LIDERAZGO
Enviado por DanielaNiic • 7 de Septiembre de 2014 • 405 Palabras (2 Páginas) • 171 Visitas
Tema del proyecto:
El liderazgo y la motivación en el trabajo.
Planteamiento del problema:
“AUN NO PONGO NADA”
Justificación del tema
La empresa que escogimos para el estudio del liderazgo (el águila compañía de seguros S.A) en el departamento que escogimos para el estudio de la motivación se presta y tiene las características que buscamos para un resultado positivo en el trabajo.
De acuerdo con la definición del liderazgo el líder es capaz de hacerse invisible ante el éxito - no pedir reconocimientos ni jactarse de los éxitos robándole el crédito a los trabajadores- o visible ante el fracaso – afrontar las consecuencias por todo el grupo; El líder es capaz de formar un equipo leal que tenga el mismo objetivo y pueda entenderse sus objetivos como uno solo. De igual forma, la persona que lidera a un grupo de personas influye en un grupo y sabe cómo tratar con todo el personal.
Nuestro equipo entiende que la figura que debe representar el papel de líder se trata del gerente, y es aquí donde se intentará investigar acerca de cómo siente que lleva el liderazgo el gerente y la manera en que los liderados ven el desempeño del gerente.
La rejilla gerencial establece que en el trabajo existen 2 variables trabajadores y objetivos y sobre esas existen 5 tipos de liderazgo. En base a esto queremos comprobar que tipo de liderazgo lleva cabo el gerente y que tipo de liderazgo sienten los empleados que lleva a cabo el gerente.
Por otro lado, la motivación, que la entendemos como el conjunto de necesidades que orientan la conducta de la persona hacia el logro de una meta. Bajo este concepto y mediante una serie de preguntas mediremos las necesidades de los trabajadores.
Uno de los modelos explicativos que abrodamos fue el de la teoría bifactorial de Herzberg explica que la satisfacción y la insatisfacción se pueden tomar como 2 factores diferentes. Bajo esta teoría se harán preguntas que midan el grado de satisfacción o insatisfacción en los trabajadores de la empresa.
Nuestro propósito con esta serie de preguntas será tener una conclusión de como es que el gerente ve el trabajo que el realiza y compararlo con la opinión de los trabajadores a su mando.
Preguntas para la motivación
¿sientes que tu jefe te motiva?
¿se les da cumplidos frecuentemente?
¿consideras las condiciones de tu trabajo buenas o malas?
¿aalgo de las instalaciones le molesta? ¿Cómo le hace sentir esto a usted?
¿te dan de alguna forma incentivos? ¿De qué tipo?
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