Administracion De Personal

1. ¿Qué es la descripción de puestos?

Según Ivancevich, la descripción de puestos es el “resultado principal del análisis de puestos. Es un Resumen escrito del puesto como una unidad identificable de la organización”

2. ¿Qué es el análisis de puestos?

Es el proceso que se hace a partir de la descripción de puestos y consiste en “detallar lo que exige de su ocupante en términos de conocimiento, habilidades y capacidades para que pueda desempeñar correctamente el puesto

3. ¿Qué diferencia existe entre descripción y análisis de puestos?

La descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus objetivos y en el proceso de obtención de datos; a pesar de ello, están perfectamente diferenciados entre sí; la descripción se preocupa por el contenido del cargo (que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace, y por qué lo hace), en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada.

4. ¿En qué consiste el diseño de puestos?

Los puestos constituyen el vínculo entre los individuos y la organización, para ello los especialistas en personal deben no solo obtener y mantener una fuerza de trabajo idónea sino también poseer una comprensión profunda de los diseños de puestos. El diseño del puesto requiere elementos organizativos relacionados con la eficiencia, ambientales (habilidades, disponibilidad de los empleados y entorno social) y conductuales (autonomía y responsabilidad, variedad, identificación y significado de la tarea y retroalimentación), considerados por el diseñador para crear ocupaciones que sean productivas y satisfactorias. Cuando hay serias deficiencias en el diseño, se presentan fenómenos como rotación del personal, ausentismo, quejas, protestas, etc. Debe destacarse que las funciones del diseño de puestos repercuten en toda la organización.

5. ¿Cuáles son las principales características del modelo tradicional o clásico de diseño de puestos?

• El hombres es solo un apéndice de la maquina…

• El trabajo se divide y fragmenta en partes

• Se basa en la suposición de estabilidad y permanencia a lo largo del proceso productivo. No se prevén cambios.

• El trabajo se mide mediante estudios, ya que está plenamente influenciado por la Administración Científica, de Frederick Taylor

• Pone su énfasis en la tarea

• Produjo muchas desventajas y limitaciones: Los puestos se vuelven monótonos y aburridos; falta motivación para el trabajo; el trabajo se ve individualizado y aislado; prima la sumisión ante el “jefe”

• Representa un planteamiento obsoleto, arcaico, obsoleto que ha sido superado por los avances de la ciencia y la tecnología

6. ¿Cuáles son las características del modelo humanístico de diseño de puestos?

• Fue una respuesta al mecanicismo del modelo clásico

• Fue un intento por sustituir el jefe por un líder, el incentivo salarial por recompensas sociales y simbólicas y el comportamiento individual por el grupal

• El

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