PLANEAMIENTO TACTICO DE OPERACIONES

         Planeamiento y Control Táctico de Operaciones  

         Examen Final

2020-01

[pic 1]

Indicaciones         :

• No se permite el uso de libros y apuntes de clase impresos o digitales.
• Se permite el uso de calculadoras científicas, pero no se permite el uso de calculadoras graficadoras o programables (ClassPad, HP, TI, etcétera), está prohibido prestarse material.
• No se permite el uso de otros dispositivos electrónicos.
• Ud. puede utilizar las páginas de la izquierda como borrador, todo lo que se escriba en ellas no será calificado. Por ningún motivo debe arrancar estas hojas.

• Anote en el recuadro el número de la PC:

• Este dato es de vital importancia, si Ud. no lo indica, no habrá manera de saber cuál es su examen y por tanto no podrá ser calificado y Ud. tendrá como nota “CERO”. 
• Grabe su archivo con el “número de cuadernillo_número de pc” en la siguiente ruta:

• [pic 2]Al finalizar la evaluación devolver la hoja de preguntas al supervisor del examen.

1.- Caso Fabrica de planchas (8.0 puntos)

Una empresa que fabrica planchas para cubrir los techos de viviendas de zonas lluviosas de la Sierra Central está elaborando su plan agregado para los meses de Julio a diciembre del presente año.

El departamento de investigación de la demanda le ha hecho llegar el pronóstico de ventas que se muestra a continuación:

Se le ha asignado a su equipo de trabajo determinar un Plan Agregado para cumplir con la demanda del periodo mencionado. La empresa ha negociado con el sindicato, que se podrán elaborar un máximo de 1000 unidades en horas extra en cada mes.  

Asimismo, se ha podido recolectar la siguiente información:

Salario: US$ 40 / trabajador-día                                    

Salario hora extra: US$ 7.5 / H-H          

Costo de almacenamiento: US$ 10 unidad - mes          

2020-01

Costo de despido por trabajador: US$ 70                  

Costo de subcontratación: US$ 9 unidad                  

Costo de órdenes atrasadas: US$ 15 unidad - mes           Costo de contratación por trabajador: US$ 40 Fuerza de trabajo actual: 150 trabajadores.

Días laborales por mes promedio: 26.

Tiempo estándar: 45 minutos/plancha.

Horas de trabajo: 7.5 horas efectivas.

Inventario estimado al 30.6.2020: 500 techos.

Después de una revisión preliminar, se decide evaluar las siguientes alternativas:

6.1) Plan Agregado de Fuerza Laboral constante para el periodo evaluado (3.0 puntos)., análisis marginal (0.5 puntos) y cuadro resumen de costos. (0.5 puntos). 

6.2) Plan Mixto, considerando que a partir del mes de octubre se pondrá en uso equipo de última generación que reducirá el tiempo estándar en un 20% (3.5 puntos). Incluir cuadro resumen de costos (0.5 puntos).

2.- Caso MRP (7.0 puntos)

Dadas la lista de materiales, el registro de inventarios y el programa maestro de producción adjuntos, desarrolle el MRP de los pedidos de cada uno de los productos (lo que está entre paréntesis es el periodo) 5.0 puntos, además preparar el programa de abastecimiento. (2.0 punto) 

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