Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  mary9201AUDITORÍA CONCEPTO DE. AUDITORÍA DEL DESEMPEÑO LABORAL 1. Auditoria 2. Auditoria social 3. Auditoria de recursos humanos CAPITULO I "AUDITORIA" 1.1 ¿Qué es Auditar? Auditar es el proceso de acumular y evaluar evidencia, realizado por una persona independiente y competente acerca de la información cuantitativa de una entidad económica específica,

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  BernanditaENSAYO DE L OS RECURSOS HUMANOS UNA VENTAJA SOSTENIBLE EN EL TIEMPO. Las empresas fueron obteniendo más prestigio en el mercado por los errores y golpes que fueron teniendo en sus vidas de servicio o en la producción de algún producto, a si logrando optimizar sus recursos al máximo, para

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  daniela.manzanorEsta organización sin fines de lucro, es conocida por ofrecer prestaciones de prevención, de salud y económicas a sus empresas. Actualmente, se encuentra en un periodo catalogado como de “modernización” ya que como se explicará más adelante la principal meta de esta mutualidad se basa en la gestión en áreas

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  darcygLa Administración y Selección de Recursos Humanos 1. Ambiente Interno Implica la determinación de la responsabilidad en la integración del personal para ocupar los puestos gerenciales que contenga la estructura organizacional frente al análisis que pasa los candidatos en el proceso de integración de personal. Actividades que se identifican el

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  maribel1985Fundamentos La administración de carrera implica identificar el talento valioso para la empresa, así como las estrategias de desarrollo en las que el empleado podrá participar para fortalecer sus competencias y desempeñar mejor su puesto. Un proceso de administración de carrera bien definido y difundido disminuirá la insatisfacción de los

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  kivaltrufiaADMINISTRACION DE RECURSOS HU,ANOS TALLER SEMANA 4 CARLOS ALBERTO BECERRA OLMOS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE AÑO 2014 1. ¿Qué es Un sistema de descripción de cargos? Son métodos por el cual se quiere describir las características de determinado cargo, esta puede hacerse por medio de la observación directa, el método

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  paolojasset1. Deberán desarrollar los siguientes puntos de información general de la empresa: Se sugiere trabajar con empresas medianas o pequeñas, de más de 10 trabajadores y menos de 30- 1.1. Información general de la empresa (giro, misión, visión, valores, breve reseña histórica) 1.2. Organigrama 1.3. Estrategia de negocio 1.4. Análisis

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  NellysnidiaDefinición de Administración de Recursos Humanos Frederick W. Taylor: Se basó en la división de las distintas áreas del proceso de producción trayendo consigo el aislamiento del trabajador y la imposición de un salario proporcional al valor que añaden al proceso productivo. Este nuevo método de organización, cuyo fin era

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  shanks7Definición de Recursos humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y

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  HJLEONARDOA-Dame tu opinión crítica con respecto a esto: Los Recursos Humanos asumen un carácter autónomo cuando los órganos que lo desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento

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  soliandry• La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresa se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directas o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una

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  sandravalerialPuntos fundamentales del área de Recursos Humanos. Nuestra empresa contara con estos departamentos: • Departamento de Producción: Es el departamento encargado de la producción de nuestro producto desde el diseño, pasando por contactar a las maquiladoras que se harán cargo de confeccionar los productos hasta revisar los procesos de estas

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  johelyskRecursos humanos Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o

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  chong28Planificación de los Recursos Humanos La planificación de los recursos humanos es uno de los procesos básicos para un desarrollo eficaz de la gestión de los recursos humanos y del conjunto de la organización. En términos generales podríamos decir que la planificación de los recursos humanos supone prever las necesidades

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  tceciliap• El gerente general: - Egresado de economista, administrador de empresas o ingeniería industrial - Experiencia mínima de 5 años tipo empresarial y/o gerenciamiento de empresas. - Capacidad de dirección - Experiencia en asesoría y consultoría de empresas - Aptitud de trabajo. • Gerente de Producción: - Egresado de Ing.

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  lusandovLa política retributiva de Meliá Hotels International 1.-. Analice el sistema de evaluación del desempeño de la empresa. La evaluación del desempeño permite a la empresa llevar a cabo un control sobre el personal de la empresa, y a través de dicho sistema mejorar tanto la empresa como el empleado.

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  ovidiodecEJERCICIOS Y ACTIVIDADES 2. Vaya a la biblioteca e investigue los antecedentes de CEO exitosos. Puede empezar a buscar en la revista Fortune o leer la biografía de un CEO. ¿Qué los hace exitosos? El sitio Web businessinsider.com elaboró un ranking con los 20 mejores CEOs en los últimos 20

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  Pao_EliADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La Administración de recursos humanos se refiere a la preparación y desarrollo de las personas dentro de una organización, maneja todos los procesos y políticas que se requieren con respecto a las relaciones personales dentro de la misma. En general, la administración de recursos humanos no

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  marianosallesRecursos Humanos Se da en un contexto cambiante Tiene un: - Área determinada - Función - Profesión Planificar, dirigir y organizar una organización. Seleccionar indicar compensaciones, ayudar al personal Objetivos de los Recursos Humanos - Colaborar con la organización en alcanzar sus objetivos y misión - Cumple muchas veces la

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  rogelio1988• Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla. • Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la

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  alduciin16SISTEMA DE CONTROL POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD. 5.1 Tipos de control. 5.1.1 Sistemas de control administrativo. 5.2 Ventajas de la contabilidad por areas de responsabilidad. 5.3 Identificación y Evaluación de los centros por área de responsabilidad. 5.3.1 Centros de costos estándar. 5.3.2 Centros de ingresos. 5.3.3 Centros de gastos discrecionales.

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  jorgeleallUniversidad Autónoma de Sinaloa Unidad Académica de las Ciencias de la Nutrición y Gastronomía Univ. José Alberto Llanes Beltrán Manual de Recursos Humanos Por motivo a trabajo final para la materia Recursos Humanos materia impartida por la maestra Luz Angélica ÍNDICE MANUAL DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS i. Breve Historia

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  ernestosantiagoINTRODUCCION En esta obra me propuse plantear al alumno los problemas típicos que se presentan en las áreas de: Administración, Recursos Humanos, Producción, Mercadotecnia y Finanzas; con el objeto de invitarlo a discurrir, analizar y disertar en torno a los problemas fundamentales y sus soluciones adecuadas. Esta serie de casos

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  mrcarelaHe sido nombrado Director de Recursos Humanos de la firma Mercedes & Asociados, firma dedicada a la importación y exportación de productos comestibles frescos e industrializados. La firma tiene 50 empleados distribuido de la siguiente forma: 4 personas en el nivel ejecutivo, 6 en la supervisión media, 24 en el

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  pmirna1.- Como esta Organisada el Departamento de Recursos Humanos La Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad de línea, en cambio, para el resto de la empresa tiene una función de staff. Esta función esta dada para los departamentos de asesoría y consultaría, los

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  shi201414OFA y análisis PEST por Alan Chapman http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544 Análisis de matriz DOFA La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades,

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  BerthamemContenido Introducción 3 Objetivo General. 4 Objetivos específicos. 4 Equipos de alto desempeño. 5 Perspectiva grupal: Equipos de alto desempeño 5 Doce características de un equipo de alto rendimiento 10 DELEGACION DE AUTORIDADES (EMPOWERMENT) 15 CONCLUSION 21 BIBLIOGRAFIA 22 ANEXOS 23 Introducción En el presente informe analizaremos los equipos de

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  cjguerraTALLER Nº3 1. Defina que es Administración del Recursos Humanos. R: planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el

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  gabmojicaCASO METALIX S.A R.R.H.H RESUMEN DEL CASO: Empresa familiar dedicada al metal con más de 100 años en el mercado arraigada en Gerona. La cual cuenta con los siguientes empleados: - 329 en total de los que 289 son de producción - 250 trabajadores en condiciones duras ( trabajando 365

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  renzo94las acciones. Las metas generales imprimen una dirección general para la toma de decisiones en términos cuantitativos. Para lograr una cobertura real, la empresa debe alinear las metas de todos los niveles y las unidades administrativas. La tarea no es fácil y puede dar origen a muchos conflictos. Una jerarquía

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  cesarcastro16CASO DE ESTUDIO: Hotel “Los Arrayanes” S.R.L.- 1.- Cual es tu opinión en lo referente a la contratación del nuevo personal? Mi opinión acerca de la contratación del nuevo personal es contraria a lo que realmente sucedió dentro del hotel. Todo empieza por decisiones apresuradas, empezando por la de habilitar

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  giova2204Manuales Diagramas de proceso y de flujo, que sirven para presentar, analizar y explicar un procedimiento. Gráficas de Gantt, que tienen por objeto controlar la ejecución simultánea de varias actividades que se realizan coordinadamente. Programas en su forma de presupuestos y pronósticos. Sistemas que buscan planear y programar en forma

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  niquinRESUMEN El presente artículo tiene como finalidad dar a conocer la importancia de la planificación de los recursos humanos que permita utilizar los recursos con eficiencia a fin de alcanzar las metas de la empresa mediante el factor humano. Como sabemos, la planificación de recursos humanos es una tarea muy

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  laloLALO101792Hoy en día las empresa y los candidatos están bien la nueva oportunidad que se presenta al entra con un nuevo forma de reclutar, las redes sociales como herramienta para llenar un puesto de trabajo. En Estados unidos y España ese han llevado a cabo un nueva forma de reclutar

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  sandykRecursos Humanos Esta empresa surge cuando sus fundadores en conjunto con otras personas pusieron en práctica la idea de industrializar helados cremosos caseros que estuviesen al alcance de todo público, es decir, a muy bajos precios y de igual calidad que el de otras empresas heladeras. La cual la conforma:

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  milagrosknklNTRODUCCIÓN El presente trabajo se refiere al tema de la admisión de personas a una organización, planteado por la teoría de la Administración de Recursos Humanos, y definido como el proceso de atraer candidatos capaces de ocupar puestos de trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los

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  ¿Cuál es el objetivo de la función de Administración de Personal en una organización? ¿Qué son y para qué sirven las políticas de RH? ¿Cuáles son los subsistemas de la ARH? Menciones 2 funciones de cada subsistema de la ARH ¿Quién tiene a su cargo funciones de Administración de Personal

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  vaninaeldaRESUMEN EJECUTIVO:  Introducción: Los productos cosméticos han adquirido una gran importancia en el último tiempo, lo que nuestra empresa busca es la fidelización del cliente a través de la calidad del producto. Es por eso que NOVA cosmetics brinda una amplia línea de productos que permiten cuidar tanto la

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  kensama18Capitulo 1 Recursos Humanos (RRHH) Personas que trabajan en una organización. También denominadopersonal. Estrategia de RRHH La utilización deliberada por parte de la empresa de los RRHH para lograr o mantener una ventaja sobre sus competidores en el mercado. El gran plan o el planteamiento general que adopta una organización

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  sole999¿Cuales son los temas principales que aborda la película? La película es abarcativa de diversos temas que van desde la administración de recursos humanos vistos estos como simples recursos productivos; el proceso de negociación entre los distintos agentes que conforman la empresa; diferencias generacionales sobre la percepción del trabajo y

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  mariasofia2014Administración de Recursos Humanos Tabla de contenido: Pagina Introducción 3 Funciones de la administración de recursos humanos 4 Impacto de los recursos humanos en las organizaciones 5 Recursos humanos como socios estratégicos 6 Que impacto tienen los recursos humanos en una organización 7 Como debe actuar los recursos humanos 8

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  nrangelLA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. Identifica los problemas internos que existen en COMAT. Explica. Los principales problemas internos de COMAT derivan de la falta de comunicación. La estructura organizativa no se adapta a las necesidades de la empresa, ya que tiene una estructura vertical por lo que dificulta

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  zulyalcalaTALLER SEMANA 3: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Nombre: Zulyney Alcalá Carrasquilla 1. ¿Nombre y explique los factores básicos que se deben considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados. 2. Según el material del curso: el modelo para la administración de recursos humanos se divide en tres enfoques

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  grissjoRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Definimos la Responsabilidad Social Empresarial como una cultura de negocios basada en principios éticos y firme cumplimiento de la ley, respetuosa de las personas, familias, comunidades y medio ambiente, que contribuye a la competitividad de las empresas, bienestar general y desarrollo sostenible del país. La responsabilidad social

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  MayAraAmaLan.3.2 Desafíos estratégicos de la gestión del capital humano El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces. Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial

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  AleeziingCapacitación La palabra capacitación tiene muchos significados algunos consideran que es un medio para desarrollar fuerza de trabajo de las organizaciones. Así mismo se considera como la educación profesional para la adaptación de la persona de un puesto o función; por medio de las cual adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y

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  aleschot1.- ¿Cuáles son las competencias que debe tener el nuevo Gerente de Recursos Humanos, en los tiempos actuales? Justifique cada uno de ellas. El nuevo Gerente de Recursos Humanos hoy en día debe ser un profesional integral y tener las siguientes competencias: 1. Dominar el negocio en que está inserto:

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  favila1975CATEDRA Nº 2 ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RR.HH. ALUMNO FECHA: PUNTAJE OBTENIDO: NOTA FINAL: Instrucciones y consideraciones  El Puntaje Total de la cátedra es de 32 puntos Realice la lectura del texto que se cita más abajo y, reflexione, analice y relacione con lo visto en clases y ayudantía para

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  eslquetzayRELACIÓN DE LA KM CON LA TECNOLOGÍA  PAGEREF _Toc119093449 \h
  5  HYPERLINK \l "_Toc119093450"
  OBJETIVOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO  PAGEREF _Toc119093450 \h
  6  HYPERLINK \l "_Toc119093451"
  EL ROL DE LOS RRHH EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO  PAGEREF _Toc119093451 \h
  6 

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  MikixRecursos humanos En el ámbito político, económico y empresarial se denomina Recursos Humanos a las personas en la medida que desempeñan una labor relacionada con la producción de bienes y servicios. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados

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  AZULESASInstituto Tecnológico de Zacatecas Título del Proyecto: Departamento de Recursos Humanos. Estudiante: Irma Ivette Romero Picazo. Licenciatura en Administración. Primer Semestre. Docente: Francisco de Ávila. Fundamentos de Investigción. Zacatecas, Zacatecas; 03 de Diciembre de 2012. Tabla de Contenido Presentación 3 Antecedentes 4, 10 Planteamiento del Problema 11 Justificación 12 Objetivo

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  FernandaFdezUNIVERSIDAD JUÁREZ DEL ESTADO DE DURANGO FACULTAD DE ECONOMIA CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS TEMAS: I. LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. II. ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. III. PLANEACIÓN DE PERSONAL. IV. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. 1.1 CARÁCTER MULTIPLE DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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  flakaflowEl trabajo presentado a continuación es el desarrollo de la ACTIVIDAD N° 1 de la Guía, es una síntesis de los puntos importantes que tienen que ver con la administración de recursos humanos. Esta distribuido de forma tal que se tocan los puntos principales de este tema y se analizan

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  SALOFASTIo Semana 1. Recursos humanos Una empresa debe considerar como numero uno, el buen trato a su empleadosl a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamentode Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto con el fin

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  LessiaRecursos Humanos Trabajando durante las 24 horas del día para poder brindar atención personalizada a trabajadores adscritos a los diferentes turnos del Hospital General de Culiacán encargado de cumplir y hacer cumplir los derechos y obligaciones de los trabajadores, dando tramite a sus solicitudes en tiempo. Formando parte del área

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  MIKECOMICuando hablamos sobre clima organizacional, nos referimos a las percepciones de los empleados de su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre los empleados (jefes y compañeros), la comunicación informal, entre otros. Todo lo anteriormente expuesto está vinculado con el ambiente laboral. Es algo así como

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  nanito123La Gestión de Recursos Humanos, Evolución y Conceptos La optimización del uso de los recursos humanos como actividad moderna involucra acciones de planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas para promover el desempeño eficiente del personal de una entidad, cualquiera que fuese su tamaño y su naturaleza, sea bien

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  wendhypauu1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Es la actividad administrativa que se encarga de aprovechar y reclutar el personal de una manera eficaz a través de características tales como habilidades, competencias, ect. Que fortalezcan el logro de los objetivos de la organización. La administración de recursos humanos en si lo que

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  xiomaraviEn el pasado se definía los recursos humanos solo como aquel ente que proporcionaba la fuerza laboral a una organización. En la actualidad, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el

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  ZheyLennonRecursos Humanos. El área de recursos humanos en una empresa está encargado de e encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa. Esta área es fuertemente importante en cualquier empresa ya que es la que se encarga de buscar a los mejores profesionales y de gestionar todo

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  adalanceRECURSOS HUMANOS PARA QUE UNA EMPRESA INDEPENDIENTEMENTE DEL GIRO AL QUE SE DEDICA, FUNCIONE Y CUMPLA SUS OBJETIVOS NECESITA TENER UNA ESTRUCTURA DE TRABAJO DELIMITADA Y CONOCIDA, CONTANDO CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO, COMO EL RECURSO FINANCIERO, MATERIAL, TECNOLÓGICO, FÍSICO Y POR SUPUESTO EL RECURSO HUMANO. EL RECURSO

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  milaochentaynuevTomado y adaptado de: Gestión del Talento Humano. 2002. Idalberto Chiavenato. Editorial Mc Graw Hill. Colombia Administración de 4 Recursos Humanos. 2001. George Bohlander, Scott Snell, Artur Sherman. International Thompson Editores S.A. México Fundamentos de Administración de Recursos Humanos. 2003. Robert L. Mathis. John H. Jackson. International Thompson Editores. México

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  byrong194. Anticiparse y calcular las necesidades futuras de personal que requiere la empresa para sostener su crecimiento y aprovechar todas las oportunidades que se le presenten. Debe determinar entonces el numero y calificación de personas necesarias para desempeñar funciones especificas(competencias) 1.PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS 5. Las organizaciones estiman sus necesidades

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  olandian025LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS / IMPORTANCIA DE LA ARH PARA EL ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES. CONCEPTOS: La ARH consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal; al mismo tiempo que la organización constituye el medio

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  verito2257PLANEACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Misión: Garantizar la captación, el desarrollo, la estabilidad y permanencia de empleados idóneos para las distintas áreas de Systems Tecnobytes. Visión: Captar y retener el personal altamente calificado a través de un excelente programa de motivación de Recursos Humanos. Valores: Honestidad: garantiza un equilibrio

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  mariagtorresEl recurso humano es hoy en día lo más valioso dentro de una organización. Depende de la habilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente. El trabajador tiene que ser el primer colaborador de la empresa, para ello debe estar identificado con su centro de trabajo

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  Recursos Humanos Forma en la que estarán organizadas las personas que conformaran a la nueva empresa, donde se realiza una asignación clara y precisa de los roles que cada uno desempeña en la empresa. La etapa del Reclutamiento del personal interno fue la elaboración de la descripción de puestos. La

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  Berny19Dentro de los modelos de comportamiento organizacional, se destacan algunos más que otros, Desarrolle desde su perspectiva: ¿cuál modelo es más apropiado para entender dicho Comportamiento y por qué? (Establezca, ventajas y desventajas de cada modelo o teoría). 1. Teoría de Campo En base a la Teoría de campo encontramos

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  verovergarariEnsayo de Recursos Humano En mi opinión la materia de recursos humanos es una de las principales bases de la carrera, ya que es importante para el buen funcionamiento de una empresa y de ello depende que haya un ambiente sano. Es importante tener cocimiento de todo lo que los

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  luescu33ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS  EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más

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  johnfre23911. INTRODUCCION La presente investigación se refiere al tema de Recursos Humanos enfocándonos en la empresa Cristalería Mundo Hogar, determinando el análisis del trabajo y sus diferentes derivados, evidenciando sus falencias y ventajas que tiene con sus diferentes competidores; además de un mejor aprender, realizando visitas empresariales. 2. OBJETIVOS 2.1

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  johnfre23911. INTRODUCCION La presente investigación se refiere al tema de Recursos Humanos enfocándonos en la empresa Cristalería Mundo Hogar, determinando el análisis del trabajo y sus diferentes derivados, evidenciando sus falencias y ventajas que tiene con sus diferentes competidores; además de un mejor aprender, realizando visitas empresariales. 2. OBJETIVOS 2.1

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  zenkichiContratación En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede recibir el nombre de contratación. En los departamentos de personal de grandes dimensiones se asigna la función de contratación a un gerente específico. En los más pequeños, el gerente del

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  vaguiduFunciones. Áreas. Ventas. Marketing. Finanzas. Recursos Humanos. Gerente. Planea, y establece los objetivos que se deben de cubrir en los plazos estipulados. Establece los porcentajes de incremento en ventas. Crea el plan de acción publicitario y de difusión de servicios. Establece los lineamientos y políticas del manejo del capital contable,

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  85109301La Administración de Recursos Humanos (ARH) es un área bastante sensible en la mentalidad que predomina en las organizaciones. Por eso es contingencial y situacional. Depende de la cultura existente en cada organización, así como de la estructura organizacional adoptada. Más aún, depende también de las características del contexto ambiental,