Desmotivacion
Enviado por cmarin23 • 14 de Octubre de 2013 • 969 Palabras (4 Páginas) • 398 Visitas
Lo que desmotiva a un Trabajador
¿Cómo identificar lo que le disgusta a mi trabajador?, ¿Qué lo aflige en su vida laboral? muchas veces los administradores se hacen estas preguntas y no saben responderlas por que no conocen lo suficientemente a su empleado. Si es que el administrador llega a este diagnóstico lo más importante será identificar cuáles son las causas, para actuar sobre ellas.
• Falta de cumplimiento de las promesas laborales.
• Mala asignación de las personas a los puestos.
• Falta de reconocimiento.
• Modelo directivo desmotivador.
• Modelo Autoritario
• Falta de comunicación.
• Exceso de trabajo y rutina, no teniéndose en cuenta aspectos “emocionales”.
Situaciones Desmotivantes en una Organización
Promesas incumplidas
Una situación clásica es cuando un gerente le dice a sus colaboradores: "Mira, la empresa está creciendo, esperamos contratar personal y los más antiguos podrán ser supervisores". Sin embargo, pasan los meses e incluso los años sin que nada ocurra.
Otro caso es cuando le promete un aumento: "Sí, el aumento viene, pero vamos a dejar que pase un tiempo, mira que bajaron las ventas". Cuando este tipo de excusas se hacen frecuentes, el personal va perdiendo la confianza en las promesas realizadas y la credibilidad de la empresa.
Falta de oportunidades
Una costumbre extendida en los ambientes empresariales y que, tal vez, sea la causante de mayor desmotivación es la contratación de nuevo personal externo para posiciones de jerarquía, sin permitir a los empleados de la empresa apliquen para el puesto.
El caso contrario es, igualmente, nocivo y es cuando, por ejemplo, el gerente le pide al supervisor que aplique para el puesto vacante de director de servicios generales sin tomar en consideración si el supervisor desea o no asumir esas nuevas.
Exponer a una persona a un puesto que no le interesa le genera frustración, y la empresa pierde su talento en otras labores. Es importante que al colaborador se evalúe su personalidad.
Falsas expectativas
Cuando se contrata a un aspirante con una hoja de vida impresionante y se le promete: "Usted será el jefe del departamento". El primer día de su trabajo se da cuenta de que el departamento es él y un asistente.
Otra forma fácil de desmotivar a un trabajador involucra decirle: " Aquí está su oficina, y le deseamos éxito en el desempeño de sus funciones”, sin indicarle con claridad cuáles serán sus nuevas funciones.
Falta de apoyo y comunicación
Todo empleado necesita acudir a un supervisor o jefe para ser escuchado en caso de dudas o cuando se requiere corregir alguna situación anormal.
En ocasiones un empleado advierte que un proyecto necesita ciertas modificaciones, pero su observación no es tomada en cuenta y finalmente el proyecto sale mal. Incluso es probable que el jefe le diga: "usted no me dijo que esto estaba mal".
Cuando esto ocurre varias veces, el empleado puede desalentarse al punto de decir: "para qué le voy a decir que existe un error sino me hará caso”, “no me importa lo que pase". Por
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