Calidad De Vida En El Trabajo

Calidad de Vida en el Trabajo

diciembre 5

2013

El presente trabajo de investigación, trata el tema de Proyectos de Calidad de Vida en el Trabajo los elementos y características del mismo.

C.V.T.

INTORDUCCION

En la actualidad las organizaciones se han vuelto más competitivas, se vive la ola de las empresas de calidad, de empresas eficientes, en todas ellas, los trabajadores juegan un rol importantísimo, por lo que la calidad de vida laboral juega un papel importante para tener éxito en la gestión de hoy.

Anteriormente la administración científica se centraba especialmente en la eficiencia de las tareas en estructuras tradicionales de organización. A medida que esta estructura fue evolucionando, se buscaba una división plena de las tareas, buscando sobretodo la eficiencia, reduciendo costos y usando una mano de obra no calificada que puede capacitarse en corto tiempo para el desempeño del trabajo.

Esta estructura comenzó a presentar muchas dificultades, dejando de lado una calidad de vida laboral adecuada. Se notaron ausentismos, aburrimiento por las tareas repetitivas, etc. La rotación del personal y la calidad sufrió un descenso.

Ante esta situación los directivos actuaron con rigidez en las labores de control y supervisión, la organización se hizo más rígida, esto llevo a que la organización entre en un proceso de deshumanización del trabajo, ante esto el deseo de trabajar declino. Ante esto y luego de un profundo análisis para la resolución de los problemas, los directivos optaron por rediseñar los empleos y reestructuras las organizaciones creando un ambiente propicio y adecuado para los trabajadores, en otras palabras, mejorar la cálida de vida en el trabajo.

Ante esto y luego de un profundo análisis para la resolución de los problemas, los directivos optaron por rediseñar los empleos y reestructuras las organizaciones creando un ambiente propicio y adecuado para los trabajadores, en otras palabras, mejorar la cálida de vida en el trabajo.

El término CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO que traducido al inglés quiere decir QUALITY OF WORK LIFE¨ (QWL), tuvo sus orígenes en una serie de conferencias patrocinas al final de los años 60 y comienzos de los 70 por el Ministerio de Trabajo de los EE.UU. y la Fundación FORD.

http://200.34.41.59/portafolio/desarrollo.html

Cuando hablamos de calidad de vida en el trabajo, debemos tener en cuenta los siguientes conceptos básicos:

Medio ambiente en la organización

• Salario y prestaciones adecuadas a la realidad que demanda la economía en su momento.

• Oportunidades de superación.

Medio ambiente físico

• Funcional.

• Confortable.

• Seguro.

• Equipo de trabajo adecuado, suficiente y en buen estado.

El trabajo mismo

• Tiene un propósito que la persona que lo realiza entiende.

• Tiene estándares de desempeño que son razonables, medibles y de reto.

• Provee un medio para que el trabajador de ideas y sean tomadas en cuenta.

• Tiene cierto grado de dificultad y requiere el uso de habilidades diversas (entre más

habilidades mejor.)

• Está diseñado de tal manera que el trabajador sepa lo que se espera de él y lo que ha

logrado.

• Permite mejorar al trabajador la forma en que se hace el trabajador y tomar las dedicione

que implica su puesto.

• Provee un incremento en conocimientos y habilidades para el trabajador.

Relaciones sociales

• Al trabajador se le reconoce el trabajo realizado.

• Al trabajador se le permite corregir sus errores y deficiencias con ayuda, se es requerida.

• Acciones disciplinarias sólo utilizadas como último recurso.

• El trabajador es miembro de un pequeño grupo de trabajo que es responsable por un logro

comprensible.

• Ese grupo de trabajo es responsable por controlar calidad y por mejorar procedimientos

de trabajo.

• Existe comunicación directa entre el grupo y el “cliente” sea este interno o externo.

• Los grupos de trabajo reciben reconocimientos por lo que logran.

• Existe adecuada comunicación u coordinación dentro del grupo de trabajo.

• El trabajo desempeñado tiene algún significado en el ambiente social externo.

CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

CONSIDERACIONES CLAVE

• Gerencia totalmente competente en la administración del negocio tanto en conocimientos

de organización como técnicos. No existirá una cooperación del personal si lo anterior no

se cumple.

• El sindicato debe ser sólido. Sus miembros deben tener confianza en sus líderes.

• La gerencia debe ser la primera en poner el ejemplo para iniciar un cambio.

• La calidad de vida en el trabajo nunca debe ser utilizada ni por empresa ni sindicato

en los acuerdos obreros patronales. Los derechos, privilegios y obligaciones de ambas

partes deberán permanecer inviolables.

El manejo de las quejas y reclamos se facilitará al contar con un esfuerzo de calidad de vida

en el trabajo. En ningún momento la empresa cede su derecho de proteger a sus miembros

en lo relacionado a salario, horas de trabajo, prestaciones y condiciones generales

contractuales.

• Las altas autoridades

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