Actividad Semana 4 Microfinanzas

ESTUDIO DE MICROCRÉDITO

Fecha 16 de julio de 2015

Monto $1.000.000

Plazo 6 Meses

Interés 2,5% M.V

Valor de la Cuota $181.550

Comisión 7,5% $75.000

Valor Desembolso $925.000

BALANCE GENERAL

1089300

Caja y Bancos $200.000

Cuentas Por Cobrar $0

Inventarios $410.000

Activos Fijos $5.000.000

Total Activos $5.610.000

Pasivos a Corto Plazo $0

Pasivos a Largo Plazo $0

Total Pasivos $0

Patrimonio $5.610.000

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

Ventas $4.850.000

Costo de Ventas $2.425.000

Gastos de Personal $450.000

Gastos Generales $890.000

Obligaciones $0

Utilidad Liquida $1.085.000

Flujo de La Unidad Familiar

Ingresos Familiares 0

Gastos Familiares 800000

Capacidad de Pago $285.000

Indicadores

Capital de Trabajo $610.000

Razón Corriente 610000

Rotación del Capital de Trabajo 7,95

Rentabilidad 19%

Margen Bruto 50%

Endeudamiento Futuro 18%

Pago vs Ingreso 1,12

Firma Analista JHONIE BUILES CABRERA

La rotación del capital del trabajo es supremamente alta, por

cada peso que invierte, obtiene $7,95, no posee deudas a largo

ni corto plazo, lo cual le deja sus ganancias para el pago de un

crédito, sacando sus gastos familiares y del restaurante, posee

una capacidad de pago para una cuota de hasta $285,000, ademas

es necesario especificar, que si se le otorga el crédito de

$1.000.000 a seis meses, tendra apenas un endeudamiento del 18%

el cual es un margen muy bajo. Aún cúando no posee una ayuda

adicional, lso ingresos de su restaruante son suficientes para

sufrgar sus gastos, si bien su capital de trabajo es bajo, el crédito

es para umentarlo, lo cual se vera reflejado en mejoras y

posiblemente en aumento de las ventas. El margen de ganancia

por cada plato de comida es del 50% el cual esta en un rango

elevado para restaurantes.

ANÁLISIS CUALITATIVO

 Fecha y hora del estudio:

El siguiente estudio, fue realizado el día jueves dieciséis (16) de Julio de 2015, entre las 01:00 y las 02:00 pm, momento en el que se puede observar con más claridad la cantidad de clientes que tiene el local comercial, en el restaurante de doña María Carmen.

 Descripción del Negocio:

El restaurante tiene una gran afluencia de público, según manifiestan los mismos, son clientes regulares del local, aseguran acudir a este por los precios y por la calidad como sabor de las comidas. El restaurante se encuentra en una casa esquinera, en la avenida principal del lugar, lo cual le da gran visibilidad a propios y extraños. El restaurante cuenta con buenos activos fijos para el funcionamiento del negocio, un espacio amplio, aunque le faltan algunas mesas y sillas, esto en relación a que su clientela es amplia y se queda corta para atenderla a toda. Los activos del restaurante se encuentran en muy bien estado, el local se encuentra muy aseado y tanto empleada, como propietaria utilizan indumentaria adecuada, adaptándose a las normas fitosanitarias exigidas por las diferentes entidades para operar restaurantes.

Si bien el restaurante tiene muy poca antigüedad, sus clientes manifiestan que llevan muchos meses comiendo ahí y que no tienen intenciones de hacerlo en otro lugar. Está muy bien iluminado y cuenta con un aviso llamativo, el cual lo hace sobresalir y ser visible desde grandes distancias, por lo que se le reconoce fácilmente. Sus papeles de constitución están en regla y paga sus impuestos puntualmente evitando sanciones, además de estar ubicado dentro de un sector empresarial, lo que hace que los empleados de dichas empresas coman ahí para evitar desplazamientos.

 Descripción de la Unidad Familiar:

En el momento de la visita se encontró a la empleada, que no hace parte del núcleo familiar, del restaurante y a su propietaria, quien fue la persona que dio la información. Asegura que esta actualmente divorciada, que tiene dos hijos, quienes cuando no están estudiando u ocupados con sus deberes escolares, le ayudan en la atención de la clientela. Establece que su exesposo no la ayuda económicamente, por lo cual toda la carga económica de la manutención de sus hijos la tiene ella, esto fue lo que la motivo a iniciar su propio negocio y tener el dinero suficiente para sufragar sus gastos y los de sus hijos. Asegura no tener ningún vínculo comercial con su exesposo, que no la vinculan a el nada más que sus dos hijos, entendiéndose esto como que no tienen negocios, no son fiadores el uno del otro y no tienen dineros juntos en ninguna inversión.

Realizada la visita domiciliaria, se establece que no posee un medio de transporte, todo su capital y esfuerzo están invertidos en el restaurante, paga arriendo por el restaurante y por la casa de residencia, ya que no quedan en el mismo lugar. Los electrodomésticos que posee no son muchos, apenas los necesarios aunque están en buen estado y bien cuidados, la alimentación en su mayoría es del restaurante, sin embargo, no la saca sino que la paga, con esto se evita tener huecos en sus ventas.

 Aspectos Positivos:

Necesita un crédito para capital de trabajo, expandir un negocio en crecimiento que puede ser más rentable de lo que actualmente es, acepta un valor más bajo de él que quería porque desea tener vida crediticia. Asegura poder pagar cuotas altas y es una persona que no le gusta que le deban y tampoco deber, es separada pero no posee vínculos comerciales con su exesposo. Es puntual con los pagos de sus obligaciones y gastos, las ventas de su negocio son muy buenas y tienen un muy alto nivel de rentabilidad, no tiene deudas a largo plazo.

 Aspectos Negativos:

Su negocio tiene una antigüedad de solamente un año, la cual es apenas el mínimo exigido por la entidad, tiene los gastos de sus hijos ya que es divorciada y no tiene ayuda de su ex pareja. Tiene toda la carga de los gastos de sus hijos

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