Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Webinar Marketing Live: Importancia de los Indicadores de Negocio. Caso Elite

  Alessia FernandezWebinar Marketing Live: Importancia de los Indicadores de Negocio. Caso Elite. Expositores: César Villaizán, Jefe de Categoría en Softys y Luis Lodeiros, Director de Sinergy Consulting y profesor de la Carrera. Trayectoría de los expositores * César Villaizán es profesor actual de la universidad y cuenta con más de 10

• WEBINAR: OPORTUNIDADES FUTURAS PARA EL COMERCIO ELECTRÓNICO DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO

  POP ADWEBINAR: OPORTUNIDADES FUTURAS PARA EL COMERCIO ELECTRÓNICO DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO Image result for e commerce Desde principios del siglo XXI el comercio electrónico ha tenido un impacto en el comercio tal es el caso de las compras en línea que han ayudado a satisfacer la demanda y que

• WEDDING PLANNER – BODAS ROSAS

  mayteortega89WEDDING PLANNER – BODAS ROSAS Si son unos novios demasiados ocupados y no saben como empezar a organizar su boda, necesitan una wedding planner. Soy una profesional con estudios especializados en la organización de eventos sociales especialmente en bodas. Mi labor es asesorarles y acompañarles de manera personalizada en el

• Weert

  fghfth1)¿Cómo comprobó la acidez de los fenoles en comparación con la del agua?Con el indicador de fenolftaleína al agregar el NaOH viro de un color rosa a un rosa casi transparente, por lo quesi reacciono con la sosa cambiando su pH de alcalino a acido al agregar el fenol. En

• Wel Trabajo PaRA MI

  humanoid5896Virgilio Hideyasu Nishimura Pizarro Calle 11 Nº 482 Urb. La Florida - Rímac Cel.: 999580657 Soy una persona responsable, puntual y honesta, trabajo en grupo y bajo presión. I. DATOS PERSONALES: 1.1. Fecha de nacimiento : 05 de Septiembre de 1994 1.2. Lugar de Nacimiento : Lima 1.3. DNI :

• Welch

  saposoloJack nos sugiere actuar como líderes, no como director, ya que los directores por lo general tienen miedo al cambio, sin embargo el cambio es una parte muy importante de la actividad empresarial. Tal vez al estar en una empresa llegamos a un punto donde consideramos que lo que estamos

• Welcome to the experience economy

  Jovalle7777Welcome to the experience economy Niveles de valor: 1. Commodity: son materiales extraídos del mundo natural. Son fungibles: son lo que son. No pueden ser diferenciados, y son generalmente vendidos a mercados donde las empresas los compran a un precio determinado simplemente por oferta y demanda. Los commodities agrícolas formaron

• WELLS FARGO SERVICIOS FINANCIEROS ONLINE

  César ChávezCONTENIDO 1. CONTEXTO 1 1.1 HISTORIA DE WELLS FARGO 2 2. TEMA CENTRAL 3 3. ESTRATEGIAS 3 4. LECCIONES APRENDIDAS 6 5. BIBLIOGRAFÍA 6 WELLS FARGO SERVICIOS FINANCIEROS ONLINE 1. CONTEXTO El caso de Wells Fargo se desarrolla en el contexto de su crecimiento, la forma en que innovó la

• Wells Y Asociados

  josephliviaINFORME PARA DIRECTIVOS 1. PRESENTACIÓN Wells y Asociados es una de las firmas consultoras financieras mas importantes de los Estados Unidos. La empresa, entre otras acciones, se encuentra revisando los procesos de contratación de los trabajadores. Para ello, seleccionó al azar 60 fichas de los 197 candidatos que habían sido

• Wels

  juan161289II. Introducción El proyecto que desarrollaremos es sobre la empresa internacional Johnson Controls (JCI), específicamente de la unidad de negocio Power Solution, la cual tiene como giro el reciclaje de plomo y la elaboración de acumuladores automotrices. Se ha notado que en temporada alta existe exceso de producción el cual

• Wenceslao

  lastshipTexto basado en el libro El Valle de la Muerte Autores: Roberto Musso y German Echecopar Edición: Catalina Romero C. Caso: Wenceslao Casares El genio latino de los negocios tecnológicos Su nombre saltó a la fama el año 2000. Wenceslao Casares tenía 26 años cuando vendió el 75% de su

• Wendy Lopez Actividad Del Foro N2

  sandraliamesa¿Todos los servidores aceptan este comando? ¿Qué debe de hacerse en caso de que la respuesta sea negativa? TE SEGUIRE EXTRAÑANDO Si... esto justo aquí (dime por qué) Se va, a cada uno, que ha perdido a alguien Que ellos verdaderamente amaban (vamos, pruébalo) Pareciera como que ayer solíamos hacer

• WEQ, Recupera Su Poder

  luisanpI. Introducción La mercadotecnia es hoy por hoy una herramienta para fundamental para cualquier empresa, de ella depende su diferenciación o ventaja competitiva con la empresa. En el presente reporte tiene por objetivo el mostrar una alternativa de solución para la WEQ 101.9 “poder grupero”, que es una estación de

• Westlake Lanes: ¿Cómo salvar este negocio?

  Carlos MoraAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Reyes Suconota Febrero 2023 Nombre: María Bernarda Universidad Internacional de la Rioja – UNIR Dirección Estratégica Caso Práctico 3 – Westlake Lanes: ¿Cómo salvar este negocio? Lote 83 – Grupo 6 Integrantes: Liliana Katherine Chávez Reyes Iliana Marcela Jara Montero Carlos Andrés

• Westlake Lanes: ¿Cómo se puede salvar este negocio?

  inesbond4431 REV. S E PT EMBE R 12, 20 17 RI CHA R D G . H A ME RM ES H ALI S A ZA LO SH Westlake Lanes: ¿Cómo se puede salvar este negocio? Introducción Shelby Givens, directora general de Westlake Bowling Lanes, estaba sentada en su estrecha

• Westlakle Lanes

  DOJEXCaso práctico grupal: Westlake Lanes 1. ¿Qué problemas detectas Westlake Lanes en marzo de 2010 contra los que tendrá que luchar Givens? Diagrama Descripción generada automáticamente Los distintos problemas que rodea a Westlake Lanes son un reto para Givens, sin embargo, se siente comprometida por controlar los costes e incrementar

• We´re In This Together

  Cory17Cuando los gerentes de Wendy Tyson Foods International y se reunieron en 2003 para diseñar una colaboración con la cadena de suministro, cada lado tenía dudas. Por el lado de Wendy recordaron desacuerdos pasados con Tyson y los del lado Tyson estaban cautelosos de Wendy. Sin embargo, las empresas tenían

• Whale Done “Cómo obtener mejores resultados mediante el reconocimiento”

  JorgesanabriaUniversidad de Los Andes Facultad de Administración Especialización en Negociación JORGE ALFONSO SANABRIA MOYANO Cod. 201924672 Whale Done “Cómo obtener mejores resultados mediante el reconocimiento”. En mis experiencias de vida siempre he pensado en las causalidades más que en las casualidades; con ello me refiero que lo que se me

• What aspects should be considered to elaborate the strategy?

  bella_felizPart 1 1. What aspects should be considered to elaborate the strategy? The strategy should consider that effective teaching depends on the classroom environment and on the behavior management strategies of the teacher. Students respond to structured and preventative discipline, routines, and constructive peer relationships. A main aspect is the

• What challenges might a radically hands-off leader face? How could those challenges be addressed?

  alexandrama18What challenges might a radically hands-off leader face? How could those challenges be addressed? A hands-off leader who does not have long-term plans for his organization can face many challenges. A business is a changing environment where the employees need to have a guide to follow in order to complete

• WHAT FACTORS DO CONSUMERS TAKE INTO CONSIDERATION IN BUYING SOME PRODUCTS?

  KarenHammyConsumer behavior refers to the observation and study of mental and psychological processes that occur in the mind of a buyer when he chooses a product and not another , in order to understand why it happens that way . The first stage of the purchase always starts when the

• What global forces have contributed to the growth of the cruise-line industry?

  Estela Riera RamonWhat global forces have contributed to the growth of the cruise-line industry? El motivo por el cual la industria de los cruceros ha sufrido un aumento en su crecimiento se debe a diferentes factores. En primer lugar, después de la Segunda Guerra Mundial, las aerolíneas ofrecieron nuevas alternativas a viajar

• What Is A Limited Liability Company

  KhazarsWHAT IS A LIMITED LIABILITY COMPANY? It is a way to form a corporation in which the liability of members is limited to the amount of their contributions. The personal characteristics of the partners are conserved; partners can provide both goods and capital. By providing a good, no difference is

• What Is Marketing??

  dayanruizWHAT IS MARKETING? Marketing is about people. It is about understanding what people want, then trying to give it to them at a price that they are willing to pay and a price that will provide you with an acceptable profit. It is about strategically choosing which customers you want

• What Is Operations And Supply Chain Management?

  ivaneliudWhat is Operations and Supply Chain Management? Operation and supply chain management is defined as the design, operation and improvement of the systems that créate and deliver the firm’s primary products and services. OSCM is a functional field or businesswith clear line management responsibilities. OSCM is concerned with the management

• What Is Right Supply Chain For Your Product

  andros000Logística de la distribución En la mercadotecnia los canales de distribución deben de moverse en el momento justo , la cantidad adecuada y en el lugar correcto de la forma más eficiente posible. Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad.

• What Is Strategy

  julietxszWhat is strategy? (Qué es estrategia?) Michael Porter La cantidad de actividades involucradas en el diseño, producción, venta y distribución de un producto o servicio, son elementos vitales para la generación de la ventaja competitiva. Entonces, la efectividad operacional significa ejecutarlas mejor que los demás – depende así, de su

• What Is Strategy

  carlino13LA 1.1. “WHAT IS STRATEGY” MICHAEL E. PORTER. I. LA EFECTIVIDAD OPERATIVA NO ES UNA ESTRATEGIA. El gran error de los gerentes es que en los últimos veinte años no han podido diferenciar la Efectividad Operativa (EO) y una estrategia. La búsqueda de productividad, calidad, y rapidez ha generado un

• What Is Strategy By Michael Porter

  nanvalOperational Effectiveness is not Strategy Operational effectiveness means to perform the company’s activities (create produce, sell and distribute; basic units of competitive advantage) better than rivals perform them in order to deliver greater value to customers or create comparable value at a lower cost, or do both. Cost advantages arise

• What Is Strategy?

  D2512CWhat is strategy? Este artículo expone a la estrategia en las diferentes actividades de la empresa, va complementando a través de ejemplos la definición de que es una estrategia. Comienza señalando la diferencia entre efectividad operacional y estrategia señalando que la eficiencia no vuelve a la empresa sostenible porque la

• WHAT IS STRATEGY?

  Denisse CansecoWHAT IS STRATEGY? La estrategia es la creación de una posición única y valiosa, que implica un conjunto diferente de actividades , sirviendo a muchos clientes con pocas necesidades, o necesidades generales y a pocos clientes con necesidades generales; la estrategia requiere que no se hagan compensaciones en la competencia,

• What is the added value that a marketing division can deliver to the stake holders?

  Valentina HidalgoBased on the readings 1.What is the added value that a marketing division can deliver to the stake holders? the added value that a marketing division can deliver to the stake holders are the combination of quality, service, and price (qsp), marketing is in charge of delivering value to products,

• What Is The Right Supply Chain For Your Product?

  Grace2191What is the right Supply Chain for your product? 1. – SUMMARY CASE At the time, several tools have been implemented for a better use of the supply chain, reconsidering to technology and the creativity, but this has not been sufficient, the inefficiency in the supply chain lies in the

• What Is The Right Supply Chain For Your Product?

  gfps19The supply chain sector despite being in constant innovation today, has always had problems regarding the logistics of the service they provide because of many factors such as poor coordination, product overruns, and so its product shortage. Other thing that I think makes a great impact and that also the

• What neuromarketing is?.

  ArleGResultado de imagen para LOGO UNAPEC png Resultado de imagen para neuromarketing png “THE 11 BEST INSIGHTS OF THE BRAIN BY JÜRGEN KLARIC #NEUROMARKETING”. ABOUT THE ARTICLE Since the birth of advertising most companies have used to promote products, services and brand exposure. However, until just over 10 years ago

• What Slew Winners Do Differently

  prodigymexWHAT SALES WINNERS DO DIFFERENTLY by Mike Schultz & John Doerr The surprising differences between sellers who win the sale and the second-place finishers. What Sales Winners Do Differently Report Summary Standard solution sales methods aren’t working like they used to. Indeed, several prominent sources have pronounced that the era

• What Strategy Is?

  laiamontesLorena Cumplido Castilla 154154 WHAT A STRATEGY IS? A strategy is a method or plan chosen to bring about a desired future, such as achievement if a goal or solution to a problema. And also is defining how the art and science of planning and marshaling resources for their most

• Whats New

  araceli101TIPOS DE PLANEACION PLANEACION PERSONALIZADA Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que intervienen en la persona humana como origen y punto de equilibrio del contexto conocido. El individuo posee cualidades derivadas de la herencia, la educación familiar, el medio social, la percepción y adaptación física,

• Whatse

  jerd19Tocuyo, integrado tanto por gente del común como por influyentes vecinos, algunos de ellos miembros del cabildo local. Estalló el 11 de mayo de 1744 en desobediencia a la orden dada por el gobernador Gabriel de Zuloaga de reunir 200 soldados españoles y 150 indios flecheros con destino a la

• Wheel The World Marketing .Analisis PESTAL

  Milenko VergaraWheel The World (prueba 13/09) Analisis PESTAL Político * Hacía el final del primer gobierno de Piñera se comenzó a trabajar, a nivel de la cámara de Diputados, en reformas a la ley del turismo para perfeccionar la institucionalidad turística, con el objetivo de mejorar la gestión de la actividad

• When and why do brands reposition? How often should brands reposition?

  matgab00When and why do brands reposition? How often should brands reposition? A brand reposition strategy it’s not a complete remake of the company, but more like a calculated adjustment. It is a new pathway when growth is blocked, the competitors are getting bigger and stronger and the engagement with the

• When key employees clash

  AnniedelicMUÑIZ ALVARADO ALINE Caso 2. When key employees clash Kid Spectrum, Inc. When key employees clash. How should a business owner handle a conflict between two senior managers? La salud organizacional es parte de la cultura organizacional, se construye día a día y es enriquecida mediante la ejecución de normas,

• When the boarders are closed

  John Diaz FernandezWHEN THE BORDERS ARE CLOSED Cuando hablamos de inmigración existen muchas aristas y opiniones que hacen de este tópico un tema de conflicto de carácter mundial, tanto así que incluso algunos países han decidido restringir sus fronteras para evitar lo que ellos consideran como un problema, pero ¿realmente sabemos que

• Whiplash

  fapsjfasWhiplash TEN UNA PASIÓN, NO UNA OBSESIÓN Gaspar Aguilar ¿Por qué Whiplash es tan bueno? Realmente para mí no existen palabras suficientes para describir lo increíblemente bueno que es esta obra de arte, es una combinación de experiencias musicales y una dramática excelentes, con muy buenas actuaciones, destacando la de

• Whirlpool Europe Analysis

  jose.orozcoWhirlpool Europe Analysis The Whirlpool Europe case provides an opportunity to look at different ways to evaluate a major IT investment the company is considering. To undertake this analysis we have to make a few assumptions because the case does not have all the details needed to estimate benefits and

• Whirpool

  deadmau5soy1. Describa brevemente como es la empresa, la industria en que opera y su entorno competitivo: WHIRLPOOL Whirlpool Corporation ("Whirlpool"), la compañía líder mundial en electrodomésticos, se constituyó en 1955. bajo las leyes de Delaware y fue fundada en 1911. Whirlpool fabrica productos en 14 países y comercializa productos en

• Whittard Of Chelsea

  paulinakeidongHistoria de Whittard of Chelsea Whittard of Chelsea fue fundado en 1886 por Walter Whittard, fue creado como un negocio familiar en Londres. Comenzó como una tienda de té en el exclusivo barrio de Chelsea, pero, la tienda fue mejorando con el tiempo y actualmente mantiene su objetivo y compromiso

• Who Buys Pink, Victoria's Secret?

  cabrontvComportamiento del consumidor Practice 1 1- What kind of product does Victoria’s Secret sell ? Victoria’s sells are mainly women's lingerie but it also has a clothing catalogue (sport and daily), accessories, shoes finally it is also present in the beauty product’s market. Sources : Practice 1 Wikipedia Victoria’s Secret

• Who Moved My Cheese? Ensayo en ingles.

  maurocabreravMauro Cabrera San Vicente Who Moved My Cheese? One sunny Sunday in Chicago, a group of ex classmates went together for lunch to catch up on each other’s lives. They started talking about how some of them were dealing with change and Michael tells the group a story about change

• WHO SHOULD CONTROL THE CORPORATION

  20AEDUMAESTRIA EN ECONOMIA Y NEGOCIOS MATERIA PLANEACION ESTRATEGICA PROFESOR TEMA WHO SHOULD CONTROL THE CORPORATION Después de desarrollar un modelo para explicar el poder dentro y alrededor de las organizaciones, Mintzberg aplica el modelo a la corporación empresarial. Él cree que el control de la corporación es una preocupación hoy

• Whole Food

  Samy.sg1. ¿Cuáles son los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods? Los elementos centrales de Whole Foods son: alimentos integrales, personas Integrales y planeta integral. Pues:  Centra su estrategia en la introducción a nuevos mercados a través de la combinación de apertura de sus propias tiendas y adquiriendo

• Whole Food Market

  CPTrejo1281WHOLE FOODS MARKET   WHOLE FOODS MARKET EN 2006: MISIÓN, VALORES CENTRALES Y ESTRATEGIA Antecedentes y hechos relevantes 1980: Surge en Austin, Texas, el supermercado local de alimentos naturales y saludables. Inicia operaciones con solo 19 empleados. 1990: La empresa tenía 10 sucursales, con ingresos brutos de 923 millones de

• Whole Food Market 2006

  amtlychWhole Food Market en 2006: Misión, Valores Centrales y Estrategia Whole Food Market fue el primer supermercado organico fundado en 1980 en Austin Texas por John Mackey. Desde el principio como toda buena empresa en el mundo de negocios, en el proceso de iniciación fue planteada una misión y visión

• Whole food market resumen

  brosasWhole Foods Fundada en 1980 supermercado local 2009 8 mil millones de dólares en ventas 2010 contaba con 289 establecimientos La desaceleración económica en 2008 afecto a la empresa y la obligó a realizar cambios en su estrategia Whole foods, whole people, whole planet Los alimentos naturales tienen un procesamiento

• Whole Foods

  lforseckWhole Foods 1. Leer y comprender los temas contenidos en el capítulo de esta unidad. 2. Leer y comprender el caso. 3. Describa los elementos (conceptos y términos clave) contenidos en este caso que se hacen mención en el capítulo asignado a esta unidad. (Por Ejemplo: Globalización, toma de decisiones,

• Whole Foods

  MACARENAPCaso Whole Foods Market ¿Cuál es la estrategia y el modelo de negocio de Whole Foods Market? Analicen si la estrategia es congruente con las condiciones competitivas de la industria y definan las características proactivas y reactivas de la misma. Sustenten y argumenten claramente sus comentarios. En el caso particular

• Whole foods caso

  Misahel DuranWhole Foods nació en la década de los ochentas y fue visión visualizados por su dueño como una empresa que iba a portar un mercado productos orgánicos de la manera más natural posible la visión de John maCory sueño era de un negocio minorista que vendiera alimentos naturales y orgánicos

• WHOLE FOODS MARKET

  fsalgadoyWHOLE FOODS MARKET 1.- ¿Cuáles son los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods? El elemento central de la estrategia de Whole Foods Market es ser una empresa minorista dedicada a la venta de alimentos orgánicos. Junto con esto se complementa con las siguientes estrategias: *Los productos que se

• Whole Foods Market

  Samy.sgFounded in 1980 as a local supermarket for natural and health foods in Austin, Texas, Whole Foods Market had by 2006 evolved into the world’s largest retail chain of natural and organic foods supermarkets. The company had 179 stores in the United States, Canada, and Great Britain and 2005 sales

• Whole Foods Market

  britanyraquelNombre de los integrantes de grupo: Sebastiana Vásquez Lourdes Lizeth Mejia Yolany Paola Bustillo Cindy Maziel Segovia Henderson G. Murillo Roland Coleman Nombre del Catedrático: Lic. Emilia Patricia Cárdenas Asignatura: Administración Avanzada II Tema de la asignación: Whole Foods Market en el 2010: Visión, Valores Esenciales y Estrategias Lugar y

• WHOLE FOODS MARKET

  Roro1107Respuesta otros alumnos y mis comentarios: . SÍNTESIS DEL CASO ii. Historia: • Fundada en 1980, Austin Texas. • Supermercado de alimentos naturales. • 2006 llega a ser cadena minorista más grande del mundo en su industria. • 180 tiendas en EEUU, Canadá y Gran Bretaña. • 2005 ventas fueron

• Whole Foods Market

  hanpamfloJohn Mackey sin duda alguna que muestra el derroche de conocimiento y experiencia sin poder olvidarnos de mencionar el ingrediente mágico y esencial que dirige a una organización hacia el éxito: la estrategia. Mackey como un excelente estratega nos muestra como su misión y visión para Whole Foods Market ha

• Whole Foods Market

  Edgar VargasUniversidad Autónoma de Querétaro Facultad de Contaduría y Administración Edgar Joel Vargas Amador Fecha: 13 de agosto de 2015 Ensayo: “Whole Foods Market y Teoría”. Introducción En la actualidad sabemos que es imprescindible para toda empresa contar con una estrategia sólida para competir, dirigir y fortalecer su negocio, teniendo una

• Whole Foods Market Contesten Las Preguntas

  margothsandovaUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Licenciatura en Negocios Internacionales Laboratorio de Casos de Negocios Internacionales. Actividad Integradora Unidad 2 Maestra: Esmeralda Briseño Montes de Oca Autores: Rogelio Vallejo Sánchez. Isidro Rodríguez Barajas. María Angélica Melchor Gutiérrez. Ciudad Guzmán Jalisco, a 16 de marzo de 2013 Reúnanse en equipo y en base a

• Whole Foods Market Contesten Las Siguientes Preguntas

  1.- ¿Qué establecieron las nuevas normas del Departamento de Agricultura en cuanto a alimentos con ingredientes orgánicos y diversos grados de pureza orgánica? Cuatro categorías de alimentos con ingredientes orgánicos y diversos grados de pureza orgánica: 1. Productos 100 % orgánicos. Estos productos son por lo general alimentos integrales, como

• Whole Foods Presentacion

  BrandisHace unos días Beto y yo visitamos una de nuestras tiendas favoritas: Whole Foods Market. Whole Foods Market es la cadena de supermercados especializados en comida orgánica y natural más importante de Estados Unidos (y tal vez del mundo). Cuenta con más de 300 tiendas en Estados Unidos e Inglaterra

• WHoles Food Market

  jterrazCaso 3: Whole Foods Market, Inc La misión de Whole Food Market es promover el bienestar de la gente y de la Tierra por lo que usaba productos sustentables y eco-amigables. Esta empresa se convirtió en una de las firmas más grandes de comida natural y con el mayor crecimiento,

• Wholesale Electric Supply Perú S.A

  gbarchiLas 5 fuerzas competitivas combinadas rugen la intensidad de la competencia y la rentabilidad en una industria; la fuerza o fuerzas mas poderosas predominan y son decisivas desde el punto de vista de la formulación de estrategias. Esta es una técnica que analiza el poder de la competencia, compradores, y

• Why Bother? - Comportamiento Organizacional

  kianmcguireCAPITULO 1: ¿POR QUÉ MÁS? ¿Por qué es importante entender la cultura? En este capítulo proporcionaré una descripción general de las muchas formas en que importa la cultura. Primero, la cultura y el liderazgo son dos caras de la misma moneda y no se puede entender una sin la otra.

• Why Business Models Matter

  agg33En el artículo se habla de lo que son los modelos de negocios el cual se puede decir que es la manera por la cual se puede brindar más valor a los clientes y estos modelos nos pueden dar una explicación a la manera de trabajar de la empresa. También

• Why companys should hire colombian

  edgarrote120WHY COMPANIES SHOULD HIRE COLOMBIANS? Colombia with the passing of the years has been an emerging economy where the labor force is getting bigger and much better trained. Currently, due to the growth of global companies, the needs for trained people are greater, companies are choosing to expand their businesses

• Why do Firms Invest Overseas?

  CarlosArandanzWhy do Firms Invest Overseas? ¿Por que las empresas buscan invertir en el extranjero? Hoy en día las empresas buscan extender su control en el extranjero para crear corporaciones multinacionales. Existen varios factores que motivan a la inversión extranjera directa como lo son las imperfecciones de mercado y de producto.

• WHY GOOD PROJECTS FAIL ANYWAY

  zezyanEste artículo sustenta que los buenos proyectos fallan en un gran porcentaje cuando se trabaja con el método convencional de gestión de proyectos, esto se debe a que los equipos de trabajo no se concentran en el resultado final, si no en soluciones parciales, que a pesar de que están

• Why international business

  jparra04WHY INTERNATIONAL BUSINESS: Si usted es un estudiante de negocios que podría preguntarse por qué tendría que tomar una clase en los negocios internacionales no es hacer negocios casi el mismo INDEPENDIENTEMENTE DE DONDE SE REALIZA SEGURO PUEDO TENER QUE ALGUIEN TRADUCIR PARA MÍ O CAMBIAR DINERO EN EL BANCO

• Why Invest In Colombia

  KEVINPINZON¿WHY INVEST IN COLOMBIA? These eyes see to Colombia as a country with immense wealth, a dynamic economy and a large population. Therefore, some of the reasons why this is an own country for the investment, were highlighted by Proexport, for entrepreneurs of other countries are attracted for the stability