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IMPLEMENTACION DEL SGS


Enviado por   •  19 de Diciembre de 2012  •  1.241 Palabras (5 Páginas)  •  510 Visitas

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PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO

La orientación esta dirigida a:

- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.

- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).

- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.

La orientación debe hacerla:

- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.

- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.

- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.

Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.

PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO

La orientación esta dirigida a:

- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.

- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).

- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.

La orientación debe hacerla:

- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.

- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.

- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.

Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.

PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO

La orientación esta dirigida a:

- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.

- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).

- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.

La orientación debe hacerla:

- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.

- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.

- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.

Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.

PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO

La orientación esta dirigida a:

- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.

- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).

- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.

La orientación debe hacerla:

- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.

- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.

- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.

Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.

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