Animación power point.

Cambios de comportamiento

El cambio ha sido impuesto por la globalización de los mercados y la competencia, el crecimiento de la información digital y las comunicaciones inmediatas, el crecimiento de la economía basada en los servicios y los cambios en las reglas que afectan al gobierno corporativo y las relaciones comerciales. Las estructuras organizacionales se han tendido desde las burocracias jerárquicas altas, planas, hacia las operaciones descentralizadas que fomenten la innovación. Este cambio no se produce automáticamente.

La iniciativa en costos es importante para las empresas, eso produce un cambio de comportamiento que es difícil ya que no es aplicado a la dimensión comercial que  si no que es aplicado a los empleados. A veces cuando uno es ambicioso y trata de ir por los debates de costos complicadas en vez de los alcanzables con frecuencia se vuelve emocional, puedes ganar a las personas diciendo que el negocio va ser destruido, puede que tengas la atención pero no lograras mucho si no analizas bien tus opciones y analizas los nuevos métodos que existen. Modificar el comportamiento de toda la organización consiste en la recopilación de información de los gerentes de primera línea y los empleados. Ellos son los primeros en descubrir las fuerzas externas que requieren el cambio corporativo.

Los modelos de negocio son para una empresa que ha tenido una gran trayectoria con éxito, ya que se mantiene un cambio constante en la cultura organizacional por el mercado que evoluciona constantemente, y aunque parezca improbable manejan cierto grado de riesgo porque al cambiar constantemente podrían generar desconfianza y dar entender que no son una empresa formal. Se hacen constantes encuestas para saber si al cambiar   no afectara en tu mercado.

Identificaron el mayor peligro que surge en sus empresas de proyectos de optimización de costes como las amenazas que conlleva a la calidad del producto / servicio.

Existen empresas que pueden estar obsesionadas con el coste en lugar de ello las organizaciones deben gastar su tiempo en identificar la mejor manera de hacer las cosas dentro y fuera de la compañía. Poner en marcha programas de cambio efectivos y creando una cultura organizacional que motive y entusiasme a los empleados no solo se podría superar al competidor con ventas sino habría mejor trabajo por parte de los empleados y un mejor ambiente laboral.

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