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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  293912721-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa? Al momento de escoger a una persona para este cargo la organización debe asegurarse de que el director de RR.HH tenga las cualidades y capacidades necearías, se da el caso de que

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  ashly292 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?  En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.

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  junior91Descripción del puesto Una descripción de puesto es una definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye. No existe un formato estándar para dichas descripciones, su apariencia y contenido tienden a variar de una empresa a otra, sin embargo, la mayoría contiene al menos tres

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  car24duaContents Module Overview 1 Lesson: The MSF Team Model 2 Lesson: MSF Role Clusters 15 Lesson: Scaling Teams for Project Efficiency 28 Lesson: A Scalable Approach to Project Management 40 Module Summary 51 Module 2: Building an MSF Team Information in this document, including URL and other Internet Web site

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  pepe_castillo36ENSAYO RECURSOS HUMANOS 1. OBJETIVOS Los recursos humanos de una organización constan de todas las personas de todos los niveles, sin importar sus funciones, que estén ocupados en cualquiera de las actividades del organismo social. Un organismo puede ser una empresa, una dependencia pública, un hospital, una universidad. Puede ser

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  yeny_ramirezCONTENIDO 1. Reseña Histórica………………………………………..…...Pag. 2 2. Misión y Visión………………………………………….…... Pag.3 3. Objetivos Organizacionales………………………….……..Pag.4 4. Organigrama General……………………………….………Pag.5 4.1 Organigrama de Recursos Humanos…………………Pag.6 5. Reclutamiento y Selección de Personal…………………..Pag.7 5.1 Directrices Generales 5.2 Responsabilidades 5.3 Procesos de Reclutamiento y Selección……………..Pag.8 6. Admisión de Trabajadores………………………………….Pag.11 7. Conclusiones y Recomendaciones……………………….Pag. 13 8. Anexos………………………………………………………..Pag.14  

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  leslyecAdministración de recursos humanos La administración de recursos humanos es el eje principal dentro de una organización, en esta recaen todas las responsabilidades tales como estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como líderes orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en

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  elizrgConceptos: • La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización. • Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella

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  loera612Definición de Recursos Humanos Es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad (maristany,) Planeación de Recursos Humanos La planeación le permite al

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  1069723888DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ¿Que es el departamento de Recursos Humanos? ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Qué importancia tiene dentro de la empresa? Empecemos por decirlo mejor por informar que el departamento de recursos humanos es el que plantea, organiza, desarrolla, cardina y controla cada una de las técnicas que promueven

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  T4T14N4¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por Estructura Organizacional la forma en que se divide, se agrupan o coordinan las actividades o cargos que deben cumplir responsablemente los miembros de una organización, es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar

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  garciadereyesObjetivo: Determinar los procesos necesarios para administrar el talento humano y lograr los objetivos de la organización. Introducción: ¿Qué es recursos humanos? Es el departamento encargado de trabajar con los problemas relacionados con la gente que integra la organización, es decir brindar servicio a los empleados. Su objetivo con estas

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  shirly1202APRENDIZ: SHIRLY TATIANA MÁRQUEZ TURIZO C.C. 1052960963 CEL: 301 465 3689 MAGANGUÉ, BOLÍVAR ASEROR(A) TUTOR (A): ZOILA ADRIANA OSPINA RÍOS Administradora de Empresas ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Ficha: 516555 Centro de Comercio y Turismo Regional Quindío La administración de los recursos humanos que actualmente conocemos, tiene origen en el Derecho

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  adoralida27• Reclutamiento y Selección del Personal. 1.- La empresa en coordinación con el área de recursos humanos que es la encargada de la actividad elabora y publica una convocatoria con base al reglamento interno de trabajo y con la firma del Director. Esta se da a conocer en la página

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  manu29UNIDAD 1 POR CAROLINA MARIA AGUDELO USUGA ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS PRESENTADO A JUAN DE DIOS TRIANA QUIROGA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA MEDELLIN- ANIOQUIA 2013 INTRODUCCION El presente trabajo tiene como objetivo principal obtener un mayor entendimiento del desempeño de las carteras de crédito

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  angelsebastianEl área de recursos humanos es una de las piezas más importantes dentro de cualquier organización ya que su función es la dotación del personal , saber las necesidades del personal, procesos de reclutamiento, selección e inducción, capacitación y desarrollo, análisis y descripción de oficios. Es fundamental para el buen

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  molocho14IDEAS PRINCIPALES DE LA LECTURA “DISEÑO DE PUESTOS” Capitulo VII Alumno: Eyvind Molocho Villalobos 1. Conceptos principales de Puesto. 2. Condiciones fundamentales de un puesto de trabajo. 3. Responsabilidad de diseñar los puestos de trabajo. 4. Evolución, innovación y cambio de un puesto. 5. Antigüedad del diseño de puestos de

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  gaddour24301. Explique por qué existe un vínculo crucial entre el análisis del puesto de trabajo y las retribuciones. El análisis de puestos permite identificar sus elementos claves y evaluarlos según el peso e importancia que tengan. Esta evaluación de puestos determinará la estructura organizativa y posibilitará la asignación de retribuciones

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  LUKAS0891Descripción del producto Mi producto son unos artes de plata con crema con el fin de crear un producto de buena calidad para el beneficio de mujeres que tienen que tiene poco tiempo para el cuidado de la piel de sus manos de quienes lo usan y así mismo satisfacer

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  paobalestraINTRODUCCION En el siguiente trabajo realizamos una medición de tiempo en la empresa Amerikn´s Kingdom®, esta empresa esta dedicada a la fabricación de ropa. La empresa cuenta con una serie de problemas a los cuales tratamos de darles una posible solución. Hicimos primeramente una observación hacia todos los procesos que

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  tytybCIPE CONSULTORES: Es una organización sin fines de lucro que nace en enero de 1992 como respuestas a grupos organizados del área urbana y rural, así como campesinos, ONG´s y OPD´s que buscan alternativas metodológicas, conceptuales y de investigación que les proporcionen elementos para orientar mejor sus estrategias de desarrollo

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  a13x15INDICE 1. Introducción 2. Definir plan de capacitación 3. Describir proceso de elaboración plan de capacitación 4. Diseñar un plan de capacitación 5. Conclusión 6. Fuentes documentales Introducción Los planes de capacitación de los empleados y trabajadores son el recurso más valioso de toda la actividad de recursos humanos; de

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  batallaavARCHIVONOMÍA La archivística o archivología, en algunos países archivonomía, es el estudio teórico y práctico de los principios, procedimientos y problemas concernientes al almacenamiento de documentos, buscando que dicha documentación se mantenga en el tiempo, pueda ser consultada y clasificada. El expediente debe formarse, estrictamente con el conjunto de documentos

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  jose3000ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del más fuerte sobre el más débil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal. (Revolución industrial.) Se da la

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  DANIEL33_GOMEZCONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. PROPOSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Propósito de la Administración de los Recursos Humanos El propósito de la administración de recursos humanos

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  henryhabcCaso: C46-07-001 Ficha Técnica Del Caso: Buscando manos a la obra. Autor: Profesora Olga Verónica Ortiz Gorbea. Datos Generales: Derechos reservados del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. Revisión: Agosto 05, 2007. Argumento: SALINYCO S.A. era una empresa Mexicana dedicada a exportación de sal industrial y comestible

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  mimazaADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos se basa en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de una empresa con el fin de conquistar y mantener a las personas trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. La ARH tiene objetivos muy esenciales

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  willazbox1.- Nombre y explique cuáles son las responsabilidades que debería tener un gerente de recursos humanos, en una organización del sector industrial de alimentos. El rol primordial de un Gerente de Recursos Humanos (GRH) en un contexto actual globalizado debe ser administrar y conducir estratégicamente el capital y recurso humano,

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  GABRIEL31CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO SENA REGIONAL QUINDÍO CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS JUAN GABRIEL GUTIERREZ GARCIA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS TUTORA VIRTUAL: DIANA ISABEL ARROYAVE VIVAS JUNIO 2013 INTRODUCCION Se aprenderá los conceptos básicos de la administración de recursos humanos, como los podemos manejar en las

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  sebascostarica1. ¿Por qué para Walt Disney Company es esencial contratar personal que tenga competencias para la comunicación y el trabajo en equipo? Profundice y argumente su análisis crítico-reflexivo. Una compañía como estás al igual que muchas otras requieren de capital humano capaz de compenetrarse de manera que se lleve a

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  suburesaDESARROLLO ACTIVIDAD UNIDAD 3 ¿QUÉ CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NECESARIAS PARA EJERCER ACTUALMENTE COMO DIRECTOR DE RR. HH. EN UNA EMPRESA? Son muchos los interrogantes frente a las cualidades y aptitudes que debe tener el director de RR HH de una empresa. Muchas veces quienes manejan este departamento no

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  maribel1985SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Elaborado por BRAYAN ALEXANDER GIRALDO TORRES Instructor FRANCISCO JOSE GOMEZ ECHEVERRI Villavicencio Meta 18 julio 2013 1. Cualidades, habilidades y actitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH. en una empresa Mayor conocimiento de la gestión de la empresa:

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  nanamor77TRABAJO SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Ensayo) La Administración de Recursos Humanos ha sido definida por diferentes autores, pero todos concuerdan en que se trata un proceso administrativo mediante el cual se maneja un grupo de personas, orientándolas para alcanzar unas metas comunes, aunque algunos de ellos plantean que

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  jorgeglezEN UNA JERARQUIA, TODO EMPLEADO COMPETENTE TIENDE A ASCENDER HASTA SU NIVEL DE INCOMPETENCIA" Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman

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  javier829Departamento De Recursos Humanos Objetivos del área organizacional El principal objetivo es mejorar las aportaciones que el personal hace con respecto a la producción. Que tengan una responsabilidad con la empresa y con su alrededor Otros objetivos son: o Crear y desarrollar un ambiente de Recursos Humanos con habilidades y

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  JCjimenezEl objetivo de los departamentos de recursos humanos es ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr sus metas. Durante el desarrollo de su labor los departamentos de recursos humanos enfrentan muchos desafíos como resultado de las demandas y expectativas de los empleados, la organización y la sociedad.

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  SARA04SOLUCION * La descripción de cargos es una herramienta que permite reunir y resulta importante determinar con qué objetivos se realizará el mismo para definir los métodos, técnicas e instrumentos a emplear y la información de salida que se pretende obtener, así como orientarlos en función de delimitar los requerimientos

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  ing.moreno1. Realice una investigación, documental y/o electrónica en torno a las expectativas, desenvolvimiento y papel del administrador hoy en día, así como de las habilidades requeridas para que tenga éxito con el personal. En la actualidad puede afirmarse que existe un ambiente favorable promovido por los mismos organismos financieros internacionales,

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  fercho.0Recursos humanos Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa

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  leydyisamar1991Consiste en la planeación, organización, desarrollo coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Los empleados es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones deben asumir un compromiso a las necesidades

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  js8307UNA BUENA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS LA CLAVE DEL ÉXITO O EL FRACASO DE UNA ORGANIZACIÓN Comenzare por nombrar esta frase “el empleado es lo más importante en una organización”. Objetivos, importancia y elementos de la administración de recursos humanos En las organizaciones el departamento de recursos humanos tiene

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  Casol.emi3. El conocimiento y su vinculo con la gestión en el proceso estratégico de la organización. Epígrafe 2.1: la gestión del conocimiento en el proceso estratégico de la organización. Se ha escrito mucho acerca de conocimiento organizacional en general y de gestión del conocimiento en particular, en un intento de

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  dannaesitaENSAYO 1 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Para una empresa se debe considerar como número uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto

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  steph1492ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS ORIGEN. En el campo histórico, los desafíos recientes dieron principio durante la revolución industrial, la cual condujo a la realización de estudios científicos del trabajo y los trabajadores. Conforme aumentó la complejidad de las labores, se incrementó la necesidad de contar con especialistas en

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  juank1019INTRODUCCIÓN La Gestión de Recursos Humanos ha experimentando una gran evolución en los últimos años y progresivamente va tomando más importancia en la toma de decisiones y en la estrategia de las empresas. Paulatinamente se va reconociendo el valor añadido que para cualquier empresa tiene una adecuada gestión de las

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  arrodriguezal12¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Como su nombre lo dice, se encarga del manejo administrativo de las personas que laboran en la empresa, en cosas como el seguro, la contratación de personal, cubren las vacantes, hace movimientos de personal, determina el perfil

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  Angela32ENSAYO Ángela María Roldán Palacios Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Curso virtual Administración de Recursos Humanos Agosto 15 de 2013 ENSAYO IDENTIFICACION DE OBJETIVOS, IMPORTACIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ABMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de

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  nancyloherRECURSOS HUMANOS Una de las áreas de mayor trascendencia dentro de la empresa es la de recursos humanos o personal. Las personas que la integran hacen posible lograr los objetivos propuestos. Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en que se encuentren, los recursos humanos pueden ser: 

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  intermexINTRODUCCION La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma eficaz y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Además de ver los temas de cómo está diseñada la empresa desde

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  pedrazabcREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES “CECILIO ACOSTA” LOS TEQUES, ESTADO MIRANDA PROPUESTA DE UN MÉTODO DE CLASIFICACIÓN Y VALORACIÓN PARA LOS CARGOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA “MINI BRUNO SUCESORES, C.A” Autores: Johana Pérez C.I 15.316.784 Lisays Rojas C.I 6.295.181 Tutor de Contenido:

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  Alejandra171ACTIVIDADE “ESTRATEGIAS DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS” El Director de Recursos Humanos debe ser una persona con un criterio claro firme y definido, que sea justo y con la capacidad de dar a cada quien lo que corresponde, sin ningún tipo de preferencias diferentes a la de la gestión y

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  kquiles22RECUSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD Manejos de Recusos Humanos   Recursos Humanos en la Actualidad En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o

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  ejacinto¿CÓMO MANIPULAR LOS RECURSOS HUMANOS EXITOSAMENTE? INTRODUCCION La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos

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  lukas48Teniendo en cuenta la lectura del articulo adjunto y una vez realizada la lectura del material de apoyo de la unidad 4 y en complemento con lo aprendido en la unidad anterior, exponga a través de un escrito que derechos, leyes, normas se les están violando a los trabajadores de

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  1234valeskaINTRODUCCION Globalización proceso y fenómeno que esta presente, en la actualidad mundial y que ha traído grandes consecuencias en la humanidad. En la actualidad los países, son cada vez más competitivos, lo que influye fuertemente en el desarrollo de la economía de este. Una nación que desea que sus productos

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  chevysEl talento humano permite desarrollar funciones mentales que son facultades del intelecto que intervienen en la recepción y procesamiento de la información (atención, concentración, memoria, percepción, compresión.) En el caso de las empresas, organizaciones, se cuenta con un número determinado de personas que la componen y en donde hay talentos

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  ana.mtm21ADMINISTRADOR PUESTO: Director de Administración y Finanzas AREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Administración y Finanzas OBJETIVO DEL PUESTO: Dirigir y controlar la aplicación de la Normatividad y política de Administración de Recursos Humanos, financieros y materiales que Regulan el funcionamiento de DELICIA con apego a las Leyes, Decretos, Acuerdos, Reglamentos

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  kokox5896.1 INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Integración es el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos

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  Adan19948754Recursos Humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Recursos humanos tiene como función o gestión de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar

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  coutino1.2.1.-TIPO DE AUTORIDAD De acuerdo a las características de nuestro restaurante, el tipo de autoridad con la que se opera es el de autoridad lineal ya que el el mando es correspondiente al gerente general y este dirige a un subordinado el trabajo. En este caso la empresa divide las

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  paulina110594INTRODUCCION En esta unidad veremos la importancia de la administracion de los recursos humanos para que nos sirve y que importancia tiene dentro de la empresa. Aprenderemos de cuando inicio a darse esta organizacion para un mejor desempeño dentro de un area laboral. Sus caracteristicas y disciplinas con las que

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  BlancaNavarroCuál de los dos recomienda hacer uso en una empresa grande? El reclutamiento interno: Es cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, quienes pueden ser ascendidos o trasladados o transferidos con ascenso. El reclutamiento externo: Opera con candidatos que no pertenecen a

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  NanaMaharetAdministración de los Recursos Humanos El origen de la Administración de Recursos Humanos se remonta a disciplinas como el Derecho Laboral y la Administración Científica, como consecuencia de la necesidad de realizar estudios de las relaciones laborales y las necesidades de los empleados; para poder reglamentar el trabajo en el

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  brendazaragozaRelacionar el área de recursos humanos con algún modulo de planeación estratégica. Procedimiento: Investigar en alguna página de internet u otro lado para hacer el reporte de la relación de recursos humanos con el modulo de planeación. Resultados: Me puse a investigar sobre el modelo de planeación estratégica de George

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  fetiva27ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO PROGRAMA DE FORMACION ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 613417 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA “más trabajo” 2013 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO PRESENTADO POR: DIANA PAOLA CASAS FETIVA PRESENTADO A JOHN JAIRO PRECIADO TUTOR VIRTUAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA “más trabajo” 2013 ADMINISTRACION DE RECURSOS

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  kncaesar• Describir los requisitos para implementar un programa de compensaciones. • Calcular un paquete de compensaciones. • Analizar qué elementos se consideran e influyen para establecer el sueldo de un puesto. • Explicar cuáles son los tipos de planes de incentivos y cómo elegir el adecuado. Procedimiento: Investiga en Biblioteca

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  ibecasLA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PRIORIDAD EN TODA ORGANIZACIÓN. Para empezar, vemos la administración de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como líderes orienten y ayuden a promover

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  liacaro93ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Con el tiempo hemos sido testigos de los cambios que ha tenido la administración de recursos humanos, anteriormente se dedicaba a trabajar con los sindicatos, mediando y evitando los conflictos que pudiesen presentarse entre si , de igual forma se encargaba del manejo de la nomina

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  juliocesarfINTRODUCCION Como su nombre lo indica, las compensaciones representan la ponderación que dos partes, empresa y trabajadores, hacen respecto de lo que cada una da y recibe en una relación contractual laboral. Para ambas, esto es de gran importancia: para el trabajador suele ser un determinante importante de su bienestar

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  fferINTRODUCCIÓN La presente investigación se refiere al tema de capital humano y en específico advertir como este es esencial en las organizaciones. El objetivo principal es la identificación del capital humano en una organización y con base a esto, la investigación se realizo por medio de una entrevista a personas

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  eztrhellita- QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear

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  santon43Introducción En la actualidad en que vivimos, la mayoría de la gente es más susceptible a quejarse de su puesto de trabajo, del salario mal pagado, de las horas de jornada laboral, de la poca motivación que sus jefes ejercen en ellos. No hay duda de que muchos trabajadores están

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  skimoPRESENTACIÓN PERSONAL Es necesario que en todo momento mantenga una buena apariencia personal, esto motiva a la gente a regresar a nuestros locales así como el utilizar el lenguaje adecuado con el cliente facilita la transacción en la Caja. El uso de mucha sombra o color en el rostro no

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  mujer_bella1PROGRAMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA CONTADOR AUDITOR EVALUACIÓN SUMATIVA I GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I. SELECCIÓN MÚLTIPLE MARCA CON UN CÍRCULO LA ALTERNATIVA CORRECTA 1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa? a) Cada organización está integrada por personas. b) Todas las organizaciones desarrollan una estructura que define y limita

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  fernandoct72RESÚMENES DE CAPÍTULOS DEL LIBRO Capítulo N° 4 del libro: Análisis de puestos, participación de los empleados y horarios de trabajo flexibles Los gerentes quieren empleados que operen de forma más independiente y flexible para satisfacer las demandas de los clientes. Requieren que quienes tomen las decisiones sean las personas