo 2014) de un poco menos de 1 millón de Barriles por día (esto debido a la perdida de produccion por los inconvenientes presentados con las

• Foro: ¿Cómo se fundamenta el modelo de costo-volumen-utilidad?

  Isa BelCONTABILIDAD GERENCIAL Modelo o relación - Costo- Volumen - Utilidad Isabel Morocho Facultad de Finanzas, Universidad Técnica Particular de Loja Contabilidad Gerencial Mgtr. Mira Muñoz 10 de noviembre del 2022 Foro: ¿Cómo se fundamenta el modelo de costo-volumen-utilidad? Son herramientas estratégicas que permite planear diseñar simular y elegir las mejores

• Foro: ¿El vendedor nace o se hace?

  Patricia Vargas HernándezVentas: Semana 1: Foro: ¿El vendedor nace o se hace? Argumente dando ejemplos. Buenas tardes, profesora, a mi opinión personal yo creo que el vendedor se nace, ser vendedor primero que nada es un tema de personalidad y siempre he creído que nuestra personalidad viene impuesta desde que nacemos, distintas

• Foro: “Aspectos de la Marca y Ciclo de Vida del Producto o Servicio”

  monikrdDEFINIR LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGÍA GESTIÓN DE MERCADOS REGIONAL CALDAS 2.019 DEFINIR LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO 5-1-1 AP05-EV01- Foro: “Aspectos de la Marca y Ciclo de Vida del Producto o Servicio” INSTRUCTOR INGENIERO JAIRO MENDOZA CUERVO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

• Foro: “Aspectos de la Marca y Ciclo de Vida del Producto o Servicio”

  julian0303foro “Exhibición del producto o servicio” DIANA MARCELA SIERRA ARENAS INSTRUCTORA YEIMY LORENA AGUILAR ARCE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNÓLOGO GESTIÓN DE MERCADOS FICHA 1881628 2020 INTRODUCCION Para la organización de un evento y la exhibición y venta de un producto o servicio es importante tener en cuenta muchos

• Foro: “Aspectos de la Marca y Ciclo de Vida del Producto o Servicio”

  Carlos Emilio Montes RodriguezEvidencia de aprendizaje AP05-EV01- Foro: “Aspectos de la Marca y Ciclo de Vida del Producto o Servicio” Aprendiz CARLOS MONTES RODRIGUEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA Regional Cauca Programa Tecnología en Gestión de Mercados Ficha 1792927 Mayo de 2020 ¿Por qué los consumidores están dispuestos a pagar más por

• FORO: “ASPECTOS DE LA MARCA Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO O SERVICIO”

  lorepacheFORO: “ASPECTOS DE LA MARCA Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO O SERVICIO” APRENDIZ ESTEFANY LORENA MORA FICHA DE CARACTERIZACION 2281681 TECNOLOGÍA GESTION DE MERCADOS SERVICIO NACIONAL DE APREDIZAJE SENA YOPAL – CASANARE 2021 ASPECTOS DE LA MARCA • ¿Por qué los consumidores están dispuestos a pagar más por productos

• Foro: “Cambio Organizacional” EMPRESA: CAROZZI

  carlos12825Actividad N° 2 CASO DE NEGOCIO 1. Lea el caso de negocio de esta empresa, es importante entender que esta empresa es solo a modo de ejemplo para darle ilación al material, sin embargo su docente podría considerar otro caso, como más pertinente, de acuerdo a la realidad de su

• Foro: “El Proceso de Diseño de Planes Estratégicos”

  Buick CenturyDuoc Caso: Construcción Misión, Visión y Valores Organizacionales Diseño de Planes Estratégicos Profesor: Marcia Alejandra Mena Riveros Ingeniería en Gestión Logística PEV. Integrantes: * Natalie Chappa Godoy * Sebastian Lira Aravena Misión Mantenerse como una empresa líder en calidad de servicio, ofreciendo a los consumidores productos de calidad, logrando sobresalir

• Foro: “Juego de la Oferta y la Demanda factores que intervienen”

  Ladycita TorresForo: “Juego de la Oferta y la Demanda factores que intervienen” Aprendiz MARÍA ALEJANDRA HERNÁNDEZ MORA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE MERCADOS MEDELLIN 2020 1. Cuáles son los factores que influyen en el juego de la oferta y demanda para el caso específico del producto o

• Foro: “La distribución y la estrategia empresarial en ventas”

  b2021cForo: “La distribución y la estrategia empresarial en ventas” • ¿Cuál de las características de un sistema de distribución se relaciona más con su producto o servicio en el proceso de comercialización? ¿Porque? De acuerdo con Coughlan, Anderson, Stern, & El-Ansary (citados por Rangan, Zoltners & Becker, 1985), “un sistema

• FORO: “LA DISTRIBUCIÓN Y LA ESTRATEGIA FINAL EN VENTAS”

  EsmegarguFORO: “LA DISTRIBUCIÓN Y LA ESTRATEGIA FINAL EN VENTAS” JUDITH ESMERALDA GARCÍA GUTIERREZ GESTIÓN MERCADOS (1667987) * ¿Cuál de las características de un sistema de distribución se relaciona más con su producto o servicio en el proceso de comercialización? ¿Porque? Es importante describir que nuestro proyecto denominado “Greek Restaurante Griego”

• Foro: “Plan de Acción de Marketing”

  angelm1992INFORME DEL PLAN DE MARKETING ANGELICA CALVACHE SANTANDER TECNOLOGIA EN GESTION DE MERCADOS FASE 13 SENA VIRTUAL 2019 Introducción El siguiente informe explicara de manera clara los objetivos que se desarrollaran y las estrategias para la distribución y el plan de ventas para los productos de accesorios samy, donde se

• Foro: “Segmentación de Mercado”

  Michel Natalia Silva OlmosForo: “Segmentación de Mercado” Pablo Emilio portela Rodriguez 1006147249 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Tecnología en Gestión de Mercados - 22811684 Centro de Comercio y Turismo - Regional Quindío San Sebastián de mariquita 2021 INTRODUCCION El modelo de negocio es un documento de importancia empresarial puesto que permite planificar qué

• FOROMA DE CONTRATACION

  avriladileneFORMAS DE CONTRATACIÓN • Contrato por tiempo Indeterminado En cuanto a los requisitos de esta forma de contratación no tienen, es el Contrato de Trabajo por excelencia, resultante de aplicación todas las normas emergentes de la Ley de C. T. N° 20744 y sus modificatorias. Puede ser contratada cualquier persona

• Foros administracion de personal

  Agos Romero RemFOROS ADMINISTRACION DE PERSONAL FORO I Considero que la administración de personal, como departamento, es un área interdisciplinaria, que se desenvuelve mediante un conjunto de actividades, estudios y técnicas para organizar, de la manera más adecuada posible, todos los aspectos relacionados con el recurso humano dentro de la organización. Este

• Foros auditoria

  mariangelgHola a todos: Creo que es importante partir por entender que el control interno es la integración de las actividades, planes, las actitudes, las políticas y los esfuerzos de los empleados de un departamento que trabajan juntos para proporcionar una seguridad razonable de que el departamento va a cumplir con

• Foros economia

  w cardonaAPORTE FOROS Preguntas: De solución a los siguientes cuestionamientos: 1. ¿Qué es la ley de los rendimientos decrecientes? 2. ¿Cómo demarcamos las etapas de producción? 3 ¿Cómo podemos identificar la etapa de producción más beneficiosa para el productor? 4. ¿Cuál es el supuesto de maximización de beneficios en un mercado

• FOROS GERENCIA ESTRATEGICA

  vanessa291183TRAVÉS DE LA DENUNCIA CIUDADANA, LA COMPAÑÍA, LA POLICÍA NACIONAL, ACUEDUCTO Y SECRETARÍA DE GOBIERNO BUSCAN FRENAR EL ROBO DE TAPAS DE ALCANTARILLAS. Febrero 27 de 2014 "Ser Gente Buena Tapa significa entender que denunciar el robo o la ausencia de tapas de alcantarilla puede salvar una vida". Con este

• Foros semana 7 costos y presupuestos IACC

  maribel_19831.- Buenas noches compañeros y profesor; Para dar comienzo a mi aporte, el presupuesto de ventas es un documento que ayuda a reconocer la rentabilidad en la empresa y a estimar el volumen de ventas de un mes o un trimestre determinado por lo general, es decir da las estimaciones

• FOROS TOMA DECISONES FINANCIERAS

  alba.quicenoAndrés y Natalia, En relacion al comentario que plantean, efectivamente el tiempo de pago a los proveedores y falta de rotación en el inventario influye en la liquidez de la compañía. Aunque las ventas han venido creciendo año tras año, y se identifica excedente en el activo corriente, se han

• FOROS, Fundamento de la Administracion

  lopezvcIdentifique y explique cómo están presentes las variables internas (fortalezas y debilidades) para la empresa de pastas. respuesta 1: A mi parecer una de las mayores debilidades es la escases de tecnología, ya que estas no le permiten abastecer una mayor cantidad de locales, no les permite tener una cartera

• Forotex

  joseperez2021* ES UN HONOR DARLES LA MAS CORDIAL BIENVENIDA A FOROTEX 2010, UN FORO QUE DESDE CAMTEX HEMOS ORGANIZADO EN EL MARCO DE LA REUNIÓN ANUAL DEL CONSEJO CENTROAMERICANO-DOMINICANO DE TEXTILES Y CONFECCION (CECATEC-RD). * ES DE ESPECIAL RELEVANCIA EL REALIZAR ESTE FORO DENTRO DEL MARCO DE LA REUNION DE

• Foro_Mapa conceptual empresa: Zuma Sport E.I.R.L

  Fer FiUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas - EPE Dirección y Planificación Estratégica Sección: V81A ________________ Imagen que contiene exterior, edificio, cielo Descripción generada automáticamente INDICE 1. Resumen Ejecutivo 3 2. Información básica de la empresa 4 3. Bases del Planeamiento Estratégico 8 3.1 Visión 8 3.2 Misión 8 3.3 Valores corporativos

• FORO”LA DISTRIBUCION Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN VENTAS”

  Eydy Palacios RivasFORO”LA DISTRIBUCION Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN VENTAS” APRENDIZ EYDY ENIZA PALACIOS RIVAS INSTRUCTORA KATTY TURIZO SENA VIRTUAL GESTION DE MERCADOS 1667990 2018 ¿Cuál de las características de un sistema de distribución se relaciona más con su producto o servicio en el proceso de comercialización? ¿Porque? Nuestra micro empresa CERVEZA

• Fortalecer a los microempresarios en la administración de sus recursos financieros

  patyyyy99999Tema: “Fortalecer a los microempresarios en la administración de sus recursos financieros para ser más competitivos en el mercado comercial, periodo 2013, ciudad de Nueva Guadalupe”. Capítulo I Planteamiento del Problema A- Análisis de la situación problemática: Debemos fortalecer a los microempresarios en la administración de sus recursos financieros ya

• FORTALECER CON ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS, FINANCIERAS Y COMERCIALES A PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA REGIÓN

  972512FORTALECER CON ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS, FINANCIERAS Y COMERCIALES A PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA REGIÓN ELABORADO POR: KAREN ALEJANDRA GALINDO VERA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) TECNÓLOGO GESTIÓN EMPRESARIAL FLORENCIA 2019 FORTALECER CON ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS, FINANCIERAS Y COMERCIALES A PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA REGIÓN ELABORADO POR: KAREN ALEJANDRA GALINDO VERA NORMATIVIDAD TIENDA

• Fortalecer el liderazgo en la recopilación yadministración de cuentas por cobrar

  yohmartFortalecer nuestro liderazgo en la provisión de servicios de cobranza yadministración de cuentas por cobrar, enfocados al cliente, garantizándoleefectividad en el recaudo de sus carteras morosas. OBJETIVOS ESPECIFICOS: • Mejorar, innovar, y permanecer constantemente a la cabeza del Mercado cambiante, el cual afecta al cliente• Reducir los gastos operativos de

• FORTALECER HÁBITOS SALUDABLES DE VIDA, ORIENTADA AL MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN FÍSICA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE PAUSAS ACTIVAS QUE CONTRIBUYAN A LA PRODUCTIVIDAD

  1312151416171819C:\Users\MAXIMP~1\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps3F7F.tmp.jpg FORTALECER HÁBITOS SALUDABLES DE VIDA, ORIENTADA AL MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN FÍSICA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE PAUSAS ACTIVAS QUE CONTRIBUYAN A LA PRODUCTIVIDAD Autor: Tamara Aguila Alvarado Vivas C.C 1148218202 Ficha: 2339342 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Instructor: Héctor tunes 25-10-21 Contextualización Conocimientos básicos Que se para

• Fortalecer la competitividad

  xanderptyCASO Hechos Relevantes. Cambio en el sistema completo de la compañía, hacia la perspectiva de la globalización. Problema Principal. Adaptación de un sistema a otro sistema globalizado y mantenerse con iguales o mejores resultado. Problemas Secundarios. Actitudes de los trabajadores más antiguos no deseadas en ese proceso de cambio. Adaptación

• Fortalecer la Profesion

  Matías Alejandro Ramos RojasLa Direccin de Gestin y Desarrollo de Personas de la Universidad de Chile invita a todos los interesados a participar del proceso de seleccion para proveer el cargo de Profesional de Capacitacin y Desarrollo, el cual tiene como propsito: Efectuar la implementacin y seguimiento de planes, programas y procedimientos en

• Fortaleciendo la Cadena Agrocomercial de Chía y Frijol de los Distritos Limatambo, Mollepata- Región Cusco

  Angel Ballesteros MezaFORMATO Nº 2-D LÍNEA 4: PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA 1. DATOS GENERALES Linea Proyectos productivos sostenibles Nombre del proyecto (máximo 15 palabras) Fortaleciendo la Cadena Agrocomercial de Chía y Frijol de los Distritos Limatambo, Mollepata- Región Cusco. Institución ejecutora ENTIDAD Fecha de fundación Presupuesto manejado por la

• FORTALECIMIENTO A LAS MICROEMPRESAS EN LAS GESTIONES ADMINISTRATIVAS -626902

  JosephyokoSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) Descripción: Descripción: Descripción: http://blog.utp.edu.co/consejos/files/2013/01/cursos-virtuales-del-SENA.jpg FORTALECIMIENTO A LAS MICROEMPRESAS EN LAS GESTIONES ADMINISTRATIVAS -626902 FASE IV- EJECUCIÓN PRESENTADO POR: Carolina Solano Castillo Leidy Katherine Cárdenas Devia Victoria Keyla Escalona Banguera Erwin Joseph Parra Gutiérrez Bogotá D.C SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) Coordinación de Gestión Administrativa Tecnólogo

• FORTALECIMIENTO A LAS MIRCROEMPRESAS DE BOGOTA EN LA GESTIONES ADMINITRATIVAS Y CONTABLES

  maxxordFORTALECIMIENTO A LAS MIRCROEMPRESAS DE BOGOTA EN LA GESTIONES ADMINITRATIVAS Y CONTABLES (12645) INGRID MARYURY TOLOSA OSPINA NILTON IVAN CASALLAS LONDOÑO DANIEL FELIPE RODRIGUEZSANCHEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA BOGOTA 2017 ________________ 1. INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS MISION Productos alimenticios “la roca” es

• FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DE LOS GIROS DE NEGOCIO DE CARPINTERIA DE MADERA, METAL METALICA E IMPRESIONES EN LAS PROVINCIAS DE HUANCAVELICA Y TAYACAYA DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

  abdoneI. ASPECTOS GENERALES 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DE LOS GIROS DE NEGOCIO DE CARPINTERIA DE MADERA, METAL METALICA E IMPRESIONES EN LAS PROVINCIAS DE HUANCAVELICA Y TAYACAYA DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO: UNIDAD FORMULADORA: NOMBRE :

• FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LAS MYPES PIZQUERAS DE LA PROVINCIA DE TACNA

  cyntiabrisaPROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LAS MYPES PIZQUERAS DE LA PROVINCIA DE TACNA” ÍNDICE 1. MODULO I: ASPECTOS GENERALES 1.1. Nombre del Proyecto 1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 1.3. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarias 1.4. Marco de referencia 2. MODULO II: IDENTIFICACIÓN 2.1.

• FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE MOTOTAXIS EN LIMA METROPOLITANA - PERU

  luisalvaradomFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE MOTOTAXIS EN LIMA METROPOLITANA 1. PERSONA RESPONSABLE DE ELABORAR EL PROYECTO Mg. Luís Alvarado Monzón 2. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO Distrito (cono norte, este, sur) Provincia de Lima metropolitana 3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 3.1.1 Planteamiento del Problema El

• FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA CEBOLLA EN EL CENTRO POBLADO DE ICHU, DISTRITO

  ipulotresteFORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA CEBOLLA EN EL CENTRO POBLADO DE ICHU, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO PROYECTO A NIVEL DE PERFIL UNIDAD FORMULADORA RESPONSABLE DE UNIDAD FORMULADORA: * Est. Adm. Paredes Bellido Isaac Solano * Est. Adm Machaca Mamani Jhonatan RESPONSABLE DE FORMULACIÓN * Est. Adm.

• FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LECHE EN LAS PROVINCIAS DE CASTILLA Y CONDESUYOS

  HermitOdinFACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO GESTION DE PROYECTOS DOCENTE: ING. IVAN CUENTAS GALINDO TEMA: FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LECHE EN LAS PROVINCIAS DE CASTILLA Y CONDESUYOS SECCIÓN: INTEGRANTES: LLAMO ROMERO KARLA JENNIFER AREQUIPA, 07 DE SETIEMBRE DEL 2021 INDICE 1. DESCRIPCION DEL PROYECTO 3 2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

• Fortalecimiento De La Economia Y Las Finanzas

  waltercitolinoINSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA EMBLEMÁTICA “SANTA INÉS” ENSAYO: FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA Y LAS FINANZAS ¿DE QUE MANERA SE PUEDE FORTALECER LA ECONOMÍA? AREA: Historia, Geografía y Economía DOCENTE: Huerta Tinoco Miriam ALUMNA: Lino Acuña Azucena GRADO Y SECCION: 5° “A” YUNGAY, 26 de noviembre de 2014 FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA

• FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN CON PARTES INTERESADAS EN UNA ORGANIZACIÓN DEL SECTOR SALUD

  menchapintoENSAYO FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN CON PARTES INTERESADAS EN UNA ORGANIZACIÓN DEL SECTOR SALUD Según la norma ISO 9001:2015 “parte interesada” se definen como: “persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por las decisiones o actividades que realiza nuestra organización”. Lo que significa que una

• FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS EN MIPYMES DE LA CIUDAD DE PEREIRA A TRAVÉS DE LA EMPRESA DIDÁCTICA

  camilagg14encabezado-excel-siga PROCESO DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE Denominación del Programa de Formación: TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Código del Programa de Formación: 122115 Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS EN MIPYMES DE

• FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE COVEÑAS- SUCRE 2016

  lauramartinezort1. TÍTULO. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE COVEÑAS- SUCRE 2016. 2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. Coveñas es un municipio de Colombia, situado en la costa norte del país, en el departamento de Sucre, bañada por el mar Caribe, con una superficie de 74 km², población de

• Fortalecimiento De La Inversión Y Capitalización Empresarial

  flakitapinto10 Banderas Rojas • perspectiva de la integración Comercial con Estados Unidos, bien sea a través de un tratado bilateral o como parte de Un acuerdo hemisférico. Colombia fue uno de los pocos países de América Latina y el Caribe cuyas exportaciones crecieron menos en los noventa que en los

• Fortalecimiento de las Capacidades Locales para la Gestión Integral del Riesgo en el Cantón Portoviejo Provincia de Manabí - Ecuador

  ronaldcristhianProyecto “Fortalecimiento de las Capacidades Locales para la Gestión Integral del Riesgo en el Cantón Portoviejo Provincia de Manabí - Ecuador” JORGE ALBERTO GIRALDO BOTERO GEOLOGO MP 1298 CPG CONSULTOR INCORPORACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA CIUDAD DE PORTOVIEJO “La sonrisa cuesta menos que la

• FORTALECIMIENTO DE LAS MYPES DEL PARQUE INDUSTRIAL DE VIÑANI DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA-TACNA-TACNA

  milton248894MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL, ECONOMICO Y SEGURIDAD SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA I PLAN DE ACTIVIDAD “FERIA DE PRODUCCION Y GASTRONÓMICA” PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LAS MYPES DEL PARQUE INDUSTRIAL DE VIÑANI DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA-TACNA-TACNA” TACNA ABRIL

• FORTALECIMIENTO DE LOS NEGOCIOS EN LAS ESTACIONES DEL TREN EXPEDICIÓN “TREN DE LA DULZURA”

  p.mackliffInforme Final De Prácticas De Vinculación Del Estudiante FORTALECIMIENTO DE LOS NEGOCIOS EN LAS ESTACIONES DEL TREN EXPEDICIÓN “TREN DE LA DULZURA” Fase: Manuales e instructivos para el fortalecimiento de los negocios de la estación de Bucay. TRENES DEL ECUADOR CIENCIAS ECONOMICÀS Y EMPRESARIALES CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÒN EMPRESARIAL/

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  YMacintosh HD:Users:leonardocantor:Desktop:Escritorio:SENA:2016:ANA:Assets:Gobierno:Logo Mintrabajo:PNG:Logo Mintrabajo PNG.png PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LAS MYPES DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. AUTOR YESENIA RUEDA CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES Y TURISTICOS SENA ORGANIZAR LA DOCUMENTACIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS NORMAS LEGALES Y DE LA ORGANIZACIÓN CODIGO 122115 2023

• FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DE LOS MUNICIPIOS DE GUADUAS Y VILLETA

  yamaciasFORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DE LOS MUNICIPIOS DE GUADUAS Y VILLETA AUTORAS: YAZMÍN LUCÍA MACIAS VEGA[1]. IRENE GONZPALEZ E.[2] RESUMEN EJECUTIVO En una economía globalizada la empresa está obligada a mantener una gestión y estructura óptima que le permita adaptarse de manera inmediata

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