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Unidad 7 Liderazgo


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2013  •  6.255 Palabras (26 Páginas)  •  1.290 Visitas

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Introducción.

Esta unidad se llama liderazgo y vamos a ver que no es lo mismo un líder que un jefe y cuáles son las habilidades del líder y sus capacidades ,se dice que no forzosamente debe tener un puesto alto ,un líder no depende de su nivel jerárquico ,si no de sus habilidades ,capacidades de ordenar a sus seguidores y estos se sientan inspirados para seguirlos . Los líderes no te dicen Hagan ,sino Hagamos .También cual es la importancia de liderazgo .

El poder y el uso inteligente de la influencia, que es la influencia ,la influencia es el poder que se ejerce e las actitudes y comportamiento de otros con el fin de alcanzar un objetivo ,Construcción de una base solida de poder y uso adecuado de la influencia , también lo que es el poder y dice que es la influencia potencial del líder sobre sus seguidores.

Y el último punto de esta unidad que es Liderar el cambio positivo, que es como influir a los demás para que vean que no todos los cambios son malos y que vean el cambio como algo positivo.

Liderazgo

7.1 Concepto e importancia del liderazgo

Líder: Es una persona con una gran capacidad para guiar, dirigir, coordinar,

Formar equipos, consolidar proyectos e incluso es capaz de persuadir.

Liderazgo: proceso en el cual influyen lideres sobre seguidores y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.

Andrew j. Dubrin (200) es la influencia interpersonal orientada a lograr metas y se alcanza través de la comunicación.

David casares Arrangoiz (1994) es la acción de influir en los demás, las actitudes y conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar, y optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr los

Es la capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas (stephenp.robbins)

Es una actividad que consiste en influir en el comportamiento de otras personas, tanto en forma individual como en grupo, hacia la ejecución y logro de los objetivos de la organización. Maurice de la Mora

Líderes y seguidores .Un líder siempre cuenta con la habilidad de influir sobre los demás un administrador tal vez no.Por tanto un líder no es por fuerza alguien con una posición formal como administrador.

Un seguidor es alguien que recibe la influencia de un líder ,y puede ser un administrador o subordinado .Los buenos seguidores no son "los que dicen amen a todo" y siguen a ciegas al líder sin aportar algo que puedan influir en el .

En suma los líderes competentes influyen en los seguidores y estos en aquellos.

Las cualidades para un liderazgo eficaz son idénticas a las que se requieren para ser un buen seguidor.

Influencia, Influir es el proceso en el que el líder comunica sus ideas ,los seguidores las aceptan y se sienten motivadas para respaldarlas y efectuar el cambio .La influencia es la parte medular del liderazgo.

La influencia también tiene que ver con la relación que se establece entre los líderes y seguidores .Para influir en el comportamiento de sus subordinados ,en ocasiones los administradores coaccionan ;los lideres nunca .

Coliderazgo ,es cuando el poder y el reconocimiento se reparten sin cortapisas en la organización .

Objetivos organizacionales: los lideres eficaces en los seguidores para que no piensen en función de sus propios intereses,sino en los de la organización .El liderazgo ocurre cuando los seguidores sienten el influjo de hacer lo que es ético y benéfico para la organización y para ellos mismos.

Cambio .Influir y establecer objetivos son temas indisolubles del cambio ,las organizaciones necesitan modificarse de continuo adaptándose a un ambiente global que se transforma con rapidez .

Por qué es importante el liderazgo.

Gary Henson ,reconoce ,como la importancia del liderazgo.

Los administradores deben ser conscientes de que la motivación y el liderazgo son la clave para formar directores y gerentes competentes .la habilidad de liderazgo es importante al dirigir una empresa en crecimiento .Las compañías que sobrevivirán en el nuevo ambiente competitivo mundial son las que atraen y conservan a los líderes . La habilidad de liderazgo a nivel mundial es la llave del recurso intangible clave que afincaran ventajas competitivas sustentables del siglo XXI .

El liderazgo tiene importantes consecuencias puesto que un administrador debe de ser un líder eficaz, Los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel con el fin de combinar recursos

• Humanos y materiales en el cumplimiento de sus objetivos.

• Un jefe debe de tener la capacidad para guiar y dirigir

• Debe de tener una planeación adecuada.

• Debe de controlar el procedimiento de la organización.

7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia

Poder: Proviene del latín posee, ser capaz, ser fuerte. El poder recae en una persona, en un supuesto o en la autoridad que ejerce el supuesto. El poder y la autoridad son parte uno de la otra: no puede haber poder sin autoridad ni autoridad sin poder. Sin embargo, es común encontrar personas que ejercen el poder sin autoridad o la autoridad sin poder.

Poder ,es la influencia potencial del líder sobre sus seguidores

El concepto individual más importante de todas las ciencias sociales quizá sea el poder .Algunos académicos han destacado la necesidad de concebir el liderazgo como un fenómeno de poder ,sin embargo hay más confusión en torno a la influencia y el poder que sobre cualquier otro concepto de liderazgo , el poder tiene que ver con la influencia que se ejerce sobre otros .Sin embargo el poder es la influencia potencial del líder sobre sus seguidores .Como el poder es el potencial de influencia ,en realidad ni se tiene que recurrir a el para influir en los demás .

Fuetes de poder

Hay dos fuentes de poder: él que se detenta por posición y el personal

Poder por posición.Este proviene de la administración superior se delega en forma descendente en la cadena del mando. Por lo tanto una persona que ocupa un puesto de administrador tiene una influencia potencial (poder) mayor que un empleado no lo ocupa. De igual manera ,cuanto mayor es el nivel administrativo ,mayor es el potencial de influir en mas personas .Poder personal .Este proviene del seguidor

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