Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• REDISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA DE INVERPLAST DEL PERU S.A.C.

  goedi2410REDISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA DE INVERPLAST DEL PERU S.A.C INTEGRANTES: Kevin Antayhua Diego Trinidad Diego Carhuapuma Erick Vergray Gustavo Schleske DOCENTE: Malaga Lasanta, Maria SECCIÓN: 2016-01 ________________ INDICE 1. Descripción de la empresa 2. Descripción del proceso y representación gráfica. 3. Analizar la aplicación de los principios de

• Rediseno de la estructura organizacional

  annapuigDISEÑO ORGANIZACIONAL INDICE INTRODUCCION HISTORIA REDISENO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MISION VISION VALORES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONES GENERALES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES INTRODUCCION La construcción de viviendas parece cada día más sencillo. Pero no lo es. Sobre todo por la complejidad que representa sumar las aspiraciones de las familias con la necesidad

• Rediseño de modelo conceptual de operaciones para mejorar el performance de una empresa de servicios

  12dluiz“Año de la universalización de la salud” UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIDAD DE POSGRADO EN INGENIERIA INDUSTRIAL MAESTRÍA EN DIRECCION DE EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS 2020-I PROYECTO DE TESIS: Rediseño de modelo conceptual de operaciones para mejorar el performance de una empresa de servicios Presentado por: Luis

• Rediseño De Proceso De Producción

  equiroga8Rediseño De Proceso De Producción Actividad Eje 3 Erika Quiroga Robayo Diseño De Procesos Grupo 043 Fundación Universitaria Del Área Andina Bogotá, D.C. Año 2020 TABLA DE CONTENIDO Introducción………………………………………………………………………………3 Descripción del producto……………………………………………………………….4 Tabla de proceso secuencial…………………………………………….…………….5 las 5 w + h y el ciclo de mejora en la gestión de

• REDISEÑO DE PROCESO DE PRODUCCION

  Paola_Rojas08REDISEÑO DE PROCESO DE PRODUCCION LAURA PAOLA ROJAS COLMENARES ESTUDIANTE PRESENTADO A: MAGDA ALEJANDRA MARTINEZ DAZA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁREA ANDINA MODALIDAD VIRTUAL DISEÑO DE PROCESOS 2020, BOGOTÁ D.C TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 FLUJOGRAMA 4 DESCRIPCION DEL UNIFORME (FICHA TECNICA) 5 Nuevo proceso de producción 11 CONCLUSIONES 12 BIBLIOGRAFIA ¡Error!

• Rediseño de proceso de Producción

  vivia16Actividad Evaluativa – Tarea 2 Rediseño de proceso de Producción Autor. Viviana Andrea Suárez López Fundación Universitaria del Área Andina. Facultad de Administración de Empresas. Ernesto Oviedo Rivero 202110-1A - 098 Marzo 2021 Tabla de contenido 1. Introducción. 2. Presentación del informe 8 3. Conclusiones 17 4. Web grafía 18

• Rediseño de proceso de producción de Pelonetes para eliminar el inventario

  heber.hbaNombre: María de Lourdes Cerda Moya Katherine Vázquez Palacios Jorge Armando Arrambide Villarreal Alma Bella Rodríguez Linares Heber Ezaú Banda Azuara Matrícula: 2885574 2886487 2883935 2887359 2887247 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Luis F. Gutiérrez Roque Módulo: 1 y 2 Actividad: Caso de Estudio Fecha: 23

• Rediseño De Procesos

  Pumas1377INDICE Introducción……………………………………………………………………………………………….. 3 Objetivos…………………………………………………………………………………………………… 3 Historia……………………………………………………………………………………………………… 3 Misión……………………………………………………………………………………………………….. 3 Visión………………………………………………………………………………………………………... 3 Valores………………………………………………………………………………………………………. 3 Justificación………………………………………………………………………………………………… 5 Objetivos…………………………………………………………………………………………………….. 5 Proceso……………………………………………………………………………………………………… 6 Metodología………………………………………………………………………………………………… 13 Conclusión………………………………………………………………………………………………….. 15 Referencias…………………………………………………………………………………………………. 15 Introducción El presente trabajo tiene como objetivo realizar el rediseño de proceso “Alta, Baja y Modificación de Tarjeta”, para facilitar y asegurar al cliente sus

• REDISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCION

  Michel Cardozo GodoyREDISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCION MICHEL CARDOZO GODOY ESTUDIANTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA. DISEÑO DE PROCESOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2020 REDISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCION MICHEL CARDOZO GODOY ESTUDIANTE CARLOS ANDRES PEREZ RODRIGUEZ TUTOR FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA. DISEÑO DE PROCESOS

• Rediseño de producción eje 3 Areandina

  Ivanhb3511Rediseño Proceso de Producción Presentado por: Iván Santiago Herrera Baquero Docente Carlos Andrés Pérez Rodríguez Diseño de Procesos Grupo 120 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA MARZO 2021 2 Contenido Introducción .......................................................................................................................................3 Objetivo ..................................................................................................................................................3 Proceso actual ....................................................................................................................................4 Proceso aumento de la demanda.......................................................................................................6 Diseño de procesos ........................................................................................................................6 Análisis y resultados...........................................................................................................................8 Conclusión ..........................................................................................................................................9

• Rediseño De Un Programa De Trabajo

  Introducción En este documento se analizara la distribución, la cual se encarga de la gestión de los flujos físicos (productos) acabados, y se interesa en su entorno. El entorno corresponde en este caso a: recursos (humanos, materiales, financieros y de tiempo), bienes necesarios para la realización de la distribución de

• Rediseño de un sistema de producción para mejorar la productividad mediante un modelo Simulación. Caso: PYME XX

  XalxdmgUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA Centro de Investigación CICA PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Rediseño de un sistema de producción para mejorar la productividad mediante un modelo Simulación. Caso: PYME XX AUTOR: Efraín Rafael Murillo Quispe Docente Adscrito al Departamento Académico de Ciencias Físicas Formales e Ingenierías de la UCSM AREQUIPA 2014

• Rediseño de una actividad de aprendizaje sobre Normas ISO 9000 utilizando metodologías activas

  g.flores.mREDISEÑO DE UNA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE SOBRE NORMAS ISO 9000 UTILIZANDO METODOLOGIAS ACTIVAS DATOS TÉCNICOS Y GENERALES DE LA ACTIVIDAD Título: Taller Normas ISO 9000 Asignatura o materia: Normas y Estándares de Calidad Curso: Gestión de Calidad Duración: 4 horas Estudios o Facultad: Ingeniería Otros datos: La actividad requiere una

• REDISEÑO DE UNA CASA

  KARLA159753ENSAYO DE COMPARACION Y CONTRASTE Tema: El hombre y la mujer son personas que juntas sirven a la sociedad. Título: El hombre y la mujer son seres vivos. Párrafo introductorio: 1. Circuitos cerebrales diferentes 2. Los hombres son más propensos a tener problemas de memoria que las mujeres. 3. Las

• Rediseño de una planta productora de lácteos mediante la utilización de las metodologías SLP, CRAFT y QAP

  LEONARDO JAIR BERMUDEZ MEZAFACULTAD DE INGENIERÍA Rediseño de una planta productora de lácteos mediante la utilización de las metodologías SLP, CRAFT y QAP ASIGNATURA: * GESTIÓN LOGÍSTICA NRC: * 15341 DOCENTE: * Juan Carlos Garcia Corzo INTEGRANTES: * Bermúdez Meza Leonardo * Espinoza Baquerizo Yohaira * Laura Torres Antoni PERÚ – 2022 1.

• Rediseño del diseño del sistema trepante con carro para la empresa Forsa S.A.

  JUAN SEBASTIAN OROZCO FISCHERREDISEÑO DEL DISEÑO DEL SISTEMA TREPANTE CON CARRO PARA LA EMPRESA FORSA S.A. uao_logo5-02.png JUAN SEBASTIAN OROZCO FISCHER – 2157396 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE ENERGÉTICA Y MECÁNICA PROGRAMA INGENIERÍA MECÁNICA SANTIAGO DE CALI 2021 REDISEÑO DEL DISEÑO DEL SISTEMA TREPANTE CON CARRO PARA LA EMPRESA

• REDISEÑO DEL IMAGOTIPO DE INVERSIONES SUPERLUB C.A.

  TE LO TENGO BODEGA891044_03ae47c64ca94605a167211a194d2dca REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI” EXTENSIÓN CIUDAD BOLÍVAR ESPECIALIDAD: DISEÑO GRÁFICO REDISEÑO DEL IMAGOTIPO DE INVERSIONES SUPERLUB C.A. COMO ESTRATEGIA PARA OPTIMIZAR SU POSICIONAMIENTO EN EL MARKETING REGIONALPUERTO ORDAZ ESTADO BOLÍVAR AÑO 2018 Autoras: Karen Marfisi C.I: 27.015.047 Jorbelys Alzola C.I: 27.644.815

• Rediseño del Laboratorio Industrial del ITN.

  jesurolasCARACTERIZACION DEL PROYECTO. * TITULO DEL PROYECTO INTEGRADOR: Rediseño del Laboratorio Industrial del ITN. * TIPO DEL PROYECTO INTEGRADOR: Resolutivo * OBJETIVOS: El objetivo por el cual se quiere rediseñar el laboratorio de Ingeniería Industrial, es con el fin de mejorar la calidad de la estructura, para que así los

• Rediseño Del Proceso Administrativo

  Sebaah232.3.1 El problema Este proyecto de título surge de la necesidad gestionar adecuadamente el flujo de información en la administración de la bodega central de la empresa Kavasso. La empresa ha detectado que en su proceso administrativo de la logística de entrada existe una pérdida y/o falta de información importante

• REDISEÑO DEL PROCESO LOGISTICO DEL CD LIMA

  jbarbozaREDISEÑO DEL PROCESO LOGISTICO DEL CD LIMA 1. INFORMACIÓN GENERAL: MISIÓN Generar valor a sus clientes, accionistas, colaboradores y a la sociedad, actuando en la industria del acero en forma sostenible. VISIÓN Ser global y referente en los negocios en que actúa. La empresa tiene como objeto principal desarrollar, dentro

• Rediseño en las organizaciones

  rooznievesREDISEÑO EN LAS ORGANIZACIONES Lo primero que se debe realizar en el rediseño de una organización es el análisis de las necesidades. Existen dos metodologías importantes para determinar las necesidades de información esenciales de la organización en su totalidad: El análisis de la empresa, el cual examina toda la organización

• Rediseño En Las Organizaciones

  lexgirllIII. PROCESOS DE REDISEÑO EN LAS ORGANIZACIONES. 1. El enfoque de procesos y sistemas. En la teoría de las organizaciones encontramos o bien se nos dice que las organizaciones funcionan como un sistema abierto, ya que todos los elementos que la componen como los recursos y las funciones administrativas que

• Redistribucion

  pangola67REDISTRIBUCION DE LOS RECURSOS Y LOS RIESGOS: Conjunto de personas, bienes materiales, financieros y técnicos con que cuenta y utiliza una dependencia, entidad, u organización para alcanzar sus objetivos y producir los bienes o servicios que son de su competencia. Introducción Redistribución De Los Recursos Y Los Riesgos Existen diferentes

• Redistribucion

  dayanamartinezFunciones de los intermediarios[editar · editar código] Algunas de las funciones que desarrollan los intermediarios son: Investigación: recabar información necesaria para planear y facilitar el intercambio. Promoción: crear y difundir mensajes persuasivos acerca del producto. Contacto: encontrar a compradores potenciales y comunicarse con ellos. Adaptación: modelar y ajustar el producto

• Redistribución De Los Recursos A Nivel Mundial Organismos Internacionales En La Lucha Para La Redistribución Para Vivir En Un Mundo Mejor.

  ERIK0320Redistribución de los recursos a nivel mundial. Organismos internacionales Tanto a nivel mundial, como regional, como nacional, la característica dominante en prácticamente todo el mundo es una desigual asignación de los recursos. Un primer significado del concepto se refiere al estudio de dicha asignación y de sus probables causas y

• Redistribucion De Los Recursos Y Los Riesgos

  weqrweREDISTRIBUCION DE LOS RECURSOS Y LOS RIESGOS Existen diferentes tipos de recursos: naturales, económicos, humanos etc. que están distribuidos de diversa manera a nivel local, nacional o mundial. Los recursos naturales son los bienes que se encuentran en la naturaleza y que utiliza el hombre para su sustento y para

• Redistribución de los Recursos у los Riesgos

  lilianaranzaRedistribución De Los Recursos Y Los Riesgos RECURSOS: Conjunto de personas, bienes materiales, financieros y técnicos con que cuenta y utiliza unadependencia, entidad, u organización para alcanzar sus objetivos y producir los bienes o servicios que son desu competencia. IntroducciónRedistribución De Los Recursos Y Los Riesgos Existen diferentes tipos de

• Redistribucion En Uruguay

  gary19831 La redistribución del ingreso y la riqueza en el Uruguay. Conceptos, medida y propuestas. Jorge Notaro, mayo de 2011 1. Introducción El origen de este documento fue un informe elaborado a solicitud de los representantes de los Comités de Base de Montevideo del Frente Amplio (FA) en febrero de

• REDISTRIBUCION FISICA DEL ALMACEN DE MATERIA PRIMA Y PRODUCTOS TERMINADOS DE LA EMPRESA ALEGRAPH

  Aracelly RodriguezUNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES TITULO: REDISTRIBUCION FISICA DEL ALMACEN DE MATERIA PRIMA Y PRODUCTOS TERMINADOS DE LA EMPRESA ALEGRAPH AREA: ALMACEN EMPRESA: ALEGRAPH LUGAR DE LA PRACTICA: Bolognesi 333 Buenos Aire- Víctor Larco-Trujillo AUTORA: Rodríguez Pérez, Aracelly ASESOR:

• Redistribución Monetaria

  Juank PalmieriEL ESTADO Y SU EVOLUCION HISTORICA EN LA POLITICA ECONOMICA Y FISCAL EN GUATEMALA. http://ges.galileo.edu/fs/download/LOGO_U.bmp?file_id=1036294 EL ESTADO Y SU EVOLUCION HISTORICA EN LA POLITICA ECONOMICA Y FISCAL EN GUATEMALA. Política Económica y Fiscal – Maestría en Derecho Tributario Juan C. De León Palmieri #11002577 Universidad Galileo INTERPRETACIÓN: PRIMERA PARTE ASPECTOS

• REDITO Y COBRANZA

  jorgebautistaeREDITO Y COBRANZA UNIDAD 3 3.1 Generalidades de la Cobranza “La cobranza es el proceso formal de presentar al girado un instrumento o documentos para que los pague o acepte: pagare, letra de cambio, documentos de embarque u otros títulos de valor.” Conjunto de actividades, que recibe uno o más

• Redondeo

  andreaa15Redondeo Los redondeos son tan útiles y efectivos para recaudar fondos para causas sociales como objeto de ataques mal intencionados, “de mala leche”, por parte de personas que desconfían de las empresas que participan e incluso de las organizaciones filantrópicas asociadas objeto de la ayuda. La mayoría de esos ataques

• Redondeo

  a3441mEl redondeo surge en el año 2005 como decreto del ex presidente Vicente Fox, a través de un decreto, idea de empresarios que tienen la ocurrencia de fomentar la educación sobre la donación. El redondeo de hace para de deducir impuestos lo que tu redondeas en esa tienda los donan

• Redondeo

  alepopoPor lo explícito de este correo lo mantendremos íntegro a como nos llegó, así os lo presentamos: Ayer en un centro comercial, Soriana para ser exactos, mi padre redondeó su cuenta, algo un tanto insignificante y una práctica muy común en todos y cada uno de los centros comerciales del

• Redondeo

  pprroouuxxEn la actualidad el termino de Redondeo, es muy común y nos suena familiar, ya que no es solamente la empresa Tiendas Soriana S.A de C.V quien lo maneja, sino también empresas de menor tamaño pero no menor presupuesto como las tiendas de conveniencia OXXO, Super 7, Farmacias Benavides, entre

• REDRESCUBRIENDO LA ESTRATEGIA

  MOISOMACREDESCUBRIENDO ESTRATEGIA According to Porter, although external changes can threaten a company's strategy, a greater threat to strategy often comes from within the company. "A good strategy is undermined by a mistaken view of competition, by organizational failures, and, above all, by the desire to grow". Furthermore, the fundamental problem

• Reduca Costos Sin Afectar Su Empresa

  mabel_2030Los esfuerzos tradicionales para reducir costos se centran principal mente en la reducción de personal o eliminación de gastos discrecionales tales como capa¬citación, publicidad, manteni¬miento preventivo, entre otros; sin embargo, estos esfuerzos no están alineados a las necesidades y requerimientos de la operación, ni a los temas estratégicos del negocio.

• Reducciion De Costos

  lic94abyREDUCCIÓN DE COSTOS - COSTEO KAIZEN 1. Introducción Un mundo en constante y rápidos cambios requiere de empresas e instituciones que se acomoden a los mismos, ya no sólo reaccionando ante los hechos consumados de la manera más rápida y flexible posible, sino además anticipándose proactivamente a ellos, si de

• Reduccion

  viomineDIETA BLANDA. * Leche y derivados de esta (solo bajos en grasa): Aquí se incluye el yogurt, el helado y el queso bajo en grasa. * Cereales blandos bien cocinados: como la avena y el arroz blanco. El arroz integral es un poco más difícil de digerir, es mejor evitarlo.

• Reducción de barreras comerciales

  NAJIHNAJIH78REDUCCIÓN DE BARRERAS COMERCIALES La eliminación de barreras al comercio de bienes y servicios se puede impulsar a través de distintos procedimientos: En la OMC, a través de su Mecanismo de solución de diferencias o aprovechando las negociaciones de Adhesión a la OMC de los países que todavía no son

• Reducción de consumo de Gas Licuado de Petróleo (GLP)

  CarmenGraciaReducción de consumo de Gas Licuado de Petróleo (GLP) Al Ecuador le cuesta el subsidio de GLP alrededor de 700 millones de dólares, consumo de un elemento fósil que el régimen lo busca reducir en el país por ser peligroso, contaminante y caro. Correa dijo que este uso empezará a

• Reduccion de costes en la empresa.

  Gilberto Vargas AlvarezIDEAS PRACTICAS PARA REDUCIR COSTES La reducción de costes es de una de las vías más comunes para mejorar la rentabilidad de la empresa y, por ende, la productividad. Sin embargo hay que subrayar que el objetivo no es exactamente reducir costos, sino aumentar los resultados (ingresos - costes), por

• Reduccion De Costos

  sonico15285Tema: Tiempos Económicos Difíciles Introducción En este proyecto se pretende analizar el caso de la empresa Materiales y Servicios LOR S.A. de C.V. Se podrá observar como el análisis de los costos fijos de esta empresa orilla a la toma de decisiones como nuevas estrategias y planeación a futuro. Objetivo

• REDUCCION DE COSTOS

  TOLLIPOCuándo hacer una reestructuración de tu empresa 19 diciembre, 2013 9:45 AM0 comentarios Autor: Equipo Pymex S • • • ¿Cómo darnos cuenta cuándo hay que hacer una reestructuración en la empresa? Pues al hacer el análisis y notar que la inversión, el nuevo personal, la reinversión, los planes de

• Reducción De Costos

  Samy.sgSi de encontrar una manera eficaz y eficiente de reducir costos se trata, la mejor forma de lograrlo es implantando el sistema de mejora continúa kaizen. Para el kaizen no se trata de recortar costos, sino de gestionarlos. La gestión de costos implica supervisar los procesos de desarrollo, producción y

• Reducción de costos

  MANDRAKE3000Plan de reducción de costos Objetivo: El objetivo del negocio no es reducir costos, sino aumentar los resultados. Panorama: XXX tiene la oportunidad de redefinir su infraestructura para conseguir mayor eficiencia y reducir los costos de su operación. 1. Áreas de oportunidad: 1. Mejora de calidad: La calidad nuestro servicio

• REDUCCION DE COSTOS DE MALA CALIDAD MEDIANTE METODOLOGÍA SIX SIGMA

  JoseRdznsgResultado de imagen para UTSC PROCESOS INDUSTRIALES AREA DE MANUFACTURA PROYECTO DE SEIS SIGMA EMPRESA Carpintería San José José Ángel Rodríguez Rangel SANTA CATARINA, N.L., 5 DE AGOSTO DEL 2018 REDUCCION DE COSTOS DE MALA CALIDAD MEDIANTE METODOLOGÍA SIX SIGMA Six sigma Es un método, basado en datos, para llevar

• REDUCCIÓN DE COSTOS DE TRANSPORTE EN LA EMPRESA LEDEVIT S.R.L

  Pato128-* Universidad Nacional de Lanús TRABAJO PRÁCTICO: REDUCCIÓN DE COSTOS DE TRANSPORTE EN LA EMPRESA LEDEVIT S.R.L AUTORES: ROBERTO GARCIA PATRICIA VALLEJOS COHORTE 2019 ÍNDICE: RESUMEN ……………….Pág. 2 OBJETIVO GENERAL………Pág. 2 DESARROLLO Y PROPUESTA….Pág. 3 CONCLUSIÓN………Pag.4 BIBLIOGRAFÍA…….Pág. 4 1) Resumen: La empresa con la que decidimos trabajar es Ledevit S.R.L

• REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA OPTIMIZACIÓN DE DOSIS DE FLOCULANTE EN LA CLARIFICACIÓN DE JUGO DE CAÑA DE AZÚCAR EN UN INGENIO AZUCARERO

  fra11UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE OPERACIONES https://lh3.googleusercontent.com/eGn3pV48NWC6_xLqfc5ls532t_4bk8rmij1jaYjeuTeqzKyxD50cW3alZ90etxeNs0HkiD-kyqfezukXZ-20TjsD-i7SbNa_P8H-EBYDtV0KXT4MsPx34VHUVdqkqnKU3__jeRojSfwNLUUoYg PROYECTO DE TESIS REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA OPTIMIZACIÓN DE DOSIS DE FLOCULANTE EN LA CLARIFICACIÓN DE JUGO DE CAÑA DE AZÚCAR EN UN INGENIO AZUCARERO CURSO: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA DOCENTE:

• REDUCCION DE CRECIMIENTO

  isaiontrsOpinión Personal Creo que el impedimento para que cualquier sector crezca y de desarrolle de manera favorable son las trabas económicas impuestas por el gobierno, que esto hace que se limiten a la realización de sus tareas, esto provoca a su vez la poca necesidad de la creación de empleos,

• Reducción De Estados Financieros A Porcientos

  rulydiazPROCEDIMIENTO DE PORCIENTOS INTEGRALES Concepto: El procedimiento de porcientos integrales consiste en la separación del contenido de los estados financieros a una misma fecha o correspondiente a un mismo periodo, en sus elementos o partes integrales, con el fin de poder determinar la proporción que guarda cada una de ellas

• Reducción de horario laboral

  mariposa_1491INSTITUTO PROFESIONAL AIEP DE LA UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO NOMBRE ESTUDIANTES: Prixela Escobar Olea. Margot Escobar Saavedra. Ivonee Jara Mondaca. Jennifer López González. Verónica Román Pastrián. CARRERA: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN GESTIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RECURSOS HUMANOS. SEDE: Bellavista. PROFESOR DEL MÓDULO: Néstor Soto. Bellavista, Diciembre 2014 __________________________________Dedicatoria ¡¡¡A nuestro querido profesor!!!

• REDUCCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES EN UNA ORGANIZACIÓN

  313254001REDUCCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES EN UNA ORGANIZACIÓN Entrega 1 – Semana 3 Indira Vanesa Peña Agudelo cod. 100225904 Ricauter Riascos cod. 2021021083 Faizury Salazar Narvaez Cod 100271583 Katerin Castro Gonzalez. 2011026659 Zanly Paola Cubillos Villalba cod. 100269335 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO NEGOCIOS, GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/ ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO INTRODUCCION

• Reducción de Incidencias

  RichardnietoCARTA DE PROYECTO Nombre del proyecto: Reducción de Incidencias Número de proyecto: MX-JDV- -000 Líder(es) de proyecto: Anayeli Bolaños Unidad operativa: Convento Bryan Landgrave Miembros del equipo & áreas donde pertenecen: Macro proceso: Logística 1.- Diana Hernández Servicio al cliente Proceso del proyecto: Servicio al cliente 2.- Angelica Chavez Transporte

• Reduccion De Iventario Para Controlar Costos

  jessicaec191.1 Resumen. El inventario tiene como propósito fundamental facilitar a la empresa de materiales necesarios para su producción, es decir, el inventario tiene un papel muy importante para el funcionamiento del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda. Los inventarios tienen un valor, particular en las compañías

• Reduccion De La Tasa De Desempleo

  juliana1202¿Es posible reducir la tasa de Desempleo en Colombia con la Creación Masiva de Microempresas? INTRODUCCION Analizaremos si es posible que con la Creación masiva de Microempresas reducir el desempleo en Colombia. La Importancia que tiene la Microempresa en Colombia, El perfil de las personas que las crean, ayudando a

• Reduccion de las barreras al comercio y las inversiones

  Miguel ElizaldeReduccion de las barreras al comercio y las inversiones. Para poder comenzar con e tema definamos lo que es un arancel en términos simples, una tarifa es un impuesto. Se suma al costo de los bienes importados y es una de las varias políticas comerciales que un país puede promulgar.

• Reducción de niveles de morosidad en cartera vencida

  EMILYSANCHEZ888Enunciado Una empresa de trabajo temporal con un gran crecimiento anual se enfrenta a graves problemas de morosidad, lo cual se ve agravado porque trabaja con grandes empresas clientes que le exigen plazos de pago muy amplios, en muchos casos superiores a los 120 días. Al ser una empresa de

• Reducción de Pérdidas de Concreto durante el Transporte en Mixer a causa del fraguado, haciendo uso del método Gauss Seidel

  mildrecervvPROYECTO DE AULA MÉTODOS NÚMERICOS Reducción de Pérdidas de Concreto durante el Transporte en Mixer a causa del fraguado, haciendo uso del método Gauss Seidel Jennifer Cárdenas, Mildred Cervantes, Adair Lugo 15 de noviembre, 2023 RESUMEN Este proyecto se centra en abordar un desafío común en la construcción: las pérdidas

• REDUCCIÓN DE PRODUCTOS FUERA DE USO DENTRO DEL ALMACÉN DE LA EMPRESA TRACTO DIESEL.

  betules21S.E.P. S.E.S.T.N.M. T.N.M. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA “REDUCCIÓN DE PRODUCTOS FUERA DE USO DENTRO DEL ALMACÉN DE LA EMPRESA TRACTO DIESEL” INGENIERÍA EN LOGÍSTICA PRESENTA: PEDRAZA MIRAMONTES ALBERTO 12280305 ASESOR ING. NADIA YUNEN ESTRELLA AYALA METEPEC, ESTADO DE MÉXICO, 27 DE MAYO DE 2016 ANTECEDENTES Tracto Diésel es una empresa

• REDUCCIÓN DE QUEJAS MEDIANTE EL CONTROL DE INVENTARIOS Y MEJORA EN EL FLUJO DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA MATERIA PRIMAS LA DULLA

  Daniel AlcazarJosé Daniel Alcázar Gómez UNIVERSIDAD AZTLÁN PLANTEL CUAUTLA _ ______________________________________________ REDUCCIÓN DE QUEJAS MEDIANTE EL CONTROL DE INVENTARIOS Y MEJORA EN EL FLUJO DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA MATERIA PRIMAS LA DULLA ASESOR: ING. ELDA PÉREZ TORRES ALUMNO: JOSÉ DANIEL ALCÁZAR GÓMEZ LICENCIATURA: INGENIERÍA INDUSTRIAL http://coneii.org/img/visitas/MAQUINAS_Y_HERRAMIENTAS.jpg 00/00/2018 crowen_016@hotmail.com ________________ DEDICATORIA

• Reducción de rechazos por fugas en sellos de aceite para ejes.

  anacigarroaTEMA DEL PROYECTO Reducción de rechazos por fugas en sellos de aceite para ejes. INTRODUCCIÓN La presente investigación hace referiencia al tema de Reducción de rechazos por fugas en sellos de aceite. Debido a la problemática por el alto índice de rechazos durante el año fiscal actual con un total

• Reduccion De Scarp

  coralcca2.8. DESCRIPCION DEL AREA EN QUE PARTICIPO El proyecto que se presenta en este informe, fue desarrollado en el departamento de Mantenimiento en el cual se encuentra como encargado de área el Ing. Marthe Alejandro Rojas Atilano. Dicho proyecto se realizó fundamentado en la Metodología de DMAIC, basándose en lo

• Reduccion De Scrap

  Javier941227Instituto Tecnológico de Reynosa Taller de Herramientas Intelectuales Ing. Ma. Del Refugio Ramírez González Unidad 1: Aprender a Ser Grupo: Carrera: 1°B Ingeniería Industrial No. de Control: Nombre: 13580191 Luis Javier Torres Velásquez 13 de Septiembre 2013 Personalidad. La personalidad es el conjunto de características físicas, genéticas y sociales que

• Reducción de Scrap utilizando la metodología Seis Sigma

  Karen Gonzales HuertaFicha de Trabajo Título de Tesis Reducción de Scrap utilizando la metodología Seis Sigma Grado de Tesis 9 Autor José Roberto Año Publicado 2021 Universidad INSTITUCIONAL UABC Localidad, País Mexicali Consultado en: Google Académico Apellidos de Autor Candelas Acosta Introducción El motivo de la realización del presente proyecto surgió debido

• REDUCCION DE TIEMPOS EN SERVICIOS DE AFINACION

  Gerencia Center CarProyecto Final Reducción de tiempos de servicio de afinación por medio de la estandarización de movimientos y tiempos del proceso. ________________ Tabla de contenido Objetivo 4 Desarrollo 4 Bibliografía 4 I. Información del Proyecto 5 II. Propósito y justificación del proyecto 5 III. Descripción del proyecto y entregables 5 IV.

• Reducción de tiempos Módulo 1. Tema 3: Medición de la productividad.

  rasec_30Nombre: Julio Cesar Salazar Quiñonez Matrícula: 2616868 Nombre del curso: Ingeniera de Productividad. Nombre del profesor: DR. Claudia Lizbeth Tirado Gálvez Módulo: Módulo 1. Tema 3: Medición de la productividad. Actividad: Tarea 1. Fecha: 12 de Octubre de 2015 Bibliografía: * Riggs, J. L. (2012).Sistemas de producción: planeación, análisis y

• REDUCCION DE TRAMITES GO. N° 6.149

  MARCOSZABALAGaceta Oficial Extraordinaria N° 6.149, con fecha del 18 de noviembre de 2014, que contiene el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley de Simplificación de Trámites Administrativos; así como la designación de Dante Rivas como autoridad Única de Simplificación de Trámites Administrativos, señalada en el decreto N°1.469

• REDUCCIÓN DEL CONSUMO A TRAVÉS DE LA PUBLICIDAD

  Julio VillegasREDUCCIÓN DEL CONSUMO A TRAVÉS DE LA PUBLICIDAD PROBLEMÁTICA. ¿Por qué consumimos tanto? ¿Cómo satisfacen las empresas las necesidades del consumidor? ¿A dónde van todos los residuos de los productos consumidos? Los altos índices de contaminación hídrica y del suelo en ocasiones son generados por el mal estilo de vida

• Reducción del Error Humano como Estrategia en la Gestión de Activos de la Minería Peruana

  Arnold Peceros ManriqueReducción del Error Humano como Estrategia en la Gestión de Activos de la Minería Peruana Arnold Peceros Manrique El boom de la globalización ha cambiado drásticamente los conceptos de tiempo y espacio, con lo cual las comunicaciones y las relaciones interpersonales se hacen más complicadas y el futuro cada vez

• REDUCCION DEL INDICE DE FALLAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA GUANTES WARIO APLICANDO UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

  Pedro PiconLibramiento Tecnológico # 5000. Colonia Portugalejo de los Romanes. C.P 47480 Tel. y Fax. (52)-01-474- 74-12-74 Lagos de Moreno Jalisco, México. Technological Institute José Mario Molina Pasquel and Henríquez Campus Lagos de Moreno. 5000# Libramiento Tecnológico Portugalejo de los Romanes C.P 47480 Phone & Fax (52)-01-474-74-12-74 Lagos de Moreno Jalisco,

• REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE NO CONFORMIDADES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS

  franiela________________ Índice de contenido 1. Introducción 3 2. Material y métodos 4 3. Etapa 1 Definir 5 3.1 Definición del Problema 7 3.2 Equipo para la implementación del proyecto Seis Sigma 8 3.3 Carta Gantt del Proyecto 9 3.4 Estado de No Conformidades con registro Empresa Energy 10 4. Etapa

• Reduccion Del Personal - DOWNSIZING

  marirorReducción de Personal (Downsizing) La reducción de personal o “downsizing” es una estrategia que ha sido utilizada con mayor regularidad en los últimos años para responder a diferentes situaciones organizacionales. El “downsizing” es una forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante el cual se lleva a cabo una

• REDUCCIÓN DEL TIEMPO Y COSTOS PARA MEJORAR NIVEL DE SERVICIOS EN CADENA DE SUMINISTRO ETO

  Nahomi Eliana Cristóbal GómezTítulo: Propuesta de reducción del tiempo y costos para mejorar nivel de servicio en una cadena de suministro ETO. Importancia del tema La optimización se ha hecho indispensable para las empresas a lo largo de los años, generalmente los cambios enfocados a mejorar procesos de producción han tenido excelentes resultados,

• Reduce carga tributaria

  leidyzhitaLa decisión dependerá de la necesidad de la empresa de renovar los activos una vez culminado el período de la inversión, el costo de cada opción y el nivel de endeudamiento que quiera tener. Las empresas tienen que tomar la decisión del tipo de producto financiero que más les convenga