Ingeniero

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO

DECANATURA ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL

ASUNTO

INFORME PROYECTO SOCIAL

REALIZÓ

MARIO ALBERTO GALLO MEJÍA

MIGUEL ÁNGEL MUÑOZ PATIÑO

DOCENTE

Msc. CARLOS ALBERTO URIBE

MEDELLIN

2007

Introducción

Por definición, la Evaluación Económica o Social es el proceso de identificación, medición, valorización y comparación de los beneficios y costos de un proyecto, desde el punto de vista del Bienestar Social.

Estos proyectos dan lugar cuando el agente económico dueño del proyecto es el conjunto de la sociedad, que se supone representada por las autoridades de Gobierno y sus organismos centrales y descentralizados que ejecutan proyectos.

Para el accionar de proyectos sociales, se tienen en cuenta los siguientes aspectos:

- Los beneficios y costos se actualizan con tasas de descuento sociales.

- Maximiza la rentabilidad o el bienestar económico nacional.

- Se utilizan los precios sociales o de cuentas (reflejo de escasez y valor real).

- La evaluación excluye las transferencias.

Según la teoría existente, las etapas de formulación de proyectos, especialmente de carácter social, conlleva el análisis de los siguientes aspectos:

1. Medio Ambiente

La primera etapa de formulación de un proyecto consiste en la determinación clara y concreta del barrio, zona, ciudad, región o países para el cual será formulado el programa o proyecto.

La no definición del área geográfica conduce a errores de tipo operativo, administrativo o financiero.

2. Diagnóstico

La segunda gran etapa parte de un diagnóstico de la situación sobre la que se quiere intervenir.

El diagnóstico debe enfatizar sobre los principales problemas y necesidades que enfrenta la población.

La detección de las necesidades permite formular o rectificar tanto el diseño de los servicios existentes, como el sistema de entrega de las instituciones y establecer prioridades para programas nuevos o para programas existentes.

Para formular un programa o proyecto es preciso conocer la situación en la que se actuará:

Conocer las necesidades reales que presenta el área de influencia del proyecto.

Las ofertas de bienes y servicios disponibles que se pueden obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas.

El diagnóstico debe comenzar con el análisis de la situación que se va a planificar, este se inicia con una DESCRIPCIÓN detallada de la situación, tratando ser en lo más posible neutral y coherente con la realidad estudiada.

Los datos que proporcione la descripción deberán ser sometidos a una explicación que permita remontarse a las causas primeras de la situación, para desarrollar después un ANÁLISIS de la descripción, aceptarla o no para llegar a un conocimiento completo del panorama que se va a enfrentar cuando se desarrolle el proyecto.

3. La tercera etapa, consiste en la identificación del problema o problemas dados, según el análisis de las situaciones encontradas.

Una vez realizada la descripción e identificación de la situación problemática, se procede a PLANTEAR UN PROBLEMA que defina exactamente CUAL ES EL PROBLEMA A RESOLVER, INVESTIGAR O INTERVENIR a partir del diagnóstico.

La pregunta con la que se concretiza la investigación o intervención a realizar, debe ser CLARA, CONCRETA Y OPERATIVA.

4. Formulación teórica del problema y formulación de objetivos

Consiste en determinar que tipo de metodología se va a utilizar para resolver el problema o la pregunta y a continuación se determinarán unas metas específicas de acción.

Los objetivos de un programa o un proyecto son el eje central. Su formulación o elección dependen de las finalidades concretas que se persigan o se quieran conseguir.

Un objetivo es aquello que se desea alcanzar de un modo concreto en el espacio y en el tiempo e involucra el esfuerzo que ha de realizarse y los medios que deberán utilizarse.

Objetivos generales:

Constituye la formulación de aquellas METAS finales, últimas que darán como cumplido el programa o proyecto; por ejemplo "Llegar a un nivel de escolaridad del 100% en la región XXXXX – en menos de dos años, con XXXXX recursos disponibles...

La formulación conceptual del objetivo debe tener coherencia lógica con el problema planteado, de tal manera que denote suficiencia y viabilidad en cuanto a la solución del problema.

Objetivos específicos:

Son la formulación de aquellas metas intermedias, las cuales fortalecerán el desarrollo del objetivo final.

La formulación de objetivos específicos debe ser clara, concreta, de tal manera que de dichos objetivos se puedan especificar las TAREAS A DESARROLLAR siendo formuladas en orden lógico y cronológico.

Con cada objetivo específico se deben agotar las actividades y tareas que se programen en el cronograma y en los horizontes temporales del proyecto. El cumplimiento ordenado y puntual de las mismas es definitivo en la puesta en marcha y desarrollo del programa o proyecto.

Proyecto social de diseño de un sistema de suministro de Biogas a partir de la instalación y puesta en funcionamiento de un Biodigestor, para uso doméstico.

Definición del problema

En la vereda El limonar, carretera hacia el municipio de Norcasia, Caldas, no existe actualmente alimentación eléctrica, y no por ausencia de redes sino por los niveles económicos tan bajos que maneja su poca población, donde no cuentan con los recursos para conectarse de un sistema de distribución local.

Debido a ello, las familias utilizan mucha madera para realizar la cocción de los alimentos, impactando de manera considerable los recursos naturales y arborización de la zona, o en su defecto, recorrer grandes distancias para la consecución del energético maderable.

Solución

Con el término biogás se designa a la mezcla de gases resultantes de la descomposición de la materia orgánica realizada por acción bacteriana en condiciones anaerobias.

El

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