Beneficios De La Cim

la manufactura integrada por computadora es uno de tantos conceptos avanzados que abarcan tecnologías modernas de manufactura, así como otros conceptos de manufactura como Justo a tiempo, calidad total, teoría de restricciones, etc.

En el sistema CIM existen cinco dimensiones fundamentales:

• Administración general del negocio

• Definición del producto y del proceso

• Planificación y control del proceso

• Automatización de la fábrica

• Administración de las fuentes de información

Cada una de estas cinco dimensiones es un compuesto de otros procesos más específicos de manufactura, los cuales han demostrado una afinidad entre ellos. La primera dimensión rodea a las otras cuatro, y la quinta es el corazón del proceso. Respecto de esta última, existen dos aspectos: el intangible, el cual es la información misma, y el tangible, el cual incluye los computadores, dispositivos de comunicación, etc.

La implementación de este sistema por parte de algunas empresas busca, por una lado, aumentar la productividad y, por otro, mejorar la calidad de los productos. Un reciente estudio aporta información sobre los beneficios que ha traído el CIM a empresas que lo han implementado. En la siguiente tabla se presentan algunos de los resultados:

La implementación de un sistema CIM debe verse por el valor de ella como una herramienta estratégica y no como una mera inversión de capital. Para aquellas compañías que eligen CIM, los beneficios son reales, y pueden significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Para las empresas que estén evaluando la implementación de CIM, existe una lista de opciones que deberían tener claras:

• Constatar la estrategia y los fines del negocio

• Comprometerse con la integración total, no solo buscar la excelencia en puntos aislados o convenientes

• Estudiar la compatibilidad entre los sistemas existentes

• Comprometerse a manejar toda la información de manera digital

• Estar de acuerdo con las normas y estándares existentes

• Tener aptitud para aprender del nuevo hardware y software

• Tener aptitud para aprender de la experiencia de otras compañías

• Conocer de las tecnologías JIT y de grupo

• Ajustar los departamentos y las funciones de cada uno para manejar una organización en red

• Usar fuentes externas (Universidades, asociaciones profesionales y consultores)

• Identificar potenciales beneficios

Para estudiar si se justifica o no instalar un sistema CIM, deben considerarse preguntas como: ¿Lo están instalando otras empresas del rubro?, ¿Podemos ser nosotros los líderes al incorporarlo?, ¿Vale la pena hacer esta inversión a corto/mediano/largo plazo?, entre otras.

En la práctica, el ambiente externo está cambiando constantemente, y muchos

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